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　　我一直覺(jué)得大衛·本特利是一個(gè)心思很重的人，重到有一天他終于把自己當成了大衛·貝克漢姆。換句話(huà)說(shuō)，他真把自己當成了貝克漢姆的接班人。

　　看起來(lái)絕對如此，他的造型就是如此。也許不斷有人在他耳邊哼哼唱唱，讓他終于不能自已。英超還有哪個(gè)球員像他那樣重視自己的形象？重視到每場(chǎng)比賽前噴在頭發(fā)上的發(fā)膠摩絲，足以讓整個(gè)白鹿巷主隊更衣室一起洗個(gè)泡泡浴。

　　誰(shuí)會(huì )成為下一個(gè)貝克漢姆？絕對是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的話(huà)題，尤其是從媒體、球迷、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告的角度看，我們永遠都需要這樣的話(huà)題。只要市面上有這么一個(gè)大行其道的明星，就絕對具備模仿拷貝甚至盜版的價(jià)值，這是經(jīng)濟社會(huì )運行的自然規律，利益驅動(dòng)使然。盧卡斯混到現在，還在不斷地拷貝自我，星戰前傳后傳團團轉。一部成功的影視作品，總能派生出無(wú)窮無(wú)盡的衍生品，像刺激次貸危機那些華爾街產(chǎn)品一樣�！对姜z》成功一次，就得年年越獄。薩瑟比到現在還是杰克·鮑爾。

　　我最記得剛做NBA編輯時(shí)，熱炒的一個(gè)話(huà)題就是“喬丹接班人”，連最重視聯(lián)盟整體利益的NBA官方，似乎也扛不住喬丹垂老的壓力，極力推廣奧尼爾、“便士”哈達維和格蘭特·希爾這三大接班人的概念，頗有我們早年培養“跨世紀人才”的意味。誰(shuí)知道喬丹遲遲不退，哈達維隕落，希爾接下來(lái)十年養了八年傷，奧尼爾到了洛杉磯，還是彈壓不住科比。

　　最終誰(shuí)是喬丹的接班人？三大跨世紀巨星走向各自不同的歸宿，其他被認為具備了喬丹特質(zhì)中不同部分的科比、卡特、艾弗遜以及更后身穿23號球衣的詹姆斯們，都自成一派，或龍或虎。當他們走過(guò)青澀時(shí)光，球場(chǎng)內外形象明確后，沒(méi)有人會(huì )再提他們誰(shuí)曾經(jīng)是喬丹接班人了。

　　事實(shí)上，喬丹沒(méi)有接班人，因為可能接近喬丹高度的人，大都能夠自立門(mén)戶(hù)。在這些人還沒(méi)有具備獨立品牌地位的時(shí)候，給他們加上一層“喬丹接班人”的包裝，是快速促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)手法。當他們的獨立明星品牌逐漸確立后，再添附驥尾，在經(jīng)營(yíng)上肯定不劃算，最終能挖掘出來(lái)的明星價(jià)值會(huì )被此前那個(gè)巨大的明星背影所籠罩。因此，喬丹根本就沒(méi)有接班人。為喬丹尋找接班人，一定程度上，就是個(gè)升級版的科比“門(mén)徒”商業(yè)噱頭，吸引受眾更多關(guān)注而已。

　　市場(chǎng)統一、運營(yíng)模式規范的美國體育環(huán)境里，這種“尋找接班人”的營(yíng)銷(xiāo)游戲層出不窮。四大體育聯(lián)盟壟斷著(zhù)職業(yè)體育市場(chǎng)，一線(xiàn)明星往往是全國性的明星，類(lèi)似的推廣很容易實(shí)現�？墒窃跉W洲，因為市場(chǎng)不統一，淮南橘淮北枳的事例比比皆是。貝克漢姆是個(gè)職業(yè)體育奇跡，其神奇之一就是他并沒(méi)有在競技層面上達到喬丹般的高度，卻借助英國發(fā)達的媒體市場(chǎng)和職業(yè)體育經(jīng)營(yíng)手段，形成了幾次明星形象的蛻變。

　　這樣的事例，很大程度上可遇不可求，模仿或者包裝，只可能是東施效顰。一如現在的本特利。這位熱刺中場(chǎng)，同樣相貌俊朗，同樣是倫敦人，同樣有著(zhù)一腳任意球功夫，甚至連名字縮寫(xiě)也是DB——這個(gè)縮寫(xiě)已經(jīng)被貝克漢姆注冊成個(gè)人商標了，然而亦步亦趨的模仿，即便有媒體包裝和營(yíng)銷(xiāo)手腕，還是不可能成為“下一個(gè)貝克漢姆”。貝克漢姆只有一個(gè)，亦如喬丹，只有一個(gè)。

　　在職業(yè)化體育時(shí)代里，任何明星都是一次性的品牌，不可能具備延展性和長(cháng)久生命力。劉易斯·漢密爾頓剛出道時(shí)，人人都說(shuō)他是F1賽道上的老虎伍茲，拿了世界冠軍后，大家都只說(shuō)漢密爾頓了。