一檔電視節目的廣告詞這么說(shuō):生活，就是一個(gè)七日接著(zhù)又一個(gè)七日。這話(huà)套用在中國足協(xié)身上也挺合適:足協(xié)的工作，就是一個(gè)選帥接著(zhù)又一個(gè)選帥。在外界看來(lái)，足協(xié)這么多年什么事都沒(méi)干，幾乎把全部精力都放在選帥上了�？蛇x來(lái)選去，除了當年“老狐貍”米盧靠一張“上上簽”打進(jìn)世界杯，中國男足仍在原地徘徊，中國女足甚至有些一代不如一代的跡象。
孱弱的中國足球經(jīng)不起折騰，但卻一次次成為“改朝換代”的犧牲品。拿女足來(lái)說(shuō)，前主教練裴恩才半年掛印而去、馬良行謎一般托病歸隱、技術(shù)顧問(wèn)克勞琛一去不復返，如今多曼斯基又以健康和家庭為由拒絕繼續合作。這一出出跌宕起伏的“戲”的背后，或多或少折射出足協(xié)在構建女足國家隊、特別是配合教練工作的過(guò)程中，缺乏科學(xué)且人性化的規劃和決策，無(wú)法給教練提供施展能力的執教環(huán)境。
我們無(wú)從探究多曼爽約的根本原因，也不能簡(jiǎn)單地質(zhì)疑她的“忠誠指數”。事實(shí)上，多曼曾就訓練方式與中方教練發(fā)生過(guò)爭吵，且對中方教練干涉其排兵布陣極為憤怒。表面上，她是對個(gè)別人發(fā)泄不滿(mǎn)，實(shí)質(zhì)上則是對足協(xié)在主教練的權限和工作方式上的過(guò)多干涉提出了質(zhì)疑。
裴恩才、馬良行、克勞琛和多曼們的離去，雖然表象不同，但實(shí)質(zhì)一樣。(高煒)
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