筆者已無(wú)數次被追問(wèn)：“深圳隊到底怎么辦？”
隨著(zhù)時(shí)間的推移，隨著(zhù)深足轉讓消息的沉寂，回答這個(gè)問(wèn)題的難度不斷在增加，考慮答案的時(shí)間也越來(lái)越長(cháng)。
有人說(shuō)“讓市足協(xié)托管啊”。問(wèn)題是，在深圳這樣一個(gè)單位成本很高的商業(yè)城市，市足協(xié)這樣一個(gè)事業(yè)單位，怎么能承受球隊動(dòng)不動(dòng)就十萬(wàn)、百萬(wàn)的開(kāi)支？更直接的是，投資人能把俱樂(lè )部無(wú)償交給市足協(xié)托管嗎？
有人說(shuō)“讓楊塞新表個(gè)態(tài)，不干就別死撐了”。人家已經(jīng)明確表態(tài)了，我不玩了，我要轉讓。但是人家開(kāi)價(jià)5000萬(wàn)，還價(jià)3500萬(wàn)，再低我不答應，我情愿讓它爛掉。如果從一個(gè)企業(yè)的角度考慮，這樣做又似乎沒(méi)什么問(wèn)題。
倒是香雪制藥明確了態(tài)度：楊塞新不撒手我就不贊助了，除非你給我重新簽合同，明確你投資多少錢(qián)。
其他深圳企業(yè)也和香雪制藥一樣，不愿意和楊塞新討價(jià)還價(jià)，于是集體保持沉默。
問(wèn)題的關(guān)鍵之關(guān)鍵是：這是一個(gè)入不敷出的企業(yè)；這是一個(gè)沒(méi)有盈利前景的企業(yè)。但這又是一個(gè)社會(huì )影響力巨大、投資潛力不小的企業(yè)。于是，各方拉扯的結果，就是按兵不動(dòng)，就是沒(méi)有進(jìn)展。于是，俱樂(lè )部臨時(shí)任命麥超當這個(gè)“教練組組長(cháng)”，而不是正式任命 “主教練”。但是，連自己能干多久都不知道、連最基本的買(mǎi)人賣(mài)人都沒(méi)權力的主帥，他能發(fā)揮多少能力？
如果不換投資人，如果不買(mǎi)內外援，如果放走隊中的主力……請問(wèn)深圳隊新賽季會(huì )有什么下場(chǎng)——降級。
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