發(fā)表評論 從1904年成立的那一天起，切爾西俱樂(lè )部一直在英格蘭足壇的中下層沉浮，直到50年后才取得首個(gè)頂級聯(lián)賽冠軍。2003年7月2日，36歲的俄羅斯人阿布拉莫維奇入主后，奇跡在短短幾年間發(fā)生了，他們不僅兩奪英超冠軍，還破天荒地闖進(jìn)了歐冠聯(lián)賽的決賽，俱樂(lè )部也被冠以“豪門(mén)”的封號。切爾西迅速崛起的動(dòng)力是富可敵國的財富，而阿布這位俄羅斯商界的暴發(fā)戶(hù)的做派，難免充斥著(zhù)銅臭和對個(gè)人尊嚴的蔑視，可視之為犯下“三宗罪”。
第1宗
5年3次，換帥如更衣
切爾西歷史上有兩個(gè)換帥高峰，前一個(gè)是20世紀七八十年代，四年換帥三次，后一個(gè)就是阿布入主后，五年換帥三次。
第一位被阿布炒掉的是意大利人拉涅利。阿布入主的2003年，拉涅利率隊奪得英超亞軍，就是這樣一個(gè)“為未來(lái)的切爾西帝國奠定了基礎”(拉涅利語(yǔ))的名帥，賽季結束就被阿布掃地出門(mén)。因為支出了1億英鎊的俄羅斯人想要一步登天，嫌意大利人做得還不夠好。
接替拉涅利的是穆里尼奧，2004-2005賽季和2005-2006賽季，他帶領(lǐng)切爾西達到前所未有的高峰———兩奪英超冠軍，在歐冠聯(lián)賽殺入四強。然而，在本賽季初段球隊因傷病過(guò)多成績(jì)下滑時(shí)，他竟然被阿布無(wú)情地“炒了魷魚(yú)”，完全漠視絕大多數切爾西球迷的擁戴。
葡萄牙人的繼任者是格蘭特。臨危受命的他通過(guò)不懈努力，逐漸縮小了切爾西與曼聯(lián)的分差，在歐冠賽場(chǎng)上也率隊歷史性地殺入決賽。作為一名“救火隊員”，拿到英超、歐冠和聯(lián)賽杯三個(gè)亞軍，以色列人交出的答卷相當不錯�？稍诨貍惗氐漠斖�，阿布、切爾西總監特倫巴姆和顧問(wèn)舒維德勒與格蘭特經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的談話(huà)后，就無(wú)情地要求他轉任俱樂(lè )部的足球總監，降薪150萬(wàn)英鎊。格蘭特的一位朋友說(shuō)“阿夫拉姆(格蘭特)說(shuō)他不再相信切爾西了，那根本不是友善的會(huì )談。他甚至不想討論他的賠償金，雖然那肯定有百萬(wàn)英鎊以上”。
其實(shí)，切爾西的近三任主教練都是能力很強，并作出重大貢獻的人，阿布的棄之如草芥，的確讓人寒心。盡管他的潛意識里金錢(qián)無(wú)所不能。此阿布一罪也。
第2宗
自以為是，干涉俱樂(lè )部事務(wù)
阿布的足球水平充其量不過(guò)是業(yè)余級別，但他覺(jué)得自己無(wú)所不能，時(shí)常對教練的工作指手畫(huà)腳。據英格蘭職業(yè)教練協(xié)會(huì )總裁貝文說(shuō)：“我在俄羅斯的一個(gè)宴會(huì )上得知，阿布說(shuō)過(guò)他希望更多參與球隊事務(wù)。他說(shuō)自己已經(jīng)控制了俱樂(lè )部球場(chǎng)上30%的活動(dòng)，就一個(gè)俱樂(lè )部老板而言，這是非常罕見(jiàn)的�！逼鋵�(shí)，穆里尼奧下課的原因也與他屢屢阻止阿布干涉球隊業(yè)務(wù)有關(guān)。為此，英格蘭職業(yè)教練協(xié)會(huì )(LMA)已讓所有教練提高警惕，避免成為阿布的傀儡。
第3宗
買(mǎi)人隨意，人才積壓
阿布在球員的引進(jìn)上也經(jīng)常憑自己喜好，不尊重主教練的意見(jiàn)，謝甫琴科與巴拉克的引進(jìn)就是最典型的例子。謝甫琴科年事已高，能力開(kāi)始下滑；巴拉克適應英超需要時(shí)間，而他們的周薪又高達13萬(wàn)英鎊，必然引發(fā)隊內矛盾。這使得穆里尼奧既要在場(chǎng)上協(xié)調對他們的合理使用，在場(chǎng)外還要安撫那些忿忿不平的切爾西舊將，球隊的內耗加劇讓他不勝其煩。
阿布的胡亂買(mǎi)人還導致了切爾西的人才積壓，像法國國腳馬盧達，英格蘭國腳賴(lài)持·菲利浦斯、西德維爾，葡萄牙國腳費雷拉，以色列國腳本哈伊姆等人在切爾西竟然鮮有上場(chǎng)機會(huì )。盡管阿布錢(qián)多可以不在乎，但這些球星沒(méi)球踢，技術(shù)水平面臨退化的危險。此阿布三罪也。
其實(shí)，阿布肆意換帥也好，越俎代庖也罷，都是錢(qián)多惹的禍，因為他本身就是一個(gè)“暴發(fā)戶(hù)”，其慣常的做派必然影響到球隊的運作，長(cháng)此下去，對切爾西俱樂(lè )部有害無(wú)益。(徐揚揚)
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