除裁判黑金外，近日體育媒體還曾釋放福特寶承擔的中國之隊業(yè)務(wù)與謝亞龍、南勇等人支配小金庫有關(guān)的消息。

　　福特寶的真實(shí)盈利情況，因其濃重的官辦色彩，恰恰是足球職業(yè)化改革以來(lái)的隱秘所在。

　　1993年國家體委對公司成立的批文中提到，“為發(fā)展足球事業(yè)積累資金，使中國足球協(xié)會(huì )徹底走向實(shí)體化……成立福特寶公司�！钡�公司實(shí)體與協(xié)會(huì )的管理實(shí)體之間，似乎一直邊界未明。

　　當年，中國足球協(xié)會(huì )甲A聯(lián)賽甫一運營(yíng)便球市火爆，眾多企業(yè)傾巢而入，每年投入上千萬(wàn)元，追逐廣告效應。福特寶以官辦企業(yè)身份，在改革中獲益。

　　1996年至2002年，福特寶公司年營(yíng)業(yè)額從四五百萬(wàn)增長(cháng)到一千余萬(wàn)，增長(cháng)明顯，其中主要增長(cháng)源于對足球卡等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以及為中國足協(xié)從IMG集團代收的8%授權費。

　　中超聯(lián)賽開(kāi)始后，在游戲規則未明之際，足協(xié)欽定福特寶公司負責經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。獲得中超經(jīng)營(yíng)權后，福特寶公司營(yíng)業(yè)額劇增，工商資料顯示，2003年至2005年，年營(yíng)業(yè)額分別約為3420萬(wàn)、6120萬(wàn)、6453萬(wàn)。

　　此間，福特寶與俱樂(lè )部爭利現象嚴重，引起俱樂(lè )部投資人不滿(mǎn)。譬如，中超招商中，福特寶曾公布了19種“統一招商產(chǎn)品”，涉及服裝、啤酒、汽車(chē)、家電、移動(dòng)電話(huà)等19種商品。各家俱樂(lè )部則因此不得在冠名、胸前、背后服廣告中洽談這些商品的贊助商。

　　但令人不解的是，從注冊成立至今，福特寶的凈利潤水平始終在十余萬(wàn)的量級。這家公司并沒(méi)有大額對外投資，最多時(shí)不過(guò)100多人的團隊。

　　“福特寶的經(jīng)營(yíng)成本主要是一些廣告媒介購買(mǎi)，以及日常運營(yíng)費用，如果公司凈利潤那么低，很可能是將足協(xié)的收益以授權費方式納入了成本�！币晃桓Ｌ貙毠�司前任管理人員稱(chēng)。