伊麗莎白帶領(lǐng)跌落到谷底的中國女足的姑娘們，正在努力調整士氣、塑造人氣，以止住人心渙散的趨勢。她打出的溫情牌和快樂(lè )足球的理念，容易讓我們想起米盧，一個(gè)善于調動(dòng)氣氛的人。對于一支長(cháng)期生活在壓抑狀態(tài)下的國家隊來(lái)說(shuō)，正常的交流和快樂(lè )總比聽(tīng)那些長(cháng)官意志一臉正統要好得多�？礃幼�，伊麗莎白阿姨是一個(gè)親切的人，親切的人大都有一顆溫柔的心，不知道她是不是可以用她阿姨般的溫情撫平姑娘們備受創(chuàng )傷的心。
如果多曼斯基不走，姑娘們一定會(huì )繼續快樂(lè )下去，因為她尊重人，她懂得女足姑娘。這個(gè)世界上多半事情都壞在那些不懂裝懂的人手里，懂的前提是愛(ài)人，把女足姑娘當人看，而不是把她們當狼來(lái)訓練，多少年來(lái)，中國足球都抱著(zhù)一個(gè)“越嚴越出成績(jì)”的思維，殊不知，棍棒之下，雞飛狗走，一地雞毛。
中國女足已經(jīng)很多年沒(méi)有找到方向了，7年換了7次主教練，女足姑娘們是一群失去了主心骨的孩子：2001年，老帥馬元安“下課”，由馬良行接任；2003年世界杯，中國女足未能進(jìn)軍4強，足協(xié)炒掉小馬；那一年年底，中國就女足主教練人選實(shí)行公開(kāi)競聘，張海濤在江湖盛傳的某種關(guān)系背景下以懂足球、英文好的“黑馬”姿態(tài)殺出，但2004年雅典奧運會(huì )小組賽以0比8慘敗給德國隊，成為女足有史以來(lái)的最大恥辱，隨后張海濤閃電“下課”；2005年，中國足協(xié)“掌門(mén)人”閻世鐸離開(kāi)，新“掌門(mén)”謝亞龍上任，他像哥倫布發(fā)現新大陸一樣力邀中超主教練裴恩才出任中國女足主帥，但事實(shí)證明，男女有別，中國女足在東亞4強賽墊底，裴恩才主動(dòng)請辭。轉了一圈之后，馬良行再度出山，但是足協(xié)官員的越權干涉激怒了馬良行，隨后他稱(chēng)病住院，終于在一場(chǎng)撲朔迷離的病情猜測后“下課”。此后，克勞琛顧問(wèn)中國女足，這個(gè)德國老頭卻在一個(gè)月黑風(fēng)高的夜晚奔回德國，據說(shuō)是回國治病，從此一去不返。
直到多曼斯基的出現，這個(gè)有著(zhù)傳奇經(jīng)歷的瑞典女人才給中國女足帶來(lái)了一些新氣象，她以人性化的管理給了那些長(cháng)期生活在命令和會(huì )議中的女足姑娘新奇的感覺(jué)，雖然此時(shí)的中國女足已淪為世界二流球隊，她的執教風(fēng)格還是給如一潭死水一樣的球隊帶來(lái)了些新思維和新氣象。正因為如此，她的離開(kāi)才激怒了不少女足隊員，“讓謝亞龍來(lái)執教”的激憤之語(yǔ)代表了她們內心的憤怒和絕望。
中國足協(xié)在拼命換教練的同時(shí)，中國女足的光景卻一年不如一年，不僅在國際足聯(lián)的排名日趨走低，女足后備人才正面臨著(zhù)極度匱乏的窘迫現實(shí)。在目前的女子項目中，足球遠遠排在游泳、體操等項目之后，被認為是沒(méi)有前途和錢(qián)途的職業(yè)，大多數女孩不愿意選擇這個(gè)項目，各地女足人才的梯隊建設十分困難。在剛剛結束的第6屆全國城市運動(dòng)會(huì )上就有教練感嘆，現在的女足隊員實(shí)在難找！收入太低是最主要的原因，在一些球隊，隊員每個(gè)月只有幾百元收入。統計表明，現在中國女子足球登記注冊的人數只有2000人，而在這2000人中有多少是熱愛(ài)足球真正能夠上場(chǎng)踢球的，還要打個(gè)折扣。中國野外大熊貓的數量目前都達到了1500多只，中國女足的后備人才比中國的國寶還要珍稀。
中國足協(xié)給伊麗莎白的要求是進(jìn)入北京奧運會(huì )前3名，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。政績(jì)工程面子工程越是突出，基礎工程后備建設就越是漠視，只要不是弱智的人大抵都能猜出中國女子足球未來(lái)的結局。
中國女足正在從最好的黃金時(shí)代進(jìn)入到黑鐵時(shí)代或者破銅爛鐵時(shí)代。伊麗莎白的法國浪漫在冰冷的現實(shí)面前，不知道會(huì )遇到什么樣的難堪。(張順亭)
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