近日臺灣鴻海集團旗下富士康科技連續兩次宣布大幅加薪。作為全球電子代工龍頭企業(yè),富士康加薪動(dòng)作如此“猛烈”,其示范效應已經(jīng)引起行業(yè)乃至全球震動(dòng)。應該如何理解富士康的加薪?它會(huì )產(chǎn)生什么樣的影響?
只能忍受的“地震”
6月2日富士康宣布,深圳廠(chǎng)區一線(xiàn)作業(yè)員6月1日起將獲得加薪,幅度超過(guò)30%。富士康表示,這是基于物價(jià)、生活費用上漲、集團整體經(jīng)營(yíng)狀況做出的決定,此外,加薪將讓員工在減少加班下也能增加收入,并擁有足夠的休閑時(shí)間。
過(guò)去幾個(gè)月,富士康深圳廠(chǎng)區接連發(fā)生12起員工跳樓事件。有媒體報道立即指出,加薪是富士康的危機處理方式。
然而不到一周,6日,富士康宣布再度加薪。若考評合格,深圳廠(chǎng)區一線(xiàn)作業(yè)員薪水將由1200元提升到2000元,增幅超過(guò)66%。
針對富士康薪資連二漲,鴻海董事長(cháng)郭臺銘解釋?zhuān)郧傍櫤T跀M定薪資結構上,走的是跟隨者(follower)路線(xiàn),多半依據市場(chǎng)平均薪資再做微調,但第5跳后,我重新思考,發(fā)現90年代的員工要的是更有尊嚴、更有希望的工作,在想通這件事后,鴻海決定由從前的“跟隨者”轉型成為“破壞性的創(chuàng )新者”,以后的薪水水平希望可以與國際級的企業(yè)比美,讓鴻海真正成為一個(gè)“愿意付得起高工資的領(lǐng)航者”。
郭臺銘還強調,“鴻海調薪做的是符合潮流的事,調薪絕對是健康的”,“與其一次調一點(diǎn),還不如一次漲足,反倒有助于凝聚向心力!
富士康大舉加薪在海峽兩岸掀起波瀾。
電子代工勞動(dòng)密集,利潤微薄,富士康是業(yè)內龍頭企業(yè),工資漲幅逾倍,勢必給其他在大陸的同行,特別是臺商帶來(lái)不小的加薪壓力。島內有人形容,這是歐元貶值沖擊之后,另一個(gè)不可控制、只能忍受的人為地震。
受富士康加薪壓力影響,全球最大電腦顯示器生產(chǎn)商冠捷科技已宣布,今年下半年,將再加薪15%至20%。該公司已在今年1月上調大陸員工薪資15%。
然而,一堆口袋不深的臺資和外資企業(yè)極度緊張。近年來(lái),原材料價(jià)格上漲,成本增加連連,現在若比照富士康大幅提薪,企業(yè)吃不消,若不提,恐怕招工困難人才流失。
深圳臺商協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃明智向媒體透露,最近深圳臺資企業(yè)老板有在一起討論加薪事件,大家認為,加薪應該循序漸進(jìn),而不是一下子抬高,否則承受不了。他表示,深圳地區員工的基本薪酬漲到1200元,企業(yè)尚能承受,但漲到2000元,工廠(chǎng)就沒(méi)有財力跟得上了。
產(chǎn)業(yè)調整箭在弦上
全國臺企聯(lián)會(huì )長(cháng)郭山輝近日在北京表示,隨著(zhù)大陸經(jīng)濟發(fā)展,人工成本上升,臺資企業(yè)勢必要加薪,只是幅度速度不能太大太快,以10%為宜。
有大陸權威媒體評論也認為,提高最低工資標準是必然趨勢。對于勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō),這可能構成負擔,但也會(huì )吸引到更多務(wù)工人員。同時(shí)加薪也可以“倒逼”企業(yè)技術(shù)革新,創(chuàng )新管理,實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級。
如此看來(lái),富士康加薪有“順勢而為”的意味。
富士康順勢而為的,也包括公開(kāi)下一步的發(fā)展計劃。6月8日,郭臺銘向媒體開(kāi)放鴻海股東大會(huì )。他在會(huì )上表示,富士康將提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平,發(fā)展無(wú)人生產(chǎn)線(xiàn);至于勞動(dòng)密集型、自動(dòng)化程度較慢的工作,就遷到中國中西部,這些在兩三年前就開(kāi)始做了。
生產(chǎn)線(xiàn)西進(jìn)和產(chǎn)業(yè)升級都是臺商面對人工成本上升,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整的手段。
英業(yè)達替惠普代工筆記本電腦,董事長(cháng)李詩(shī)欽對媒體表示,富士康加薪事件爆出,工廠(chǎng)將加速移往內陸,英業(yè)達重慶廠(chǎng)區的建置順利進(jìn)行,估計11月即可進(jìn)入量產(chǎn)階段。
在大陸雇有3.5萬(wàn)名員工的全球最大電腦鍵盤(pán)制造商群光,也準備前往重慶覓地建廠(chǎng)。該公司執行副總經(jīng)理呂進(jìn)宗告訴媒體,人工成本上升,是中國經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)途徑,我們當然會(huì )受沖擊,但是要趕快調整。
將生產(chǎn)線(xiàn)復制到西部畢竟是被動(dòng)做法。臺北經(jīng)營(yíng)管理研究院院長(cháng)陳明璋向媒體表示,臺商必須體認,轉型升級是不得不走的路。企業(yè)應該早下苦工夫,不斷創(chuàng )新產(chǎn)品,這樣既能擺脫微利的壓力,又能創(chuàng )造價(jià)值,自定游戲規則。
《聯(lián)合報》文章也指出,臺商不能再因循走老路,大陸不再是低制造成本的生產(chǎn)基地,不再是不要求環(huán)保,不再是重資本家、輕勞工權益的地方。
中國社科院臺灣研究所經(jīng)濟室副主任朱磊接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)認為,富士康加薪引發(fā)的群體效應,將推動(dòng)包括臺商在內的企業(yè)應對人工成本增加,加緊謀求產(chǎn)業(yè)升級,加速我國產(chǎn)業(yè)結構主導產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型,向資本技術(shù)密集型過(guò)渡的進(jìn)程。
留下還是回流
除了“西進(jìn)”,臺商“回流”也是此次加薪事件凸顯的話(huà)題。
日前,臺灣電機電子工業(yè)同業(yè)公會(huì )理事長(cháng)焦佑鈞向島內媒體表示,富士康加薪意味著(zhù)大陸生產(chǎn)成本不斷上揚,在成本考慮下,未來(lái)三五年內,臺資電子工廠(chǎng)離開(kāi)大陸將不可避免。他表示,公會(huì )將推動(dòng)臺灣電子業(yè)“南進(jìn)策略”,率臺資電子工廠(chǎng)前往印度、印尼、越南等其他生產(chǎn)成本更廉價(jià)的地區。
另外據島內媒體報道,目前有意回臺投資的電子企業(yè)至少有3家,就連鴻海集團也要島內經(jīng)濟主管部門(mén)協(xié)助尋找新廠(chǎng)址,發(fā)展高階生產(chǎn)線(xiàn)。一時(shí)間,臺商會(huì )否大批回流成為島內輿論話(huà)題。
6月10日,臺灣裕隆集團總裁嚴凱泰在“2010臺灣浙江經(jīng)貿文化合作論壇”上表示,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不是只看薪水而已,外界最近一直在討論大陸員工加薪潮,認定臺商都該撤離大陸市場(chǎng),這種論調“很膚淺”。他還說(shuō):“市場(chǎng)還是在那邊,大家還是要在那兒立足……怎能說(shuō)薪資變高就要撤退了?開(kāi)玩笑嘛!”
臺灣工商協(xié)進(jìn)會(huì )理事長(cháng)黃茂雄也表示,現在臺灣的薪資還是比大陸高,他不認為大部分臺資企業(yè)會(huì )回流。
有島內經(jīng)濟主管部門(mén)官員也對媒體說(shuō),大陸臺商要回流臺灣,就要生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,否則就沒(méi)有回臺設廠(chǎng)的必要,因為島內人工仍然高于大陸,在島內生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品沒(méi)有競爭力。
朱磊告訴記者,因所處行業(yè)不同,臺商針對回流,反應不一而足,但是回流島內絕不會(huì )成為主流,因為島內除了租稅輕以外,缺少其他優(yōu)于大陸的投資條件。他還認為,勞動(dòng)密集型臺資企業(yè)加速向大陸中西部布局是必然趨勢,那里的投資環(huán)境要優(yōu)于越南、印度等地。
兩岸經(jīng)貿在經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展后,依存度可謂越來(lái)越高,大陸市場(chǎng)占臺灣出口的四成多,島內上千家上市上柜公司幾乎都有在大陸投資設廠(chǎng),不少企業(yè)的大陸出貨比重早超過(guò)公司的五成以上。島內輿論指出,“富士康效應”引發(fā)的波濤,將如何沖擊與改變兩岸經(jīng)濟形態(tài)、臺商版圖、甚至新興經(jīng)濟體之間的競爭力消長(cháng),值得各界關(guān)注與及早因應。(記者 王昭 )
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【編輯:朱鵬英】 |
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