國際籃聯(lián)的弱勢一直眾所周知，FIBA是一個(gè)家業(yè)很大但窮得叮當響的組織。相比于國際足聯(lián)動(dòng)輒上億美元的大動(dòng)作，國際籃聯(lián)只能說(shuō)是“小兒科”。

　　在宣布新任主席的發(fā)布會(huì )之前進(jìn)行的是美國隊和安哥拉的賽后發(fā)布會(huì )，新聞大廳幾乎坐滿(mǎn)了記者。主持人宣布：“幾分鐘后是FIBA的發(fā)布會(huì )，新任主席上任�！苯Y果，記者走了一大半，隨后在會(huì )議過(guò)程中不斷有人離場(chǎng)。在大部分人眼中，FIBA軟弱無(wú)力，這些年國際籃球的大發(fā)展，更多源自于這項運動(dòng)本身的魅力在擴散。

　　2002年~2006年，商人出身的程萬(wàn)琦一直在商業(yè)賽事推廣上努力，而他在任期間，美國隊拿不到任何世界冠軍，他從而贏(yíng)得了“美國克星”的稱(chēng)號。2006年~2010年，曾經(jīng)擔任悉尼奧運會(huì )策劃的埃爾芬斯通則一直在致力于增加賽事，他增加了一個(gè)級別的世界青年錦標賽，增加了青奧會(huì )的三對三比賽，但真正的成就是在2008年北京奧運會(huì )讓籃球成為除了田徑外最受關(guān)注的比賽。然而，北京奧運會(huì )或許更大的功勞來(lái)自于NBA眾多球星的全力出擊。

　　FIBA最近有很多大的轉變，比如下定決心改變規則，讓比賽開(kāi)始向觀(guān)賞性方面發(fā)展。比賽沉悶而低分，令人昏昏欲睡，雖然現場(chǎng)氣氛熱烈，但令電視機前的觀(guān)眾無(wú)法忍受。擴大三分線(xiàn)、增加合理沖撞區都是希望改善進(jìn)攻的做法，而這一點(diǎn)NBA確實(shí)一直走在前頭�？梢灶A見(jiàn)的是，國際籃聯(lián)會(huì )進(jìn)一步向NBA靠攏，逐漸接納美國人帶有強烈市場(chǎng)意識的改變，如果沒(méi)人喜歡看，再激烈的競賽也僅僅是自?shī)首詷?lè )而已。

　　世界籃球分成兩種規則，這是難以想象的。而NBA在世界范圍內有著(zhù)巨大的影響力，現在很多開(kāi)始接受籃球的人甚至只知道NBA的規則。因為CBA的比賽是介乎于二者之間，以國際籃聯(lián)為版本，又吸納了NBA的一些條例，導致很多人甚至搞不清兩種規則之間的區別。要真正區分，也不是三言?xún)烧Z(yǔ)能說(shuō)清的。裁判出身的邁尼尼是否會(huì )在規則改變上邁出更大的步伐？NBA既然已經(jīng)是世界流行的，向最能給籃球帶來(lái)發(fā)展的方向靠攏，這才是大勢所趨。

　　邁尼尼隱約提到了一個(gè)關(guān)鍵的地方——在賽程上進(jìn)行合理安排，確保俱樂(lè )部和國家隊之間的利益，保證更多優(yōu)秀球員能參與到FIBA的比賽中來(lái)。在任何有職業(yè)聯(lián)賽的運動(dòng)當中，俱樂(lè )部和國家隊之間的利益爭奪都會(huì )成為尖銳的矛盾，然而足球就能在二者不斷較量中前進(jìn)，而且國際足聯(lián)一直保持著(zhù)足夠強硬的態(tài)度。在籃球領(lǐng)域，國際賽事幾乎完全處于弱勢，所謂足夠優(yōu)秀的球員大部分都在NBA，而世界上絕大部分的國家隊對球員打國際比賽，只能用懇求的態(tài)度。說(shuō)到底，還是因為國際籃聯(lián)的賽事商業(yè)價(jià)值和影響力都太低，真正優(yōu)秀的球員無(wú)需通過(guò)國家隊比賽來(lái)自身增值。

　　集國際籃球三大冠軍——世錦賽、奧運會(huì )和NBA總冠軍于一身的，如今可以查到的只有奧尼爾1人，很多真正的大牌球星會(huì )一生為NBA總冠軍而努力，也許會(huì )對奧運會(huì )充滿(mǎn)期待，但對世錦賽則無(wú)動(dòng)于衷。

　　很難想象，布拉特召開(kāi)國際足聯(lián)新聞發(fā)布會(huì )會(huì )出現大面積記者離開(kāi)的場(chǎng)面。FIBA想要改變這種局面，一統江湖，或許先得低下姿態(tài)向NBA靠攏，然后抬高姿態(tài)向全世界推廣。