發(fā)表評論 不到一年時(shí)間三度換帥，中國女足又創(chuàng )下了一個(gè)紀錄，單是從經(jīng)濟上計算，女足在收獲一堆失敗、內訌和口水后，竟花掉了數百萬(wàn)人民幣的“冤枉錢(qián)”。
伊莎要下課了，目前只等中國足協(xié)的一紙文件。不到一年時(shí)間三度換帥，中國女足又創(chuàng )下了一個(gè)紀錄，單是從經(jīng)濟上計算，女足在收獲一堆失敗、內訌和口水后，竟花掉了數百萬(wàn)人民幣的“冤枉錢(qián)”。同樣成績(jì)糟糕的男足在不斷贏(yíng)利的同時(shí)，備受冷落的女足卻在持續虧錢(qián)。
選帥換帥支付工資違約金數百萬(wàn)
據足協(xié)的說(shuō)法和媒體報道，伊莎的年薪是20萬(wàn)歐元，她的前任多曼斯基年薪則為30萬(wàn)美元，馬良行的年薪也有數十萬(wàn)人民幣之多，這還沒(méi)算上即將上任的新教練。按照足協(xié)與外籍教練簽訂的合同，沒(méi)有干滿(mǎn)一年的情況下，足協(xié)一般不會(huì )足額支付年薪，但提前解約，則要支付一定數額的賠償金，比如伊莎這次如果按照提前解約的方式離職，那足協(xié)將多支付三個(gè)月的薪水作為賠償。據足協(xié)一位人士透露，當初多曼離職時(shí)也拿到了一筆不錯的賠償金。這么一算，足協(xié)近一兩年來(lái)支付女足主帥的工資和違約金就花費了數百萬(wàn)之多。因主帥更迭而產(chǎn)生的違約金、考察費等到底有多少，媒體不得而知，但肯定是一筆巨大的虧空。
女足聯(lián)賽賠本還賺不到吆喝
作為國家隊強有力的保證，女足聯(lián)賽一年的運作費約一兩百萬(wàn)人民幣，但2005年和2006年女超聯(lián)賽收官戰，商家冠名費不過(guò)6萬(wàn)元，巨大差額只有由足協(xié)承擔。但女足的混亂現狀嚇跑了曾經(jīng)熱情無(wú)比的贊助商，2002年女足聯(lián)賽的總冠名費還有840萬(wàn)人民幣，而到了去年，女足聯(lián)賽就基本陷入停擺的窘迫狀態(tài)，一位在足協(xié)女子部任職的工作人員告訴記者：“女足聯(lián)賽80%的投入是靠足協(xié)，另外的20%還要攤派到當地的贊助企業(yè)身上，而從收益來(lái)說(shuō)，幾乎連投入的 30%都拿不回來(lái)。票賣(mài)不出去，影響力又太有限，沒(méi)企業(yè)愿意贊助啊�！�
國家隊訓練賬單多如牛毛
還有大量的資金其實(shí)是投到了女足國家隊身上。根據足協(xié)的說(shuō)法，2008年國家女足的經(jīng)費預算僅為200萬(wàn)元人民幣。但具體到實(shí)際操作上，這個(gè)數額卻遠遠不夠。拿去年多曼上任到今年伊莎走人這段時(shí)間來(lái)說(shuō)，其費用就遠遠超過(guò)了200萬(wàn)人民幣。多曼上任不久，足協(xié)在武漢為其教練組租的別墅每天花費就達2280元，赴拉美拉練的兩周就消耗了50來(lái)萬(wàn)，這還不算為世界杯熱身而邀請國外球隊來(lái)華陪練的費用。到了伊莎的法國教練組上任后，足協(xié)的賬單更是多如牛毛：女足集訓人數達到頂峰，每人按照每天200元的國家隊補助來(lái)算，一月下來(lái)也有25萬(wàn)左右，訓練基地的日常開(kāi)銷(xiāo)加上花6萬(wàn)美金邀請新西蘭女足熱身的費用更是令人瞠目結舌。今年的廣州女足四國賽，足協(xié)四處化緣，但據說(shuō)大部分錢(qián)也是自己埋單，可收益呢？場(chǎng)均觀(guān)眾人數不到500人，多數門(mén)票還是以贈送方式流出。中國女足剛剛結束的法國拉練和阿爾加夫之行更是費用自理，35萬(wàn)元人民幣的總花銷(xiāo)又算在了足協(xié)身上。4月底，虧錢(qián)無(wú)數的中國女足又將前往荷蘭拉練，相信這又將是一次瘋狂的“燒錢(qián)行動(dòng)”。
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