“這次赴歐選援歸來(lái)最大的收獲是什么？”昨晚，當記者將這個(gè)問(wèn)題拋給泰達俱樂(lè )部負責人時(shí)，他的回答出人意料：“這趟去歐洲給我觸動(dòng)最大的，就是我們一定要改變現有的選援方式�！�

　　不是描述看到了哪些優(yōu)秀的球員，也不是透露與哪個(gè)球星進(jìn)行了接觸，而是一番感觸，這確實(shí)讓記者沒(méi)有想到�！拔覀冋媸菓�該改變原有的選援觀(guān)念。我們聯(lián)賽的時(shí)間和人家歐洲不合拍，我們看上的好外援或者買(mǎi)不起、或者有合同在身、或者人家不愿意來(lái)。這就導致了中國的球隊只能長(cháng)期吃人家的‘剩菜剩飯’，起個(gè)大早趕晚集是常有的事，到最后只能用一些過(guò)氣的、人家不愿意要的隊員�！碧┻_俱樂(lè )部負責人這樣分析道，“如何才能改變這種被動(dòng)的狀況，我有兩點(diǎn)感想：一是經(jīng)過(guò)前期研究考察敲定好外援，然后變之前的租借為買(mǎi)斷；二是效仿歐洲引入球探體系，從源頭選擇更年輕、更具潛力的年輕外援。這樣既避免了以往那樣在挑選外援上耗費大量人力、物力、財力，卻沒(méi)有好的收效的情況，還能夠有效地完善俱樂(lè )部的青訓系統，讓以前的惡性循環(huán)轉變?yōu)榱夹园l(fā)展�！�

　　“球探體系”，這個(gè)提法在國內足壇尚屬首次，其他俱樂(lè )部也都還沒(méi)有嘗試。泰達俱樂(lè )部負責人坦言：“這是一個(gè)符合足球發(fā)展規律、符合俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理模式的途徑，在歐洲足球發(fā)達國家已經(jīng)十分普遍，而且成功。泰達俱樂(lè )部要想更好地發(fā)展，必須完善這個(gè)環(huán)節。目前在球探方面，俱樂(lè )部已經(jīng)有了一些人選，也許開(kāi)始會(huì )走一些彎路，但總有這么一個(gè)過(guò)程，我們堅信，它的效果一定會(huì )在不久的將來(lái)得到體現�！�

　　俱樂(lè )部負責人最后對記者說(shuō)，新賽季在確保球隊爭取更好成績(jì)的同時(shí)，將著(zhù)手搭建屬于泰達俱樂(lè )部的“球探體系”，然后讓這些球探將觸角伸向球星輩出的歐洲、南美等地。也許在不久的將來(lái)，泰達隊真的不用再為四處尋找外援而苦惱了。(記者 楊先華)