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　　本報記者 郭劍

　　本周，中國足協(xié)約齊除武漢光谷外的15家中超俱樂(lè )部代表在北京召開(kāi)聯(lián)賽會(huì )議，重點(diǎn)討論武漢俱樂(lè )部退出中超聯(lián)賽的善后問(wèn)題。會(huì )后，記者問(wèn)某俱樂(lè )部的總經(jīng)理：“現在剩下的15家俱樂(lè )部，究竟能不能算是真正意義上的職業(yè)俱樂(lè )部？”他笑了笑說(shuō)：“在國內肯定算，我們都不是兼職，都指著(zhù)吃足球飯掙錢(qián)，但要用企業(yè)化的標準來(lái)衡量，恐怕都只能算是準職業(yè)化的俱樂(lè )部�！�

　　缺少職業(yè)精神很難打造真正職業(yè)聯(lián)賽

　　中國政法大學(xué)的馬宏俊教授認為，我國體育運行機制的改革，讓體育俱樂(lè )部成為一種發(fā)展競技體育的普遍形式，但職業(yè)俱樂(lè )部的標準，要比業(yè)余俱樂(lè )部高出許多�！皬穆殬I(yè)體育俱樂(lè )部發(fā)展的需求上看，它要具有一般企業(yè)的共性特征，比如，領(lǐng)導人必須是經(jīng)過(guò)注冊登記的、能夠自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的獨立法人，另外，職業(yè)體育俱樂(lè )部應該是經(jīng)濟實(shí)體�！�

　　北京體育大學(xué)的專(zhuān)家認為，目前我國的體育俱樂(lè )部主要是三種類(lèi)型，一是與政府聯(lián)辦的合作型俱樂(lè )部，二是企業(yè)自辦的俱樂(lè )部，三是股份制俱樂(lè )部。

　　1994年，作為體育界職業(yè)化改革試點(diǎn)的中國足球進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。聯(lián)賽、球市、投資人、足球學(xué)校紛紛亮相，由于對職業(yè)化理解的偏差，以及表面職業(yè)化、實(shí)質(zhì)體工隊的特殊國情，時(shí)至今日，中國足球職業(yè)化聯(lián)賽該解決的問(wèn)題“一個(gè)都沒(méi)有解決”。

　　“這里面有幾方面的問(wèn)題�！斌w育社會(huì )學(xué)家金汕認為，“但每年都有俱樂(lè )部白白地付出巨大的代價(jià)�！�

　　“中國足球的職業(yè)化同社會(huì )發(fā)展不一致，這是事實(shí)�！苯鹕钦f(shuō)，“武漢俱樂(lè )部在退賽這件事上的草率，更說(shuō)明我們到現在也沒(méi)有職業(yè)俱樂(lè )部的精神�！�

　　1994年足球改革掀起了“職業(yè)化”的熱潮，足球隊成了很多城市引為榮耀的有形資產(chǎn)，“城市的象征”、“城市的名片”等提法被大家普遍接受，足球運動(dòng)員也在一夜之間成了某些城市的英雄，在這種躁動(dòng)狂熱的背景下，足球俱樂(lè )部的投資者得到了當地政府的高度重視。而“把養足球隊當做一種投資，再向當地政府換取更多的經(jīng)濟利益”也成了很多投資者打的如意算盤(pán)。

　　但隨著(zhù)俱樂(lè )部的發(fā)展和聯(lián)賽的進(jìn)行，投資方的不穩定成為很多職業(yè)足球俱樂(lè )部淪為“準職業(yè)”的主要因素。

　　本賽季退出中超聯(lián)賽的武漢光谷俱樂(lè )部，就有多次更換投資方的經(jīng)歷：最早是武漢武鋼俱樂(lè )部，然后變成武漢美爾雅，再變成武漢雅琪、武漢紅桃K和武漢黃鶴樓，最后是武漢光谷。

　　對于光谷集團來(lái)說(shuō)，至少對中國職業(yè)足球殘酷性的認識還很不“職業(yè)”�！艾F在很多地方體育局對足球不感興趣了，因為惹禍太多�！庇袑�(zhuān)家分析說(shuō)，“最近幾年中國的經(jīng)濟形勢并不好，很少有人再愿意為足球投大筆資金了。大部分俱樂(lè )部現在找贊助商都很困難，再加上中國足球的成績(jì)太差，俱樂(lè )部想職業(yè)化也沒(méi)辦法了�！�

　　“職業(yè)俱樂(lè )部要有完備的梯隊建設，但現在全國青少年中踢球的只有5萬(wàn)人�！北本﹪�安俱樂(lè )部總經(jīng)理張路認為，目前中國足球和職業(yè)足球之間還有差距，俱樂(lè )部也“難為無(wú)米之炊”。

　　沒(méi)有球員工會(huì )缺少法律約束難稱(chēng)職業(yè)

　　1995年9月15日，浙江中欣職業(yè)籃球俱樂(lè )部成為全國最早的職業(yè)籃球俱樂(lè )部。但在1998年7月，原投資方臺灣達欣投資集團與浙江省體委解除了合作協(xié)議，這家職業(yè)籃球俱樂(lè )部不得不恢復了省運動(dòng)隊的身份。據資料顯示，主要原因是投資方希望省體委能分擔部分投入資金，但省體委無(wú)錢(qián)可投。

　　從職業(yè)俱樂(lè )部成立的第一天起，“錢(qián)”就是聯(lián)系俱樂(lè )部管理者與職業(yè)運動(dòng)員的最緊密的因素，這符合職業(yè)俱樂(lè )部的規律，但與企業(yè)相比，體育職業(yè)俱樂(lè )部在管理和經(jīng)營(yíng)方面受到了多方的制約，使得中國尚難出現獨立于地方行政體制之外的、完全由投資者掌控的職業(yè)體育俱樂(lè )部，就算有這樣的俱樂(lè )部，也會(huì )在實(shí)際運作中遇到極大的困難。

　　廣東鳳鋁籃球俱樂(lè )部決心將中國籃協(xié)告上法庭，起因是俱樂(lè )部認為中國籃協(xié)在投票選舉中有暗箱操作的嫌疑，但很多球迷認為，即便鳳鋁進(jìn)了CBA聯(lián)賽，也適應不了中國籃協(xié)的“職業(yè)化”管理。

　　唯一接近真正職業(yè)化的是奧神俱樂(lè )部，他們或許是國內唯一與傳統的體育部門(mén)沒(méi)有任何關(guān)系、完全實(shí)行公司化運作、只按老板指令辦事的俱樂(lè )部。

　　在游離了CBA幾個(gè)賽季之后，奧神本想在這個(gè)賽季回歸聯(lián)賽，但又因場(chǎng)館廣告的問(wèn)題不愿向中國籃協(xié)妥協(xié)而遭到拒絕。

　　這說(shuō)明接近真正意義的職業(yè)俱樂(lè )部，在國內很難找到出路。

　　“另外，現在有哪個(gè)俱樂(lè )部愿意建立運動(dòng)員工會(huì )？”一位原國家隊球員說(shuō)，“NBA就有球員工會(huì )，那是真正的職業(yè)化，制度非常細，發(fā)生任何情況都能找到適用的條款。我們有很多事都要臨時(shí)商量，然后由領(lǐng)導拍板解決，這不能算是職業(yè)化吧？”

　　不但沒(méi)有運動(dòng)員工會(huì )，就連體育界的法律制度都忽略了體育職業(yè)化進(jìn)程中容易產(chǎn)生的各種問(wèn)題，這也是近年來(lái)體育官司越打越多，法官越來(lái)越難判決的重要原因。

　　據國家體育總局競體司官員介紹，目前國內市場(chǎng)化程度比較高的聯(lián)賽只有足球和籃球，“很多時(shí)候正是因為市場(chǎng)化程度高，才會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題�！倍�像乒乓球、圍棋、排球等市場(chǎng)化程度并非很高的聯(lián)賽，同樣很難產(chǎn)生“理想中的職業(yè)俱樂(lè )部”。

　　中國體育的現有制度，決定了體育俱樂(lè )部必須依靠政府、依靠當地體育局，才可能得到較好的發(fā)展，這實(shí)際上就是中國職業(yè)體育俱樂(lè )部發(fā)展的特殊模式，如果離開(kāi)當地政府和體育局，就不可能有俱樂(lè )部運動(dòng)隊的存在。

　　離不開(kāi)市長(cháng)的聯(lián)賽與市場(chǎng)化相去甚遠

　　和市場(chǎng)氛圍還算不錯的足球和籃球相比，排球聯(lián)賽的市場(chǎng)化運作條件還遠遠不夠。排管中心主任徐利就不止一次地表示，現在中國國內的排球市場(chǎng)不允許完全的市場(chǎng)化運作，“我們要一手拉著(zhù)市場(chǎng)的手，一手拉著(zhù)市長(cháng)的手！”徐利說(shuō)，除了市場(chǎng)運作的資金支持，國內的排球俱樂(lè )部根本離不開(kāi)地方政府的資助，排管中心每年還要向各排球俱樂(lè )部提供30萬(wàn)元補助。以北京的排球俱樂(lè )部為例，如果徹底脫離北京市政府、北京市體育局和北京市排球協(xié)會(huì )的支持，北京男排連客場(chǎng)比賽的路費都付不起。北京女排的情況好一點(diǎn)，因為有馮坤、薛明這樣的國家隊明星球員，才能吸引來(lái)贊助商的支持。

　　因此，掛靠在北京木樨園體校名下的北京排球隊根本沒(méi)有“職業(yè)俱樂(lè )部”的規劃，只要每年找到冠名贊助商就能堅持一個(gè)賽季。

　　目前，世界上水平最高的排球聯(lián)賽是意大利職業(yè)聯(lián)賽。意大利足球聯(lián)賽很成熟，排球聯(lián)賽也很成熟。意大利的排球俱樂(lè )部吸引了世界各國高水平的優(yōu)秀運動(dòng)員，決賽的水平甚至堪比世界錦標賽。高水平的運動(dòng)員帶來(lái)高水平的職業(yè)聯(lián)賽，現場(chǎng)觀(guān)眾人滿(mǎn)為患，贊助商對這種真正的職業(yè)排球俱樂(lè )部趨之若鶩。

　　以郎平當年帶隊奪得意大利聯(lián)賽冠軍的摩德納女排為例，運動(dòng)員胸前廣告就有三四個(gè)，袖子、褲子上都有廣告，場(chǎng)地內翻動(dòng)的廣告牌讓人眼花繚亂。而摩德納女排奪冠后，贊助商請吃飯的慶功宴、廣告推廣和各種慶�；顒�(dòng)讓冠軍隊應接不暇。

　　正是職業(yè)俱樂(lè )部的職業(yè)化運作，才讓意大利排球聯(lián)賽對觀(guān)眾產(chǎn)生了持續的吸引力。對中國參加排球聯(lián)賽的各運動(dòng)隊來(lái)說(shuō)，這種真正的職業(yè)俱樂(lè )部只是一種可以努力學(xué)習的模式。

　　參加乒乓球俱樂(lè )部超級聯(lián)賽的各俱樂(lè )部，和排球界的情況類(lèi)似：體工隊加上贊助商就算職業(yè)俱樂(lè )部。本賽季乒超聯(lián)賽剛剛開(kāi)始，其中男團九家俱樂(lè )部，女團十家俱樂(lè )部。但為期只有兩個(gè)月的乒超聯(lián)賽，顯然只是各家俱樂(lè )部組隊比賽的“短期行為”，因為國家隊的長(cháng)期集訓很難給真正意義上的乒乓球職業(yè)俱樂(lè )部留出發(fā)展空間。