1988年，31歲的我作為中國足協(xié)推薦的第一批運動(dòng)員被派往日本時(shí)，中國足球運動(dòng)員還有資格在日本昂首挺胸。2010年，53歲的我變成中國知名的本土足球教練，但已經(jīng)沒(méi)有中國球員能夠享受到自己當年在日本的待遇了。我剛到日本時(shí)，日本還是大企業(yè)聯(lián)賽制度，沒(méi)有職業(yè)化。我先在富士通俱樂(lè )部踢球，先后當過(guò)隊員、助理教練和主教練。最開(kāi)始的那段時(shí)間，我非常難熬，因為得不到相應的尊重。憑借隨后的努力，我逐漸成為球隊的核心。日本人就是這樣，如果他認為你不成，就不愿意搭理你。但是，如果他們認可你的實(shí)力，就會(huì )對你特別尊敬。

　　日本足球的成功主要原因是對“拿來(lái)主義”的堅持，我認為這沒(méi)有什么不對，足球發(fā)達國家的好東西，拿過(guò)來(lái)就是了，省得走彎路。第一，他們真的能夠請來(lái)很多有價(jià)值的外援和外教。比如當年的濟科、萊昂納多、溫格等球員和教練，都給日本帶來(lái)了很重要的影響。第二，日本自從當年三浦知良通過(guò)巴西模式取得成功之后，很多日本球員都效仿這條道路，從巴西轉回國內。當然，這與巴西有很多日本移民也有關(guān)系。我想強調的是，那些在巴西成長(cháng)起來(lái)的日本球員已經(jīng)完全融入當地的生活了，不像咱們當年健力寶隊員那樣封閉訓練，不接觸當地的生活。日本人做事很執著(zhù)也很認真，舉個(gè)例子，咱們中國有句古話(huà)叫“不撞南墻不回頭”，但我認為日本人不是這樣，如果選定了方向，就是撞了“南墻”也不回頭，一定要把“南墻”撞通。

　　作為一名中國的足球人，我認為中日足球差距是全方位的。我們中國足球是有希望的，肯定能搞好，當然，這需要所有人一起努力，從點(diǎn)滴做起。

　　(作者系原國奧隊主教練)