謝亞龍任上重用的“四哥”蔚少輝出事似乎順理成章。筆者在昆明采訪(fǎng)國足集訓期間，經(jīng)常目睹蔚領(lǐng)隊大聲喝罵隊員，架子比主教練福拉多、杜伊有過(guò)之而無(wú)不及；他任職期間，中國隊前后多達百人入選。外界早有傳言，俱樂(lè )部球員要進(jìn)國家隊就必須給蔚少輝等人送門(mén)檻費；“四哥”穿名牌、戴名表大多不需要自己掏腰包，只要授意自己的主力即可；中國隊世預賽客場(chǎng)擊敗澳大利亞隊后，蔚領(lǐng)隊居然率領(lǐng)隊員高喊“杜伊，傻×”，原因是杜伊沒(méi)按照他的“推薦”安排位置；相比之下，擔任過(guò)裁委會(huì )主任的李冬生則是各家俱樂(lè )部紛紛覬覦的目標，因為他不僅直接分配裁判，還能直接“告知”裁判應如何執法，他也被認為是職業(yè)聯(lián)賽執法“最黑暗時(shí)期”的幕后推手。

　　從范廣鳴到呂鋒、邵文忠，從南勇、楊一民、張建強到謝亞龍、蔚少輝、李冬生，中國足壇“大魚(yú)”的紛紛落網(wǎng)勾勒出中國足球幾年間的丑陋嘴臉和惡劣生態(tài)。最讓人不解的是：謝亞龍上任3年來(lái)更換了8名國字號球隊教練，換來(lái)的是男足連續輸掉亞洲杯、世界杯和奧運會(huì )，女足則陷入從裴恩才到多曼斯基、從伊麗莎白到商瑞華的空前混亂期——謝亞龍履職期間的中國足球跌至冰點(diǎn)，頻繁的人事漩渦加劇了內耗、豪賭世界杯奧運會(huì )、青少年足球被一再忽略、聘請的外籍教練都是廉價(jià)貨色、完全沒(méi)有長(cháng)遠規劃……

　　這批讓中國男足排名從70多位跌至百位開(kāi)外的足球官員竟不被問(wèn)責，被全場(chǎng)高呼下課的足協(xié)掌門(mén)人去職之后竟能悠然前往中體公司任年薪百萬(wàn)的董事長(cháng)。沒(méi)有人為中國足協(xié)低劣的行政能力埋單，沒(méi)有人為這兩支耗費了大量納稅人的血汗錢(qián)的球隊負責。以行政權力掌控了巨大市場(chǎng)資源的中國足協(xié)，在獲得體制內外的雙重保障之后，他們所領(lǐng)導的項目成績(jì)卻與其所享用的資源嚴重背離，所耗費的巨大投入得到的低級產(chǎn)出實(shí)在令人匪夷所思。當2006年意大利足壇爆出“電話(huà)門(mén)”(打假球)丑聞，足協(xié)主席立即引咎辭職，英格蘭主帥埃里克森進(jìn)了小報記者的圈套，英足總也趕緊交出辭職信；但在中國，1994年開(kāi)展職業(yè)聯(lián)賽以來(lái)的歷次慘敗、換帥、內亂統統只與球員、教練、俱樂(lè )部有關(guān)，卻唯獨與足協(xié)無(wú)關(guān)；無(wú)論各級國字號球隊輸得多慘、多難看、多丟臉，身為中國足球最高領(lǐng)導的足協(xié)官員們卻超然物外、依然故我。

　　謝亞龍等人落網(wǎng)后再次讓人聚焦中國足協(xié)這一橫跨官方與民間的怪胎，很多人似乎對謝亞龍頗感同情，認為他的悲劇是體制催生的“惡之花”，任何人“一肩三挑”(足協(xié)專(zhuān)職副主席兼足管中心主任、中超公司董事長(cháng))都難免“落馬”，中國足協(xié)不過(guò)將中國諸多領(lǐng)域內權力失控的困境再次放大了，頂多是體制原罪的又一個(gè)突出版本。

　　但人們不禁要問(wèn)：是誰(shuí)任命了謝亞龍？誰(shuí)放縱了謝亞龍？誰(shuí)又該為謝亞龍、南勇們的倒掉負責？

　　中國足球能否“浴火重生”

　　從王俊生、閻世鐸到已經(jīng)跌倒的南勇、謝亞龍，他們既是體制的推動(dòng)者，更是體制的犧牲品，已逐漸淡出人們視線(xiàn)的謝亞龍的“罪與罰”更與現行體制無(wú)法剝離。韋迪上任之后，退無(wú)可退、輸無(wú)可輸的中國足球何妨推倒重來(lái)？實(shí)現體制突破亟需解決好四大疑難：

　　首先應解決中國足協(xié)與足管中心一套人馬兩塊牌子的現狀�！靶姓�足球”的干預使足協(xié)很難充分發(fā)揮它的民間組織職能，導致中國足球長(cháng)期以來(lái)唯成績(jì)論、唯政績(jì)論，急功近利、忽略建設。作為市場(chǎng)化程度最高的運動(dòng)項目，中國足球到了將市場(chǎng)化改革進(jìn)行到底的時(shí)候了。

　　其次急需完善法律監管機制。既要對足協(xié)的各項工作進(jìn)行監督，也要對俱樂(lè )部運作、管理方式、球員行為進(jìn)行監督，否則中國足球聯(lián)賽仍將是假賭黑的溫床、球員依然是缺乏保障的弱勢群體，抓進(jìn)再多“大魚(yú)”也無(wú)法鏟除腐敗。

　　再有，中國足球必須改變現有的競訓模式，青少年足球應當作為與聯(lián)賽平行的一翼得到長(cháng)足發(fā)展，應尊重足球運動(dòng)的規律，扎扎實(shí)實(shí)培養后備人才。只有全力抓好各年齡層次的訓練和比賽，才可能塑造中國足球的未來(lái)。

　　同時(shí)，中國足球的市場(chǎng)化聯(lián)賽機制需要不斷完善，這就要求尊重投資人的熱情與利益，共同建設與呵護良好的市場(chǎng)秩序，使聯(lián)賽真正成為國家隊的大后方和大本營(yíng)。

　　如今，反賭掃黑風(fēng)暴正以摧枯拉朽之勢滌蕩污濁，韋迪上任以來(lái)也多有驚人之言和驚人之舉，今年7月就在秦皇島的中國足協(xié)會(huì )議上拋出“三大綱領(lǐng)”，就足協(xié)和足管中心的管辦分離、國家隊形象打造、青少年留洋等均有細致謀劃。如果韋迪能堅決實(shí)施，中國足球或將在這個(gè)風(fēng)雨飄搖的關(guān)口迎來(lái)真正轉機。

　　可以預見(jiàn)的是，自去年底進(jìn)行的反賭掃黑風(fēng)暴一定會(huì )進(jìn)行到底，不排除新賬舊賬一起算。其實(shí)中國足球早就積重難返，從足協(xié)領(lǐng)導、足協(xié)中層到俱樂(lè )部領(lǐng)導、球員、知名教練、領(lǐng)隊、裁判、經(jīng)紀人誰(shuí)能百分百干凈？但迄今為止，還沒(méi)有重量級球員牽扯其中，隨著(zhù)謝亞龍南勇們的紛紛落馬，誰(shuí)能肯定一批足球大佬也能全身而退？如果大面積追查，中國職業(yè)聯(lián)賽不是沒(méi)有停擺的可能——比之眼前的千瘡百孔，又何妨推倒重來(lái)？正如馬來(lái)西亞聯(lián)賽，當年的反賭風(fēng)暴傷筋動(dòng)骨卻也讓該國的聯(lián)賽組織、競賽紀律更加完善健康，比之中國足球的未來(lái)，以一次慘烈的劇痛為代價(jià)是值得的，中國足球必須“浴火”之后才有望重新贏(yíng)得球迷的原諒和尊重。（陳鵬）