中新網(wǎng)10月19日電 最新一期臺灣《新新聞》周刊刊文說(shuō)，為贏(yíng)得2008年“立委”及“總統”大選，國民黨一度被取消的小組長(cháng)制度再度恢復，黨務(wù)組織的小組長(cháng)被視為國民黨的“螞蟻雄兵”。黨主席吳伯雄非常重視小組長(cháng)聚沙成塔的基層力量，一個(gè)縣接著(zhù)一個(gè)縣親自頒發(fā)證書(shū)給五萬(wàn)個(gè)小組長(cháng)，國民黨基層組織戰就靠他們重新布建、灑下天羅地網(wǎng)。
政黨輪替前 基層渙散
國民黨在2000年政黨輪替前，基層工作已見(jiàn)渙散。很多小組長(cháng)表面上為連戰助選、私下為出走的宋楚瑜拉票，形成“連皮宋骨”現象。2000年后，國民黨進(jìn)行黨務(wù)組織精簡(jiǎn)，部分基層樁腳投效綠營(yíng)，尤其馬英九擔任黨主席期間，國民黨大幅精簡(jiǎn)黨務(wù)組織，也裁減許多人力，加上黨中央財務(wù)狀況不理想，小組長(cháng)制度與組織遂遭廢除。
今年四月，吳伯雄當選國民黨主席后，提出地方組織發(fā)展將恢復小組工作的建制，方便聯(lián)絡(luò )基層感情。五六月間，黨務(wù)高層開(kāi)始強化基層作戰組織，從現有的105萬(wàn)名黨員，透過(guò)各縣市黨部遴選5萬(wàn)名優(yōu)秀基層干部擔任小組長(cháng)，七月下旬開(kāi)始進(jìn)行25縣市小組長(cháng)授證典禮，正式恢復“黨務(wù)小組長(cháng)”。
國民黨副秘書(shū)長(cháng)兼組織發(fā)展委員會(huì )主委廖風(fēng)德表示，早期國民黨“執政”時(shí)期，采“職業(yè)別”組織小團體，從各行各業(yè)團體中選出小組長(cháng)，每組人數15至30人，最多不超過(guò)30人。國民黨成為“在野黨”后，小組長(cháng)制度形同瓦解。
以鄰為單位 強化基層
目前，國民黨的小組長(cháng)制迥異于過(guò)往，以“里”為基本單位。當一個(gè)里的黨員超過(guò)30人時(shí)，改以“鄰”為單位，通常以15至30人為一組；每組里選出一位“小組長(cháng)”。
廖風(fēng)德說(shuō)，為杜絕“人頭黨員”問(wèn)題，黨籍重整后就廢除“職業(yè)別”，現今改采取“戶(hù)籍”及“黨籍”合一。他認為，如此才具有實(shí)質(zhì)的“投票權”。
另一重要的作用是“信息暢通”。當戶(hù)籍及黨籍相同時(shí)，黨員居住所就是黨籍處；黨或黨籍民意代表要給黨員的訊息，才有辦法正確傳達；寄給黨員的投票通知書(shū)、資料才有辦法收到。
小組長(cháng)的工作內容，可分為“平常時(shí)聯(lián)誼、選舉時(shí)動(dòng)員”。每一位小組長(cháng)都代表國民黨，他們適時(shí)在社會(huì )各角落反駁民進(jìn)黨在選戰中提出的抹黑和造謠。每個(gè)人也都是馬英九、吳伯雄的分身，照顧小組黨員，聯(lián)系同志情誼。
“三到”為原則 厚植基層
廖風(fēng)德強調，小組長(cháng)要做到“三到”原則——“人到、電話(huà)到、生日卡到”。當組員的家里有婚喪喜慶時(shí)人要到，平時(shí)電話(huà)也要常常到，組員生日時(shí)要有生日卡片送到。這樣一來(lái)，不只能厚植國民黨的基層戰斗能力，還能結交到許多人士。
小組長(cháng)授證儀式或精神講話(huà)完全由黨主席吳伯雄包辦，黨秘書(shū)長(cháng)吳敦義說(shuō)明黨的政策、交代任務(wù)并鼓舞士氣，廖風(fēng)德則為小組長(cháng)講授國民黨贏(yíng)的策略以及“立委”選戰的重要性。國民黨將“總統”選舉步調，“競選”與“輔選”分開(kāi)，讓馬英九專(zhuān)注于“總統”競選行程，拓展選票。
廖風(fēng)德對小組長(cháng)演講時(shí)，主要增強基層干部向群眾說(shuō)明政策時(shí)的說(shuō)服能力，同時(shí)，增強國民黨基層拿回政權的信心。他坦言，過(guò)往許多同志靠形象就可吸納選票，這次選區縮小到與鄉鎮市長(cháng)規模，真的很難預料選舉結果，因此務(wù)實(shí)扎根與經(jīng)營(yíng)基層組織很重要。
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