
王永慶帶頭跑步,曾帶著(zhù)李寶珠(右三)和子女參加臺塑運動(dòng)會(huì )5000米長(cháng)跑。
中新網(wǎng)10月17日電 臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶16日在美國病逝,其家族子女問(wèn)題自然被媒體拿出來(lái)報道,王永慶從小嚴格教育兒女,媒體更以“鐵血教育 臺塑王國傳女未傳兒”來(lái)報道王氏家族。
據臺灣聯(lián)合報報道,王永慶有三門(mén)妻室,分別是郭月蘭、楊嬌與李寶珠。其中大房郭月蘭膝下無(wú)子;二房楊嬌為他生下兩個(gè)兒子,但長(cháng)子王文洋與王永慶卻因為呂安妮事件沖突爭斗,有關(guān)兒子接班事宜,他晚年絕口不提。三房李寶珠生了四個(gè)女兒,成為王永慶晚年事業(yè)的得力助手。
王永慶從小嚴格教育兒女,每個(gè)孩子未成年時(shí)就被送到境外當小留學(xué)生,學(xué)習獨立。長(cháng)子王文洋曾經(jīng)是他心目中欽定的接班人,教養也最嚴格。
為管教兒女,王永慶幾乎對孩子采取鐵血政策,王文洋13歲那年就被送到英國留學(xué),也設有種種規定:小孩不能亂花錢(qián),念書(shū)期間每天都要寫(xiě)信,報告一天的行蹤和所作的事情;每筆開(kāi)支都要報告,連小小的日用品也不例外。
相較之下,以前王文洋曾經(jīng)舉叔叔王永在為堂兄弟王文淵、王文潮特地在英國置產(chǎn)提供子女住所的例子,感嘆:“他們的父親”照顧得兒子比較細微?粗(zhù)堂兄弟備受呵護,王文洋難免埋怨。
不過(guò)讓父子決裂的一刻當屬1995年、王文洋爆發(fā)與呂安妮的婚外情。當時(shí)挺長(cháng)媳陳怡靜的王永慶拒絕承認呂安妮,要王文洋在家族與愛(ài)情“二選一”,王文洋憤而離開(kāi)臺塑,創(chuàng )立宏仁集團。王文洋更多次宣稱(chēng),“我從不覺(jué)得我能繼承什么”,公開(kāi)與父親決裂。
這幾年,在李寶珠安排下,王文洋逐漸修補與父親的關(guān)系,也常帶兒子回家與王永慶吃飯。
楊嬌為王永慶生的另一個(gè)兒子王文祥,長(cháng)年居住美國,不久前,臺塑將美國的J-M塑料公司劃給王文祥經(jīng)營(yíng)。
楊嬌另外還生了兩個(gè)女兒王雪紅、王雪齡,她們雖然都沒(méi)在臺塑集團,但王雪紅事業(yè)表現最得王永慶真傳,曾經(jīng)創(chuàng )立威盛電子、宏達電,都曾登上過(guò)臺灣“股王”寶座。
李寶珠替王永慶生的全部是女兒,但是王永慶晚年的事業(yè)助手,尤其長(cháng)女王瑞華的沉穩、樸實(shí)風(fēng)格深獲信賴(lài),接下臺塑集團副總裁的大位;其夫婿楊定一更全面接掌臺塑集團旗下醫療、教育事業(yè)的董事長(cháng)。
王瑞瑜也是王永慶所有子女中“唯二”進(jìn)入臺塑接班的七人決策核心者。她對父親的嚴格管教感念在心。
王永慶驅逐長(cháng)子毫不留情,他曾感嘆自己是“無(wú)情的人”,但也因為無(wú)情而能夠建立臺塑集團王國。不過(guò),在老臣眼中,他對子女的培育很用心。
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