發(fā)表評論 中新社臺北三月二十日電 題：從經(jīng)濟看兩岸，美好局面可期
——訪(fǎng)臺灣信彰聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所所長(cháng)蔡文預
中新社記者 黃少華 曾嘉
“兩岸經(jīng)濟互補互利，實(shí)現“三通”后，兩岸經(jīng)濟有很多地方可以配合，擴展岀更多的優(yōu)勢所在�！笔冀K看好兩岸經(jīng)貿前景的臺灣信彰聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所所長(cháng)蔡文預日前接受中新社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
“以貿易來(lái)說(shuō)，大陸各省對出口退稅有不同的規定，不同地方的零組件很難組合，臺商可分別購買(mǎi)后，利用較靈活的外貿和外匯制度，在基隆、高雄等臺灣本島自由貿易區將之組合在同一貨柜里，銷(xiāo)往人力成本高的歐美，從中獲取可觀(guān)利潤�！�
他說(shuō)，未來(lái)兩岸關(guān)系更和諧的情況下，臺灣可以充當大陸的貿易尖兵。臺灣的貿易商如果沒(méi)有大陸廉價(jià)的產(chǎn)品，競爭力會(huì )大大減弱；同樣，大陸產(chǎn)品如果沒(méi)有臺灣貿易商要尋找通路(銷(xiāo)路)和市場(chǎng)也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。于是，兩岸經(jīng)貿分工，就形成了臺灣接單，大陸生產(chǎn)的模式。兩岸“三通”后，這種模式只會(huì )強化。
“因此，從經(jīng)濟層面看兩岸關(guān)系，各有專(zhuān)長(cháng)、優(yōu)勢，兩岸當政者如能從中華民族的發(fā)展，百姓的福祉著(zhù)想，維持穩定的兩岸關(guān)系，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的障礙，兩岸經(jīng)濟會(huì )有一個(gè)很好的局面�！�
蔡文預先生一九七0年入讀臺灣大學(xué)商學(xué)系，一九七五年畢業(yè)后考取會(huì )計師資格，一九八0年擁有自己的事務(wù)所。
隨著(zhù)大陸改革開(kāi)放的深入，兩岸經(jīng)貿往來(lái)日益頻繁，臺商赴大陸投資逐漸增加，蔡先生基于為服務(wù)臺灣企業(yè)和大陸臺商，開(kāi)始著(zhù)手了解大陸相關(guān)貿易法規，并興起參加大陸注冊會(huì )計師資格考試的念頭。一九九七年，他獲全科通過(guò)。
他比較兩岸經(jīng)濟成長(cháng)過(guò)程：都由吸引外來(lái)投資，進(jìn)行商品加工輸出，帶動(dòng)經(jīng)濟成長(cháng)開(kāi)始；再加上大陸初期相關(guān)規章較缺乏，為加速向世界開(kāi)放，多借鑒臺灣做法，因此兩岸法規頗多雷同處，譬如會(huì )計學(xué)、審計學(xué)、財務(wù)管理同一版本，營(yíng)業(yè)增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、公司法等兩岸相關(guān)科目整體架構類(lèi)似。
蔡先生目前有四五百家客戶(hù)，涉及服務(wù)業(yè)、營(yíng)建、化工、機械、電子等各行業(yè)，有二成與大陸有合作；其中貿易行業(yè)更高達百分之五十。
蔡文預現在上半年主要忙于參與客戶(hù)報稅、節稅規劃等工作，下半年則多為客戶(hù)介紹大陸的稅制，經(jīng)濟法規和土地制度等，參加有關(guān)大陸財會(huì )講座，并與上海等地的同業(yè)保持資訊交流。
他表示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)通常會(huì )一直處于激烈的競爭狀態(tài)，需要不斷找尋生存發(fā)展的可能�！昂帽韧栖�(chē)上山不進(jìn)則退”。以自己三十年總共服務(wù)二三千家企業(yè)的經(jīng)驗，臺灣企業(yè)每年有百分之二十的汰換率，很多企業(yè)失敗的原因，不是擴張太快，就是市場(chǎng)消失。
他曾在一九九0年時(shí)回頭翻看報載的一九八0年臺灣十大創(chuàng )業(yè)楷模，十年間僅剩一家還在，昔日的“網(wǎng)球大王”、“電話(huà)大王”在臺灣只空留記憶。而當年臺灣冠有的“玩具王國”盛譽(yù)，在短短五年內摘帽�，F在大陸經(jīng)營(yíng)成功的寶成鞋業(yè)，已是“世界鞋王”，應該慶幸當年跑得快，否則在臺灣生存環(huán)境變遷下，不是消亡就是規模銳縮。
他回憶，自己的事務(wù)所當年開(kāi)業(yè)時(shí)一年內有了三家客戶(hù)，至今兩家還在，算是相當不錯的成績(jì)。其中一家做圣誕燈飾，在深圳有工廠(chǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)往美國。
他說(shuō)，實(shí)際上，企業(yè)成功要件：一是有固定的供應渠道，二是有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，三是冒險不斷更新產(chǎn)品，四是貿易類(lèi)公司與合作的大公司業(yè)務(wù)員合伙作生意。因此，企業(yè)需要不斷找出優(yōu)勢所在，及如何創(chuàng )造優(yōu)勢。
蔡文預說(shuō)，“幸而，大陸三十年的改革開(kāi)放，為許多臺灣企業(yè)帶來(lái)新生機，有了新優(yōu)勢”。
以他觀(guān)察，臺灣經(jīng)濟發(fā)展有一定的周期，一九七五年、一九八六年、一九九七年先后都出現低谷的狀況，又是十一年后的二00八年前后將再可能面臨困難，而這次和二十二年前類(lèi)似，面臨雙重壓力，受影響的因素，除了物價(jià)上漲外，還有美國次貸危機導致銀根收縮、需求縮減，臺灣對美、歐出口下降。不久前，臺灣經(jīng)營(yíng)健康休閑產(chǎn)業(yè)的亞歷山大公司出現危機，轎車(chē)銷(xiāo)售下降三成。他說(shuō)這些現象應當引起警惕。
“未來(lái)，臺灣企業(yè)乃至臺灣經(jīng)濟將更加借重大陸市場(chǎng)”。蔡文預表示，兩岸同文同種，經(jīng)濟發(fā)展軌跡又相同，因此，人才、經(jīng)驗互相交流，可加速兩岸的進(jìn)步，兩岸人民應會(huì )更幸福。
圖片報道 |
更多>> |
|
