
調查取證時(shí)間最長(cháng)、處罰最重的罰單開(kāi)出來(lái)了,鬧得沸沸揚揚的滬滇兩隊沖突事件可以平息了。但是,我們不能不透過(guò)這起事件引發(fā)更深思索。
罰5萬(wàn),停賽10場(chǎng),看似CBA聯(lián)賽史上處罰最重。但比起當事人劉煒、蔡亮對CBA品牌的損害,造成的不良社會(huì )影響,這個(gè)處罰還不算重。5萬(wàn)元、停賽10場(chǎng)就能洗刷掉這個(gè)恥辱嗎?CBA聯(lián)賽中場(chǎng)上干架的事不算少,但賽后蓄意滋事卻是頭一遭。比賽中發(fā)生點(diǎn)摩擦沖突在所難免,裁判該判的判了,完了就完了,哪有賽完了還找人家干仗的?如此,性質(zhì)就變了,頗似“上海小老大”的丑行,就沖這個(gè),該重罰。
劉煒身為上海西洋隊和中國男籃的隊長(cháng),卻起這等“帶頭作用”,很令人失望。在事發(fā)后,劉煒還耍起小聰明,不老實(shí)交代,反巧言詭辯,掩飾丑行,錯上加錯。當時(shí)你帶頭尋釁滋事時(shí)的膽量哪兒去了?為什么不敢做敢當?劉煒不僅忘記了自己的身份,而且是記吃不記打的主兒。2004至2005賽季他曾在比賽中出“飛腳”撂倒張慶鵬,為此受到罰2萬(wàn)、停1場(chǎng)的處罰。在2005年斯杯賽中國男籃與波多黎各隊的群毆中,劉煒也是受罰者之一。就沖這個(gè),該重罰。不然,他不長(cháng)記性。
重罰劉煒、蔡亮及上海西洋隊,中國籃協(xié)另一目的是以儆效尤。賽前,中國籃協(xié)就出臺了一系列《處罰規定》,告誡CBA聯(lián)賽所有參與者,不要做不利于CBA品牌形象的事,不要做損人不利己的事。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,CBA榮大家共榮,CBA損大家共損。各俱樂(lè )部在提高競技水平的同時(shí),必須狠抓球員和教練的職業(yè)道德,必須加強對球員的嚴格管理。如此,才能使聯(lián)賽健康發(fā)展。

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