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　　4月中旬，全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“臺企聯(lián)”)舉行換屆改選，臺升家具董事長(cháng)郭山輝以一票險勝前任會(huì )長(cháng)張漢文，成為臺企聯(lián)新一任“掌門(mén)人”。此前，郭山輝是臺企聯(lián)第一屆常務(wù)副會(huì )長(cháng)，其經(jīng)營(yíng)的臺升家具廠(chǎng)在大陸頗具規模，早前成功在香港上市。

　　郭山輝行事低調，在公眾面前話(huà)語(yǔ)不多，但其在臺商圈中以行事縝密、布局有規劃著(zhù)稱(chēng)。

　　會(huì )長(cháng)選舉結束之后，郭山輝立刻飛到美國處理公務(wù)。隨后，返回臺灣的郭山輝接受了本報記者電話(huà)采訪(fǎng)。透過(guò)越洋電話(huà)，郭山輝向記者暢談起自己接任臺企聯(lián)會(huì )長(cháng)之后的規劃。

　　臺企聯(lián)改革“三步走”計劃

　　提要：擴大臺企聯(lián)規模，讓臺商個(gè)人都可以參加；成立“馬上辦中心”，強化服務(wù)功能，協(xié)助解決臺商就醫、臺商子女就學(xué)就業(yè)、土地糾紛等問(wèn)題；爭取舉辦一年多次的臺商與高層對話(huà)論壇，反映臺商心聲。

　　2007年成立的臺企聯(lián)，其地位相當于大陸臺商總會(huì )，因此其會(huì )長(cháng)人選備受外界關(guān)注。本次改選，在歷經(jīng)兩輪會(huì )員投票后，郭山輝以101票誜100票險勝張漢文。

　　說(shuō)到這個(gè)結果，郭山輝直言，前任會(huì )長(cháng)張漢文是一位非常優(yōu)秀的會(huì )長(cháng)，工作備受肯定，但畢竟還有一半的臺企期望改革，“所以，我有機會(huì )勝出！”

　　提及改革，電話(huà)中的郭山輝顯得胸有成竹，他邏輯清晰地對記者羅列了未來(lái)臺企聯(lián)改革的“三步走”。

　　“未來(lái)，最大的任務(wù)就要擴大臺企聯(lián)規模，讓更多臺商參與其中�！惫�山輝強調，目前的臺企聯(lián)200多位會(huì )員，以各地臺商協(xié)會(huì )以及臺商代表為主。但未來(lái)無(wú)論大、中、小臺資企業(yè)，甚至臺商個(gè)人都可以參加臺企聯(lián)，這樣臺企聯(lián)才會(huì )更具代表性。按照郭山輝的設想，臺企聯(lián)只有吸收了更具廣泛性的代表，其規模才能擴大，功能才能更完善。

　　對于臺企聯(lián)會(huì )長(cháng)的職位開(kāi)放直選，郭山輝說(shuō)，這可以讓每位臺商都能自由表達想法。他也希望臺企聯(lián)未來(lái)在中層干部上也能開(kāi)放直選，好讓每個(gè)有才能的人都有機會(huì )施展。

　　此外，在臺企聯(lián)會(huì )長(cháng)選舉結果公布的第一時(shí)間，郭山輝就對媒體表示，要成立“馬上辦中心”，強化臺企聯(lián)服務(wù)功能，聘請會(huì )計師、律師等專(zhuān)家，逐一協(xié)助臺商解決問(wèn)題，包括臺商就醫、臺商子女就學(xué)就業(yè)、土地糾紛等。在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，郭山輝仍然強調這一點(diǎn)，“要將問(wèn)題集中記錄下來(lái)，透過(guò)臺企聯(lián)擁有的管道去反映，并追蹤相關(guān)問(wèn)題，爭取早日解決！”

　　另外，郭山輝計劃，未來(lái)爭取每年多舉辦幾次臺商與高層對話(huà)的論壇，尤其是要邀約職能部會(huì )領(lǐng)導參與�！白屌_商與部會(huì )領(lǐng)導面對面，才能達到最好的效果！”郭山輝的想法，其實(shí)是很多臺商的心聲。在郭山輝看來(lái)，若通過(guò)臺企聯(lián)的平臺，舉辦這樣一個(gè)長(cháng)期論壇，定會(huì )讓臺商投資積極性更高。