
鄒忠偉,這個(gè)名字上海球迷很熟悉。隨著(zhù)中邦再次介入足球,鄒忠偉也有了新的任命:上海中邦俱樂(lè )部董事長(cháng)。
董事長(cháng)不同于總經(jīng)理。和以前當老總時(shí)相比,角色變換后的鄒忠偉,進(jìn)出俱樂(lè )部和球隊的次數少了,在鏡頭前出現的次數少了。但不變的是他對足球的那份喜愛(ài)和責任心。
在目前的中邦俱樂(lè )部,原本由鄒忠偉肩挑著(zhù)俱樂(lè )部管理和建設工作的擔子,現在更多地落在了馬良行的肩上。對此,鄒忠偉表示:“老馬是個(gè)事業(yè)心很強的教練,我非常欣賞他的能力!
“我和老馬合作過(guò)好幾年,我們相互了解,相互尊重。他確實(shí)是一個(gè)很有事業(yè)心的教練,而且,他善于學(xué)習、總是在不斷提高。去年待崗期間,他主動(dòng)抽空去了一趟歐洲,認真考察那里的俱樂(lè )部。而且,他不是浮光掠影地看,而是深入地去觀(guān)察、去對比。這次集團繼續搞足球俱樂(lè )部,老馬提出了很多很有建設性的意見(jiàn)和想法。我相信,他肯定能在新的崗位上取得成功!编u忠偉說(shuō),“老馬考慮問(wèn)題,能夠做到始終站在俱樂(lè )部、站在投資方的角度,這一點(diǎn)我很欣賞。而且,他還能有自己的獨立的個(gè)性和品質(zhì)!
近來(lái),關(guān)于馬良行可能要去中國女足的消息,鄒忠偉也很關(guān)心!皬膰依、中國女足備戰奧運會(huì )的角度出發(fā),我們俱樂(lè )部還是很支持老馬去的!辈贿^(guò),鄒忠偉說(shuō)了另一番他的“私心話(huà)”,“球隊正處于準備期,各方面的工作都逐步平穩下來(lái)。一開(kāi)始球隊和弱隊打總會(huì )輸好幾個(gè),但在老馬的調教下,一些實(shí)力差不多的甚至更強的隊伍也基本上很難贏(yíng)我們了。聯(lián)賽馬上要開(kāi)始了,從我的角度,內心的確很矛盾。出于公心,支持老馬去女足;出于私心,我當然不希望他離開(kāi)!
“老法師”第五次出山
從1995年擔任上海申花隊領(lǐng)隊時(shí)起,鄒忠偉先后在浦東、中邦、聯(lián)城俱樂(lè )部干過(guò)。加上此次再次回歸足球,鄒忠偉已經(jīng)是第五次從事足球俱樂(lè )部的管理工作。所以,當鄒忠偉前往北京參加俱樂(lè )部老總會(huì )議時(shí),不少俱樂(lè )部老總都笑著(zhù)對他說(shuō):“你是‘老法師’了!”
鄒忠偉自己也承認,干過(guò)這么多俱樂(lè )部的,在老總中間很少見(jiàn)!艾F在想想,我最早搞足球時(shí)的那些老總,基本上都離開(kāi)足球了!
這么多年的足球俱樂(lè )部老總經(jīng)歷,鄒忠偉有哪些心得體會(huì )呢?“我最大的體會(huì )是,在足球環(huán)境不好的今天,我們應該如何維持和保護好自己的小環(huán)境,并且通過(guò)我們的努力,為整個(gè)中國足球環(huán)境的改善起到一點(diǎn)影響。從這方面來(lái)說(shuō),我覺(jué)得還是有不少成功的經(jīng)驗的!
對很多俱樂(lè )部老總來(lái)說(shuō),總會(huì )遇到這樣一個(gè)棘手的難題,那就是:一旦俱樂(lè )部和球隊內部出現負面新聞時(shí),該如何處理這些危機?這方面,鄒忠偉很有心得體會(huì ):“這的確是很多老總都需要好好學(xué)習和總結的一門(mén)課。俱樂(lè )部的形象非常重要,我們以前也碰到過(guò)類(lèi)似的事情。比如2004年年初的時(shí)候,我們打一場(chǎng)教學(xué)比賽,結果,一名明星球員動(dòng)手打了裁判。后來(lái),媒體盯著(zhù)這事不放,而且中國足協(xié)也要嚴厲處罰這名球員。結果,我們在第一時(shí)間宣布了對這名球員的處罰決定,并讓他寫(xiě)了檢查書(shū)。這些做法都是透明的,我們還積極地與媒體、與足協(xié)進(jìn)行了溝通。經(jīng)過(guò)媒體報道后,這件壞事反而變成了好事,成為俱樂(lè )部妥善處理內部問(wèn)題的成功案例。我的體會(huì )是,在俱樂(lè )部和球隊內部出現問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間的處理態(tài)度是否正確,是最重要的。而且,千萬(wàn)不要捂著(zhù),不要護短,這往往會(huì )因小錯釀大錯!
第三次,中邦不搞短線(xiàn)
對于中邦第三次介入足球(加上此前的浦東隊),鄒忠偉有他的理解!氨M管現在的足球大環(huán)境不太好,但是,我們對待足球的熱情沒(méi)有變。而且,這是我們第三次搞足球,所以對足球圈子比較熟悉,對于搞好足球還是很有信心的!
馬良行復出時(shí)曾表示,新的中邦俱樂(lè )部會(huì )和以往每次搞足球時(shí)不一樣。比如,在俱樂(lè )部建設上,會(huì )有一些新的嘗試。對此,鄒忠偉表示:“的確是這樣的。比如在俱樂(lè )部建設方面,我們會(huì )進(jìn)一步向國外的俱樂(lè )部看齊,學(xué)習國外的先進(jìn)足球理念,尤其是國外一些中小俱樂(lè )部的生存和發(fā)展模式。他們的人才培養體系,很值得我們借鑒!
鄒忠偉表示,這次中邦復出,老板衛平特地要求不要喊“百年俱樂(lè )部”的口號,但是,這次中邦是做好了長(cháng)期搞足球的準備的!耙环矫,我們以前有很多成功的經(jīng)驗。我們一直是按照企業(yè)化的管理模式來(lái)管理俱樂(lè )部的;另一方面,我們要學(xué)習和借鑒長(cháng)春亞泰這幾年搞足球的成功經(jīng)驗。長(cháng)期、有計劃地搞,做到可持續性發(fā)展!
(徐宏斌)
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