發(fā)表評論 戰績(jì)每況愈下，并且已經(jīng)確確實(shí)實(shí)地跌落到亞洲二流的中國女足，在最近這幾年就沒(méi)有消停過(guò)——足協(xié)與教練之間、教練與教練之間、足協(xié)與隊員之間、教練與隊員之間，矛盾一個(gè)接著(zhù)一個(gè)。
這不，隊伍都已拉到葡萄牙，眼看就要參加阿爾加夫杯的比賽了，中國女足卻又爆出領(lǐng)隊和中方教練以及工作人員集體辭職的新聞。隨后，足協(xié)領(lǐng)導和中方教練又先后對此進(jìn)行了否認。雖說(shuō)事件的真實(shí)性一時(shí)無(wú)從定論，但折騰的動(dòng)靜可以說(shuō)是越來(lái)越大了。
曾經(jīng)在風(fēng)雨中傲然綻放的“鏗鏘玫瑰”，現在卻只能以一場(chǎng)又一場(chǎng)的失敗及其內部此起彼伏的爭斗來(lái)引起人們的關(guān)注，的確是一種悲哀。
如今的中國女足緣何矛盾叢生？作為局外人，可能很難搞清楚，但不管怎么說(shuō)，作為管理者的中國足協(xié)必然應該負有不可推卸的責任。而且，從已經(jīng)公開(kāi)的一些信息看，許多矛盾的導火索也正是緣于管理機構并不明智的一些做法。瑞典人多曼斯基在得到隊員充分肯定的情況下為什么會(huì )一去不歸？法國人伊麗莎白又為什么惹得中方那么多的人不想與她配合？個(gè)中緣由，中國足協(xié)的官員們有沒(méi)有去認真想一想？又有沒(méi)有對自己參與其中的一些做法進(jìn)行過(guò)認真反思？只是簡(jiǎn)單地換個(gè)人，恐怕還很難有助于問(wèn)題的解決。因為，從表面上看，折騰的好像是中國女足，究其根源，可能還是中國足協(xié)本身。正所謂：“慶父不死，魯難未已”。
中國女足從當初的世界一流跌落到今天這個(gè)地步，最為根本的原因就是忽視了后備力量的培養。
這已經(jīng)是一個(gè)多年前就非常清楚的問(wèn)題，卻一直沒(méi)有引起真正的重視。只因為一茬茬的管理者都想著(zhù)追求短期效應，不愿意也沒(méi)有興趣去做那些“為后人乘涼”的基礎性工作。在這種情況下，就只好寄希望于教練員能有“點(diǎn)石成金”的本領(lǐng)了，于是，這個(gè)教練不行，就換另一個(gè)；中國的玩不轉了，那就換國外的。只是不管換了多少次，最終還是“巧婦難為無(wú)米之炊”。但偏偏有人不認這一點(diǎn)，就知道“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，因此，也就難免要折騰來(lái)折騰去了。
談及中國女足現狀，前國門(mén)高紅曾說(shuō)：“要想解決女足的問(wèn)題，就必須要有自己的長(cháng)遠規劃，從一些基礎工作做起，從戰略性的工作做起，如果我們還是一味盯著(zhù)短期目標，那么兩年后，我們真有可能連亞洲都走不出去了�！彼倪@番話(huà)，絕不是危言聳聽(tīng)。(楊國勝)
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