發(fā)表評論 從“伊麗莎白•泰勒”、“伊麗莎白女王”到“伊麗莎白瓜”，中國女足的這位法國主教練在她所工作的環(huán)境中地位直線(xiàn)下跌。訓練沒(méi)有章法，在隊中不得人緣，種種跡象表明她的執教生涯會(huì )在東亞四強賽之后劃上句號。
當然，中國足協(xié)的說(shuō)法還留有余地——只要她能率隊，那么合作還有可能繼續下去。但以中國女足目前的狀況，要贏(yíng)朝鮮不易，奪冠更不易；相對世界杯前多曼斯基對韓國隊5∶0的大勝，要取得好成績(jì)也難。改善關(guān)系？隊員們做出了“不會(huì )落井下石”的許諾，結果如何，答案今晚揭曉。
有兩個(gè)伊麗莎白
女人的世界，總是反復無(wú)常，難以保證言論、行為的一致性。這一點(diǎn)，在中國女足，在中國女足對現任主教練伊麗莎白的評價(jià)上，得到了集中體現。
伊麗莎白最早與中國足協(xié)連線(xiàn)，是在去年3月王海鳴“救火”失敗以后，但她的帥位被多曼斯基捷足先登了。而10月17日，多曼正式回復解約(中國足協(xié)公布是在23日)，28日謝亞龍找來(lái)了伊麗莎白。當時(shí)法國媒體對她的介紹是，“伊麗莎白存在的意義，99%是為了足球。她的座右銘是：工作，工作，再工作�！爆F在，“遲到門(mén)”引發(fā)了對伊麗莎白職業(yè)素養最根本的質(zhì)疑，一個(gè)上任104天訓練70天就累計遲到不下20次的人，她的座右銘顯然更應該是“休息，休息，再休息”，她絕不可能是當初媒體筆下形容的“勞�！�。
“上任頭一天，伊麗莎白就主動(dòng)向球隊提出要現場(chǎng)觀(guān)看城運會(huì )的比賽。在主席臺上，只見(jiàn)她不停用筆做記錄，甚至還將每名隊員的出生日期標注在名后�！鴮﹃爢T的體檢、體能測試及血乳酸數據，她也要在電腦屏幕上逐一過(guò)目。而在正式訓練前，她還找隊員一對一談話(huà)�！边@也是當時(shí)國內媒體的報道，而現在，一封來(lái)源不明的“國腳電郵”說(shuō)伊麗莎白在跟隊員談話(huà)時(shí)，還不停對著(zhù)電腦那頭不知道什么人視頻聊天。她的訓練更是缺乏針對性，力量訓練太少不科學(xué)，否則怎么會(huì )把馬曉旭和潘麗娜練傷了呢？
媒體還披露，剛來(lái)時(shí)很多人質(zhì)疑伊麗莎白月薪1.2萬(wàn)美金“便宜沒(méi)好貨”，一個(gè)用了10年才將法國隊帶到世界第五的人，怎么能保證帶中國隊奧運奪牌？而她自己上任之初也曾表示，“能和中國隊一起征戰奧運，我很榮幸�！爆F在，據說(shuō)伊麗莎白常常掛在嘴邊的是“我是足協(xié)請來(lái)幫助你們解決困難的”，若真如此倨傲，不可一世，的確誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)討厭。
看過(guò)上面的事例，你幾乎以為這世界上存在著(zhù)兩個(gè)伊麗莎白——那些優(yōu)秀的品質(zhì)只夠捏成一個(gè)傳說(shuō)中的伊麗莎白，而那個(gè)壞的，不幸被中國足協(xié)給請了回來(lái)，由此引發(fā)了新一輪的內亂。
誰(shuí)在“分裂”伊麗莎白
當初說(shuō)人家是“女王”，現在叫人家“白瓜”。比判若兩人的伊麗莎白更讓人不可思議的是，將伊麗莎白“分裂”成兩個(gè)人的正是同一群人，他們來(lái)自足協(xié)，來(lái)自女足內部，比如王海鳴，比如張建強，比如那些不愿意透露姓名的隊員和“內部人士”。
同樣根據以往媒體的報道，助理教練王海鳴在與伊麗莎白合作之初，對其評價(jià)是：“這個(gè)老外很隨和，并沒(méi)有一身傲氣，跟她溝通起來(lái)也非常順暢�！莻�(gè)很合作的教練，有什么事情都希望聽(tīng)一下中方教練的意見(jiàn)。她很謙虛，我們工作起來(lái)也有積極性�！碑敃r(shí)的文章甚至將王海鳴形容為“在多曼斯基帶隊時(shí)受慣了氣的王海鳴”，可不到2個(gè)月，就傳出王海鳴受不了伊麗莎白“獨裁”要辭職的消息，在“遲到門(mén)”發(fā)生以前，法國教練組和中方教練組已經(jīng)有半個(gè)多月互不理睬。
最初接觸的那幾天，畢妍口中的伊麗莎白是“一個(gè)很和善、很容易接觸的人”，若問(wèn)其他隊員，相信答案也是一樣。但又是什么緣由讓她們跨越職業(yè)球員對主教練的基本尊重，說(shuō)“伊麗莎白老遲到，煩透了”，說(shuō)“她就是個(gè)業(yè)余體校的教練”。很簡(jiǎn)單，上層的意思變了。從謝亞龍的力挺伊麗莎白上位，到楊一民的“她再不走，我們都會(huì )死得很難看”，隊員敏銳地感知著(zhù)足協(xié)的意向。就像一名隊員說(shuō)的，“內亂”肯定不如外界傳得那么嚴重，伊麗莎白也不像媒體描述得那么差，每個(gè)人都有很多面，看你舉什么事例來(lái)說(shuō)吧。
女足內亂觸怒高層，謝亞龍、楊一民、薛立一起來(lái)調解后，又有隊員呼吁“伊麗莎白不容易，爸爸得癌癥，春節放假也沒(méi)回去看看�！薄懊刻煸缟纤几职旨s好通電話(huà)，遲到幾分鐘也應該理解�！彪m然，從邏輯上說(shuō)，這樣的辯解十分無(wú)力——考慮到中國和法國7個(gè)小時(shí)的時(shí)差，伊麗莎白不可能和爸爸約好，每天北京時(shí)間上午10點(diǎn)通電話(huà)。再說(shuō)，遲到就是遲到，“遲到門(mén)”最讓人接受不了的不是伊麗莎白遲到的原因，而是她面對錯誤的態(tài)度——法國女人至今沒(méi)有一句道歉，更拒絕交納罰款。
如果說(shuō)當初領(lǐng)隊張建強一聲“開(kāi)車(chē)”，毅然拋下主教練伊麗莎白，是足協(xié)態(tài)度在球隊的傳達。那么，今天隊員對主教練遲到無(wú)原則原諒的背后，你或許可以感到足協(xié)高層對伊麗莎白態(tài)度的松動(dòng)。
生活習慣令她沒(méi)人緣
執教不行，人緣更差，伊麗莎白在中國女足遭受了全盤(pán)否定。相對而言，謝亞龍、楊一民擔心的是前者，畢竟這跟完成奧運奪牌指標有關(guān)。而助理教練、隊員們更在意的是后者，人看不順眼之后，伊麗莎白無(wú)論做什么便都是錯的。
這一點(diǎn)上，法國女人需要反省自身。44歲的伊麗莎白至今單身，她不可能像多曼斯基一樣，拿出一張“媽媽”的笑臉。訓練場(chǎng)邊的她，要么叉著(zhù)腰，要么背著(zhù)手，總繃著(zhù)臉，嗓門(mén)極大，隊員說(shuō)她“像男人一樣”；新聞發(fā)布會(huì )上的她常常抱著(zhù)胸，粗聲粗氣，記者形容她“比大老爺們兒還大老爺們兒”。不要被她“穿著(zhù)高跟鞋教隊員射門(mén)”的描述所迷惑，不少次，她都是叼著(zhù)牙簽指揮演練，那動(dòng)作除了發(fā)哥，誰(shuí)做都算不得優(yōu)雅。她還愛(ài)嚼著(zhù)口香糖訓話(huà)，有隊員說(shuō)，曾看見(jiàn)伊麗莎白整個(gè)上午都嚼著(zhù)口香糖，直到訓練結束才吐掉。
至于“隊員啃著(zhù)骨頭，她在一邊說(shuō)，那是給狗吃的東西”，“東亞四強賽前熱情的重慶主辦方請吃火鍋，伊麗莎白就是不給面子”之類(lèi)的傳言，足以顯示她在生活上的缺心眼，少根筋，缺乏智慧。這樣的性格，隊員已經(jīng)難以認同，更難稱(chēng)“為其賣(mài)命”。伊麗莎白要想靠四強賽扭轉局面，是不可能了。
誰(shuí)來(lái)接替伊麗莎白
“遲到門(mén)”一出，謝亞龍立即趕到永川救火，但這只是足協(xié)領(lǐng)導在大賽之前的必然動(dòng)作——先穩定住軍心，一切回頭再說(shuō)。大膽預言，最晚不過(guò)阿爾加夫杯，伊麗莎白就將下課。而目前，謝亞龍們保留伊麗莎白主教練權力的原因，還因為繼任難找。
有消息說(shuō)，伊麗莎白之后，中國女足的第10位主教練將在國內的男性教練中產(chǎn)生。鑒于奧運會(huì )只剩不到200天，新任教練必然是從現有的女足教練中產(chǎn)生，這樣可以跨過(guò)磨合期，在最短時(shí)間將球隊帶上正軌。這一系列的說(shuō)法，都將矛頭指向了一個(gè)人——從2003年末張海濤上任開(kāi)始，就在隊中擔任助理教練的王海鳴。也是從張海濤下課開(kāi)始，王海鳴多次扮演“救火隊長(cháng)”，在中國女足帥位空缺時(shí)擔任“執行主帥”，但都因四國賽或是阿爾加夫杯成績(jì)太差，不得扶正。10月多曼離去，王海鳴再次看到扶正希望，可中國足協(xié)還是把權力交給了伊麗莎白，這也顯示了足協(xié)高層對王海鳴能力的不信任。不過(guò)，伊麗莎白這一走，中國足協(xié)真的沒(méi)了候選人，啟用王海鳴或許會(huì )成為沒(méi)有選擇的選擇。
相比王海鳴，馬良行、殷鐵生、馬元安等人執教的可能性極低。首先，馬良行雖有才，但危難之際主動(dòng)離開(kāi)中國女足的行為，不可能得到足協(xié)高層的原諒。經(jīng)歷了張海濤、裴恩才的失敗，楊一民推行的“女足運動(dòng)男足化”，找男足教練執教女足的方案已經(jīng)被徹底否定，殷鐵生上任的可能性同樣為零。老帥馬元安有威望，有戰功，但畢竟年事已高，出山可能性也不大。多曼不可能回來(lái)，最后6個(gè)月，再找個(gè)洋帥重頭干無(wú)異于“慢性自殺”，足協(xié)給伊麗莎白放軟檔，苦處或許也在于此——實(shí)在找不到合適的人接班。
當然，奧運備戰的非常時(shí)期，中國足協(xié)也不排除使用非常手段——進(jìn)一步充實(shí)教練組，集體管理。本來(lái)中國女足就是“隊委會(huì )領(lǐng)導下的主教練負責制”，不怕在足協(xié)領(lǐng)導、領(lǐng)隊、主教練之外，再多一張嘴發(fā)聲音。(王嫣)
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