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　　像當前金融危機的大形勢一樣，進(jìn)入2009年，更換了當家人的中國足協(xié)面臨的首要問(wèn)題同樣是經(jīng)濟窘境。

　　2002年，利用十強賽出線(xiàn)和韓日世界杯的熱潮，甲A聯(lián)賽加上中國之隊的收入達到了創(chuàng )紀錄的2億元，讓中國足協(xié)賺了個(gè)缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)。8年之后，這個(gè)數字已經(jīng)變成3000萬(wàn)元，縮水了整整1.7億元，足協(xié)這個(gè)“富衙門(mén)”風(fēng)光不再。作為足協(xié)新任掌門(mén)人，南勇上任之初就不得不開(kāi)源節流，如低價(jià)選擇本土主帥，這其實(shí)是囊中羞澀的中國足協(xié)之無(wú)奈之舉。

　　八年前借世界杯東風(fēng)

　　足協(xié)創(chuàng )紀錄收入2億

　　職業(yè)化，曾經(jīng)確實(shí)讓中國足球從上到下體會(huì )到過(guò)荷包猛漲的快感，在球員收入猛增的年代，中國足協(xié)的收入也是水漲船高，最輝煌的2002年，足協(xié)的年收入接近兩億。

　　1994年，中國足球踏入了職業(yè)化時(shí)代，最初的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵的一步就是與國際管理集團（IMG）合作。當時(shí)足協(xié)與IMG簽訂了五年的合同，按照合同，IMG第一年將向甲A聯(lián)賽提供120萬(wàn)美元的費用，以后逐年遞增10％。按照王俊生先生在他的回憶錄《我知道的中國足球》中的計算，“8年聯(lián)賽（1994—2001），中國足球協(xié)會(huì )從國際管理集團共獲得3億元人民幣的收入�！�

　　2002年借十強賽出線(xiàn)和世界杯的熱潮，中國足協(xié)的收入達到了頂峰。甲A聯(lián)賽的贊助收入+中國之隊的經(jīng)營(yíng)收入，使2002年中國足協(xié)的總收入創(chuàng )出了最高紀錄：2億，為職業(yè)化之后實(shí)際收入最多的一年。其中聯(lián)賽方面的冠名權和贊助一共收入1.2億元，僅是百事可樂(lè )的冠名費就達到1億，另外包括萬(wàn)寶路、西門(mén)子、飛利浦、佳能、現代、恒源祥等國內外大廠(chǎng)商也提供了高額贊助。

　　近三年頻遇拖欠

　　俱樂(lè )部分紅:啤酒、打印機

　　2002年之后中國足協(xié)的收入開(kāi)始逐年下降，到2004年，足協(xié)總收入已經(jīng)只剩下1億。2006年，盈方公司的強勢介入，讓中國足協(xié)當年的收入有了起色，光是中國之隊就達到7000萬(wàn)左右，加上愛(ài)�？怂沟�6000萬(wàn)人民幣冠名費和轉播費，還有其他贊助商的1000萬(wàn)元，數字上幾乎達到了2002年的高度。然而，這僅僅停留在數字層面，從現在了解的情況來(lái)看，由于盈方和愛(ài)�？怂沟暮芏嗫铐椂紱](méi)有到達足協(xié)的賬上，實(shí)際上最近三年，中國之隊及中超聯(lián)賽的收入僅約為9000萬(wàn)，平均3000萬(wàn)/年。

　　中國之隊的經(jīng)營(yíng)方面，2006年至2008年，由瑞士盈方公司承包，簽約時(shí)盈方表示將以1000萬(wàn)美元/年的標準付給足協(xié)費用，但直至今年年初，盈方到位的費用才僅僅是1000萬(wàn)美元，也就是2006年的費用，2007、2008兩年的合約款項，盈方方面并未結算。

　　中超經(jīng)營(yíng)上，2006年，愛(ài)�？怂垢哒{冠名中超，并許諾冠名費是600萬(wàn)歐元/年，但實(shí)際上直至目前為止，足協(xié)收到的款項不足1000萬(wàn)元，不得已，中國足協(xié)只能委托中超公司將一紙訴狀遞交到了北京中院，追討這筆欠債。2007、2008年，金威啤酒連續兩年冠名，雖然當時(shí)的協(xié)商價(jià)格為4000萬(wàn)元/年，但實(shí)際上金威兩年冠名實(shí)際付出的款項僅是4000萬(wàn)元，另外一部分款項以實(shí)物代替。

　　中超公司2008年8月份給各中超俱樂(lè )部的通知中說(shuō)明，每家中超俱樂(lè )部將很快收到750箱金威啤酒和一臺佳能新款打印機。這3年以來(lái)，冠名再加上佳能、文廣公司等贊助商的合共收入，中超給足協(xié)創(chuàng )造的收入在1億左右，但按照與中超各俱樂(lè )部的協(xié)商，扣除給各個(gè)俱樂(lè )部分紅，足協(xié)的收入所剩無(wú)幾。

　　應對措施

　　開(kāi)源：重點(diǎn)押寶中超足協(xié)心理價(jià)“冠名收入4000萬(wàn)”

　　由于中國隊直到2011年才有正式的亞洲杯比賽，因此，在中國之隊的經(jīng)營(yíng)上，重新接手的福特寶公司也很難有大的突破。經(jīng)過(guò)足協(xié)內部研究，中超聯(lián)賽的招商引資將會(huì )成為最近兩年后重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的項目。

　　就在本周，南勇與中超公司的負責人及足協(xié)聯(lián)賽部官員交流過(guò)聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)情況，表示“中超聯(lián)賽近期任務(wù)一是核算2008賽季參賽費，二是做好冠名招商工作”。南勇也聯(lián)系了部分商家，希望冠名招商工作盡早完成。據悉，呂楓近日將赴意大利，與國外部分公司進(jìn)行冠名招商的談判，如果順利的話(huà)，2月中下旬將會(huì )有冠名的詳細消息出臺。

　　足協(xié)內部承認冠名談判可能會(huì )存在難度，但相信通過(guò)有效的工作能夠克服困難，“最理想的肯定是與外國公司合作，相對可以得到較高的冠名費用，但是也不排除再與國內公司合作的可能”。在足協(xié)的計劃中，中超聯(lián)賽冠名最理想的結果是4000萬(wàn)元人民幣以上。

　　此外，雖然中國足協(xié)與盈方關(guān)于中國之隊的合作中止，但雙方的關(guān)系并未鬧僵，南勇及相關(guān)人員也與盈方公司進(jìn)行了多次溝通，目前盈方仍然與中超公司有著(zhù)合作，雙方簽訂了一份置換合同，盈方負責安裝中超所有賽場(chǎng)的廣告牌，作為回報，足協(xié)將給予它部分分類(lèi)廣告權，雙方的繼續合作都存在各自獲益的空間，足協(xié)將省下安裝廣告牌的費用，而盈方則將依靠出售自己的分類(lèi)廣告權獲得一定收入。

　　長(cháng)期主管聯(lián)賽的南勇對聯(lián)賽的復蘇充滿(mǎn)信心，他認為聯(lián)賽之前最大的問(wèn)題是沒(méi)有穩定的賽程和升降級制度，2008年的聯(lián)賽之所以再次復蘇，與恢復升降級以及保證了聯(lián)賽的比賽時(shí)間有直接的關(guān)系。在南勇看來(lái)，只有聯(lián)賽打出水平了，才會(huì )真正吸引到商家前來(lái)贊助，而這才是中國足球發(fā)展的最大“錢(qián)途”。

　　節流：從50萬(wàn)美元到50萬(wàn)人民幣土帥代替洋帥 差價(jià)7倍

　　過(guò)去的十幾年里，國家隊都是足協(xié)工作的重心，而隨著(zhù)目前經(jīng)濟形勢的惡化，南勇已經(jīng)要求國字號要削減經(jīng)費。已經(jīng)確定下來(lái)的新一屆國家隊主教練要在本土教練中產(chǎn)生，主要原因就是因為經(jīng)費問(wèn)題。

　　目前，足協(xié)已確定競聘的本土主教練的收入在50萬(wàn)元人民幣左右，而請洋教練，水平稍好一點(diǎn)的都要50萬(wàn)美元以上，兩者相比，7倍的差價(jià)讓本土教練的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢頓顯。去年在選擇本土教練過(guò)渡之前南勇就表示沒(méi)錢(qián)是目前足協(xié)無(wú)力請外教的主要因素。而接下來(lái)如果本土教練帶隊成績(jì)可以，足協(xié)不排除由本土教練帶隊征戰2014年世界杯的可能。

　　而在國字號的比賽安排上，在盈方退出之后，南勇對于中國之隊接下來(lái)的工作也有自己的想法。去年底，中國隊的一系列熱身比賽都是由足協(xié)自己的工作人員出面聯(lián)系的，不僅比賽的對手質(zhì)量不錯，而且沒(méi)有花費足協(xié)一分錢(qián)，來(lái)往的路費和食宿都是對方買(mǎi)單。這也讓南勇看到了希望，接下來(lái)足協(xié)有望設立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負責國字號隊員的商業(yè)比賽活動(dòng)，而從這些商務(wù)比賽當中，足協(xié)可以解決一部分國字號球隊的經(jīng)費。