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    8月2日，奧運火炬在天津中心城區傳遞，天津市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)韓家宸，作為該市臺商代表完成火炬傳遞。 中新社發(fā) 郭曉帆 攝

　　中新網(wǎng)8月11日電 即將出版的香港《亞洲周刊》二十二卷三十二期載文稱(chēng)，臺商是歷史夾縫的產(chǎn)物。過(guò)去二三十年間，當兩岸關(guān)系在風(fēng)雨飄搖、陰晴不定之際，百萬(wàn)臺商卻成為一支心靈奇兵，以經(jīng)濟的炮彈，突破兩岸社會(huì )的心防，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)時(shí)代的新局面。

　　文章摘錄如下：

　　這當然不是臺商的本意。他們本來(lái)只是追逐利潤的群體，但在這賺錢(qián)打拼的過(guò)程中，卻意外地走進(jìn)了中國大陸急速變化的大潮中，成為社會(huì )變革的觸媒，改變了自己，也改變了中國。

　　臺商其實(shí)是尋回中國民間社會(huì )的商業(yè)基因，重接一九四九年以前中國的商業(yè)傳統，填補了中共建政后的心理斷層。他們要擺脫權力的控制，不再被“政治正確”牽著(zhù)鼻子走，但又擅于與政治權力理順關(guān)系。精明的企業(yè)家不僅在生意的賬目上精明，也要在處理政商關(guān)系上高明，讓政治權力與商業(yè)的互動(dòng)恰到好處，拿捏分寸精準，才不會(huì )陷進(jìn)政壇內部權力斗爭的漩渦中。

　　這當然是高難度的動(dòng)作。但臺商大多在臺灣的政治氣候中飽經(jīng)歷練，因而比港商和其它外商更能掌握這些尺度。他們知道權力本來(lái)就是一種商品。在“商品的人格化”與“人格的商品化”的過(guò)程中，臺商最能詮釋馬克思在《資本論》中這兩句名言的精髓。臺灣小說(shuō)家高陽(yáng)所寫(xiě)的《胡雪巖》，寫(xiě)出中國文化傳統中處理人事問(wèn)題的圓融哲學(xué)，在八十年代間成為外商進(jìn)入中國市場(chǎng)的一本商業(yè)“圣經(jīng)”，可以在那些處理人際關(guān)系的歷史脈絡(luò )中，了解中國政商互動(dòng)的心理淵源。

　　然而，臺商卻不是保守的既成體制的擁護者，他們也目睹臺灣政治及社會(huì )的巨變，發(fā)現企業(yè)的競爭力，其實(shí)最后是和政治制度的競爭力結合在一起。

　　因而臺商不斷在改善自己企業(yè)的競爭力之際，也期盼制度的創(chuàng )新，以更明確的游戲規則，來(lái)規范企業(yè)的行為，避免動(dòng)輒得咎，陷入政商糾葛的險惡水域中。

　　從更博大的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，臺商的力量和中國不斷崛起的民營(yíng)經(jīng)濟力量一樣，都在推動(dòng)中國的國家競爭力上升，他們以企業(yè)家創(chuàng )新的精神，開(kāi)發(fā)了很多在中國大陸本來(lái)不會(huì )發(fā)展的企業(yè)，創(chuàng )造了眾多本來(lái)沒(méi)有的就業(yè)機會(huì )，也刺激了中國大陸商界冬眠已久的競爭意識。從旺旺到富士康，從永和豆漿到華碩計算機，都已經(jīng)成為中國大陸市場(chǎng)中的重要品牌，也引爆行業(yè)內部更強勁的競爭力，而最終提升了整個(gè)國家的競爭力。

　　同樣的，臺商在兩岸的經(jīng)濟穿梭，也刺激臺灣經(jīng)濟更上層樓，超越勞動(dòng)成本及市場(chǎng)規模的糾纏，而要在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)創(chuàng )新上用力，形成兩岸經(jīng)濟奇特的互補關(guān)系。

　　因而臺商是兩岸變革的心靈奇兵，不僅改變了自己企業(yè)的質(zhì)量，也改變了兩岸社會(huì )的體質(zhì)，為未來(lái)兩岸關(guān)系的變化，投下樂(lè )觀(guān)的變量。(邱立本)