帶著(zhù)愉悅的心情，參加了南鋼改制后的首次新聞發(fā)布會(huì )。南鋼改革？套用宋丹丹口中的流行語(yǔ)——那是“必須的”。

　　如今，南鋼集團與江蘇省體育局，勇敢地邁出改革這一步，也帶給江蘇籃球陽(yáng)光和希望，可贊可賀。不過(guò)，欣喜之余，筆者仍然有擔心不吐不快。但凡改革，能帶給人希望，同樣也伴隨著(zhù)失敗的可能，“商鞅變法”的例子告訴我們，改革再先進(jìn)，措施再得力，如果理不順關(guān)系，如果抵擋不住利益團體的阻撓，夭折也并非沒(méi)有可能。

　　南鋼介入江蘇籃球15年，可管理江蘇籃球還是“大姑娘上花轎頭一遭”，一個(gè)“新兵蛋子”能否成功將一支專(zhuān)業(yè)了10多年的球隊轉變成一支職業(yè)球隊，還需要時(shí)間的檢驗。比如說(shuō)，江蘇球員一直是在體育局的領(lǐng)導下，過(guò)著(zhù)專(zhuān)業(yè)隊的生活，作為體制內的人，他們犯了錯誤，有籃管中心領(lǐng)導“敲打”，這種時(shí)候，球員一般不敢造次�，F在換成俱樂(lè )部管理，他們能否控制住球員，特別是一些大牌球員，筆者表示懷疑，因為很多時(shí)候，罰款解決不了問(wèn)題。這種情況下，俱樂(lè )部能否有揮起大棒的勇氣，至關(guān)重要。

　　南鋼的職業(yè)化改革，毫無(wú)疑問(wèn)，是帶給江蘇籃球的一場(chǎng)“春雨”，可改革絕不是一蹴而就的事情，他是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。江蘇籃球多年來(lái)沉淀下來(lái)的問(wèn)題，決不是一改革就能迎刃而解的。后備力量，筆者不能不提這個(gè)話(huà)題，當廣東等俱樂(lè )部新生力量層出不窮的時(shí)候，江蘇籃球卻遍尋不著(zhù)“接班人”，易立、孟達這批人已經(jīng)不小了，江蘇籃球如何可持續發(fā)展？現在呈現的光景，江蘇籃球的人才斷檔已成定局。在這種局面下，南鋼對江蘇籃球的改革，眼光也不應僅僅放在一線(xiàn)隊，江蘇籃球后備力量的培養，也直接關(guān)系到南鋼俱樂(lè )部改革的成敗和興衰。改革，還有一個(gè)持續性的問(wèn)題，阻力和挫折不可避免。南鋼領(lǐng)導層是否做好了心理準備和應對準備，來(lái)應對阻力和挫折，我們拭目以待。

　　南鋼改制只是改革的第一步，接下來(lái)還有諸多繁瑣的事務(wù)，鬧心的問(wèn)題需要俱樂(lè )部去協(xié)調，去解決。不過(guò)，無(wú)論如何，南鋼的改制依然為江蘇籃球掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)，對于他的未來(lái)，我們真心祝�！�… 刁 勇