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　　中新網(wǎng)7月21日電 臺灣《中華日報》7月20日發(fā)表社論《企業(yè)登陸松綁：期待臺灣經(jīng)濟再起飛》說(shuō)，臺灣“經(jīng)建會(huì )主委”陳添枝表示，臺灣企業(yè)赴大陸投資松綁為第一步，接著(zhù)，將放寬陸資持股超過(guò)百分之二十的外資企業(yè)在臺灣上市的限制。資金對流，可望快速提升臺灣經(jīng)濟發(fā)展。陸資來(lái)臺，預估有一百六十億資金會(huì )注入股市，至于臺商資金回流，也必有部分資金投入股市，將使目前低迷的股市有了活水。美國太平洋軍區司令基亭日前表示，臺海情勢比過(guò)去更穩定。故而，兩岸在和平狀態(tài)下加速經(jīng)濟發(fā)展，此其時(shí)也。

　　社論摘錄如下：

　　“經(jīng)濟部”正式宣布：臺灣企業(yè)到大陸投資原訂的百分之四十上限，調整為百分之六十，對于在臺設營(yíng)運總部的企業(yè)，則不予設限。

　　李登輝執政時(shí)，為了管制企業(yè)對大陸投資限度，一九九四年實(shí)施“戒急用忍”政策，內容分三部分：企業(yè)凈資產(chǎn)五十億臺幣以下，投資額為凈值的百分之四十；超過(guò)五十億至一百億為百分之三十；超過(guò)一百億為百分之二十。

　　其時(shí)，大陸經(jīng)濟部相對大松綁，全球資金紛紛涌入，大陸經(jīng)濟從奠基到起飛，在這十年內大致完成。臺灣參與這場(chǎng)經(jīng)濟賽局者，以中小企業(yè)為主，大企業(yè)受政策所限，幾乎被摒于門(mén)外。

　　“戒急用忍”不僅阻絕許多企業(yè)在大陸一展身手的機會(huì )，也破壞了布局全球的規畫(huà)，因為臺灣企業(yè)在“自由化”前提下，與國際企業(yè)體產(chǎn)生連結為必然趨勢，但有了百分之四十的上限，使國際企業(yè)對臺灣投資失去信心，原被看好的“營(yíng)運中心”，于焉胎死腹中。

　　松綁無(wú)望，企業(yè)乃透過(guò)第三地登陸，這種“轉投資”現象，造成嚴重后遺癥：其一、企業(yè)資金不透明，“政府”無(wú)從掌握；其二、企業(yè)資金留滯第三地，不愿回流(估計超過(guò)五兆)；其三、有些企業(yè)索性將總部撤出臺灣，在臺灣下市在香港上市上柜的公司越來(lái)越多，造成產(chǎn)業(yè)在本土的“空洞化”。

　　數據顯示出“戒急用忍”政策的荒謬，形式上臺商在大陸投資，一九九四年前占大陸海外投資百分之十，到二○○四年則降到百分之五點(diǎn)一；然而，實(shí)質(zhì)上大陸已是臺灣最大的外銷(xiāo)地區，占出口總額百分之三十七，從一九九三年到二○○六年，臺灣對大陸出超，達三千三百二十三億美元，顯示“戒急用忍”政策形同虛設，既阻止不了企業(yè)登陸投資的腳步，反形成“自傷”，加速臺灣投資環(huán)境惡化。

　　在臺美商、歐商，對此一再提出批評，與李登輝私誼甚篤的長(cháng)榮集團總裁張榮發(fā)，因反對這個(gè)政策而不再和李登輝往來(lái)，但李登輝仍不為所動(dòng)。二○○○年民進(jìn)黨取得政權，兩岸關(guān)系更加緊繃，出現“鎖國”現象，八年來(lái)，臺灣從“亞洲四小龍”之首，落到最后一名，經(jīng)濟狀況原遠不如臺灣的南韓，取臺灣而代之，南韓投資大陸的比例不斷升高，乃為絕對性因素。

　　“經(jīng)濟部”宣布松綁政策后，五百七十七家在臺設營(yíng)運總部的企業(yè)，立即受惠；在大陸經(jīng)營(yíng)有成的旺旺集團、達芙妮鞋業(yè)、百腦匯資訊廣場(chǎng)等公司，已表示愿意回臺設立營(yíng)運總部；興鑫電腦集團、冠捷數位等公司，則有回臺上市的愿望。