今天上午，休整了大半個(gè)月的上海申花隊在康橋重新集訓。
主帥未定，俱樂(lè )部領(lǐng)導班子未定，方方面面的事都未定，所有的事情似乎都在等朱駿一個(gè)人來(lái)決定。然而，作為一家股份制俱樂(lè )部，申花是不是真的應由一個(gè)人說(shuō)了算？
申花到底是誰(shuí)的
張瑋：我一直有個(gè)問(wèn)題搞不明白：申花到底是誰(shuí)的？都說(shuō)申花是股份制，那里面的股權結構究竟是怎么樣的？朱駿是大股東嗎？
陳華：從理論上說(shuō)是這樣。申花SVA文廣足球俱樂(lè )部原有5家股東單位，根據協(xié)議，在原有5家股東不撤資的情況下，朱駿控股的聯(lián)城應注入1.5億元，擴大俱樂(lè )部的資本。由于原有5家股東的資本總額不足1.5億元，所以聯(lián)城可以成為控股股東。但新的“上海申花聯(lián)合俱樂(lè )部”尚未完成增資擴股的手續，朱駿其實(shí)還沒(méi)有完全控股。
張瑋：那么控股股東朱駿是有名無(wú)實(shí)的？
陳華：是的，稱(chēng)“投資人”更合適吧。不過(guò)事實(shí)上，本賽季他已在行使新申花董事長(cháng)的權力。當然，即便成了名副其實(shí)的控股股東，在現代企業(yè)制度的運作中，也要尊重其他中小股東的權益。
申花應該怎么管
張瑋：既然申花不是一個(gè)人說(shuō)了算的俱樂(lè )部，為什么新申花的管理好像都是憑一個(gè)人的喜好？
陳華：今年申花隊的管理方式確實(shí)出現了偏差�？偨�(jīng)理吳冀南被架空，總顧問(wèn)張德發(fā)全面接管，主教練吉梅內斯宣稱(chēng)一切都是“老板”說(shuō)了算。于是，“說(shuō)了算”的朱駿能決定出場(chǎng)名單，能決定處罰球員，甚至能在荷蘭邀請賽上，穿著(zhù)申花隊隊服與利物浦踢上5分鐘，讓歐洲媒體見(jiàn)識了申花俱樂(lè )部的“業(yè)余”。
張瑋：我們都說(shuō)俱樂(lè )部需要科學(xué)的管理，而科學(xué)管理首先就是要建立在民主決策的基礎上。如果憑個(gè)人喜好來(lái)決定一個(gè)俱樂(lè )部的命運，這就不是在管理俱樂(lè )部，而是在玩電腦游戲《冠軍足球經(jīng)理》了！
陳華：確實(shí)是這樣。搞足球缺少錢(qián)不行，但也不是光看誰(shuí)錢(qián)多。俱樂(lè )部管理是一個(gè)系統工程，如果成為“一言堂”，那真是申花的悲哀。
申花今后怎么走
張瑋：申花曾經(jīng)有過(guò)輝煌，我們媒體和廣大球迷都希望申花早日走上正軌，因為申花不是一個(gè)人的申花，她也是上海足球的一張“名片”。
陳華：申花要想在下賽季取得提高，就必須規范俱樂(lè )部的管理結構。俄羅斯大亨阿布拉莫維奇算有錢(qián)了吧？但是俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)方面，他全都聽(tīng)總經(jīng)理肯揚的，球隊戰術(shù)方針全是主帥穆里尼奧說(shuō)了算，結果切爾西一帆風(fēng)順。其實(shí)所有成功的俱樂(lè )部，都有這樣科學(xué)管理的“鐵三角”。
張瑋：中國職業(yè)足球歷史不長(cháng)，但也有十幾年了。申花俱樂(lè )部從管理到成績(jì)，一直是走在中國足壇前列的，我們都希望申花能再接再厲，不要不進(jìn)反退。
陳華：不錯�？茖W(xué)管理，民主決策，以人為本，這三條應該成為申花管理層今后遵循的準則。我們不希望看到下賽季的申花還是出場(chǎng)名單“別出心裁”，球員“莫名失蹤”，成績(jì)一籌莫展。我們提出建議和批評，是希望申花有一個(gè)更美好的明天。(張瑋 陳華)
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