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　　多面標簽

　　雷厲風(fēng)行

　　朱立倫接手的桃園是個(gè)“爛攤子”，財政瀕臨破產(chǎn)，失業(yè)率居高不下，企業(yè)凋敝，地方政府入不敷出。

　　以其專(zhuān)業(yè)背景之強，朱立倫很快在桃園拿出了漂亮的成績(jì)單，多次獲得《遠見(jiàn)》雜志縣市長(cháng)評鑒為五星級縣長(cháng)，是藍營(yíng)中生代里少數以財經(jīng)見(jiàn)長(cháng)的縣市長(cháng)，而在這張漂亮的成績(jì)單背后，我們看到的，是一個(gè)貼著(zhù)“雷厲風(fēng)行”標簽的朱立倫。

　　相較過(guò)去幾任縣長(cháng)大多把辦公室大門(mén)敞開(kāi)，議員可以隨時(shí)長(cháng)驅直入，拉開(kāi)嗓門(mén)找縣長(cháng)討論事情，工作時(shí)不喜歡被打擾的朱立倫，大門(mén)幾乎隨時(shí)緊閉。

　　在朱立倫看來(lái)，政治人物不是民眾24小時(shí)的便利超市，行政效率被他視為首要位置：當了八年縣長(cháng)，桃園縣各處室辦公室晚間常燈火通明，工作做不完，公務(wù)員得整夜加班，局處室一起叫便當吃晚餐更是稀松平常。

　　他的行政效率究竟多高，桃園縣政府高管陳先生給記者舉了一個(gè)例子：

　　有天縣府農業(yè)發(fā)展處長(cháng)蔡宗烈向朱立倫報告，臺北市明年舉辦花卉博覽會(huì )，桃園距臺北近，計劃順道打造大漢溪觀(guān)光休閑產(chǎn)業(yè)廊帶，朱立倫不是回答 “可行”，而是直接問(wèn)：“第二期規劃是什么？”

　　“就連上廁所的時(shí)候，他都會(huì )‘考察’各部門(mén)主管，有沒(méi)有提前下班！”陳先生說(shuō)，這樣的“突擊檢查”，將桃園縣的行政效率提高到了一個(gè)極致，“所以啊，我們的皮都繃得緊緊的，你必須最好地掌握自己的業(yè)務(wù)，才能應付”。

　　回過(guò)頭來(lái)看桃園縣這8年的變化。

　　桃園縣多山坡地，企業(yè)只要稍微擴建廠(chǎng)房，常被以違反 “水土保持法”移送偵辦；但另一方面，朱立倫主動(dòng)要農業(yè)發(fā)展處提出將平緩坡地解編政策，釋出坡地讓企業(yè)根留臺灣，桃園縣能締造兩兆經(jīng)濟產(chǎn)值，這位財經(jīng)博士縣長(cháng)功不可沒(méi)。

　　朱立倫還提出“桃園航空城”構想，率縣府團隊飛荷蘭、韓國、日本、香港、美國參訪(fǎng)先進(jìn)機場(chǎng)，孵出航空城計劃……

　　8年后，朱縣長(cháng)擢升，桃園縣也由一個(gè)“財政赤字大縣”變身為“工業(yè)加生活大縣”。執政能力成了朱立倫有力的砝碼。

　　朱立倫不可能凡事都想到，但他做事像匹狼，看到前方有希望，就帶著(zhù)團隊往前沖。