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　　中新網(wǎng)9月14日電 清華大學(xué)臺灣研究所所長(cháng)劉震濤表示，現在是大陸企業(yè)到臺灣投資的最好時(shí)機，以“一點(diǎn)小錢(qián)”投資臺灣企業(yè)股份，可以輕易發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。

　　據臺灣《工商時(shí)報》報道，劉震濤是于本月12日在深圳舉辦的兩岸四地金融及融資高峰會(huì )論壇上做出上述發(fā)言。他表示，經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放，國營(yíng)企業(yè)如中石化及民營(yíng)企業(yè)，特別是高科技企業(yè)依靠大陸不斷成長(cháng)的內需市場(chǎng)，都累積了相當的競爭力，也具有資金實(shí)力。

　　“拿一點(diǎn)小錢(qián)，可能就可以把一個(gè)臺灣企業(yè)20%、30%的股份給拿下來(lái)了�！眲⒄饾�說(shuō)，進(jìn)軍臺灣不是看中當地市場(chǎng)，而是拿出錢(qián)來(lái)學(xué)習，學(xué)習臺資企業(yè)管理的經(jīng)驗，學(xué)習他們開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)驗，然后拿到人才、經(jīng)驗，特別是參與到臺灣產(chǎn)業(yè)鏈的結構里面去。

　　劉震濤也鼓勵大陸民營(yíng)企業(yè)多在臺灣設立研發(fā)機構。他表示，大陸民營(yíng)企業(yè)在臺灣設立研發(fā)機構，可以吸收在美國和海外留學(xué)的一些人才，將其聘雇后請回臺灣，也可以讓人住在國外，建立起“住在美國，用在臺灣，產(chǎn)在大陸”的模式。

　　談到兩岸企業(yè)界合作，劉震濤說(shuō)，過(guò)去30年來(lái)，兩岸企業(yè)基本上是各走各的，“雞犬相聞，老死不相往來(lái)”，相互之間都是“敬而遠之”。

　　“明明知道你有優(yōu)勢，臺灣太傲了，也不愿意(交流)，(彼此)互相根本就不了解，所以我們的合資企業(yè)比例不到10%�！眲⒄饾�認為，大陸企業(yè)到臺灣投資卻可深化兩岸企業(yè)的了解與互信，進(jìn)而帶動(dòng)雙方業(yè)者加強合作的機會(huì )。

　　不過(guò)他也回憶一段往事，去年4月博鰲論壇時(shí)，當時(shí)蕭萬(wàn)長(cháng)曾當面向商務(wù)部長(cháng)陳德銘表示，希望未來(lái)當選能夠推動(dòng)愛(ài)臺十二項建設包括公路、基礎建設、水資源等等，陳當時(shí)回應得十分積極。但日后再檢視臺灣的開(kāi)放項目，發(fā)現其中大部分根本不對陸企開(kāi)放，劉震濤表示，臺灣方面對大陸限制得實(shí)在太多了。