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　　剛剛過(guò)去的這輪中超聯(lián)賽，最有“戲劇性”的話(huà)題莫過(guò)于沈祥福腳下出 “逆徒”。廣藥隊2∶3不敵浙江綠城隊，后衛王小詩(shī)的頭球擺渡直接助攻對手前鋒破門(mén)，沈祥福更是怒不可遏，連踢王小詩(shī)屁股三腳，后者也一怒之下離隊出走。

　　沈祥福此舉，可以理解成恨鐵不成鋼，但是中后衛失誤，后果基本上都無(wú)法挽救，實(shí)在沒(méi)必要大動(dòng)干戈。家和萬(wàn)事興，一支球隊同樣也很需要和諧。至于為什么堅持讓前鋒出身的王小詩(shī)擔綱主力中后衛，沈指導還是應該從用人和戰術(shù)上多找原因。

　　事實(shí)上，沈祥福與手下球員交惡，此前多有“前科”。 2008年，沈祥福也在輸球后罵走了徐亮；再往前追溯，2001年十強賽時(shí)，他在訓練場(chǎng)上差點(diǎn)與邵佳一拳腳相加。有意思的是，這些“翻臉”的球員，還都是沈祥福的嫡傳弟子，有知遇之恩。

　　作為教練員，沈祥福自然是桃李滿(mǎn)天下，對某些嫡系球員，沈祥福身份有如“教父”；結果，這也成了沈祥福敢以非常手段加以管教的原因。當球員還是青少年時(shí)，“家長(cháng)式管理”尚能行得通，甚至還很管用；可成年球員哪里還肯做“沉默的羔羊”？這種簡(jiǎn)單粗暴的管理就很容易遭到抵抗，甚至反抗。而性格耿直的沈祥福發(fā)現嫡系球員犯錯時(shí)，更加容易發(fā)怒，時(shí)間一長(cháng)，就變成了針尖對麥芒。

　　特別是祥福用兵，非親不用。從超白金一代國奧到如今的廣藥，皆是如此。事實(shí)上，在絕大多數時(shí)候，沈祥福仍是那個(gè)熟悉的“老好人”，勤奮、熱情、儉樸；但面對熟悉的隊員，祥福的怒斥往往如同狂風(fēng)暴雨般來(lái)得毫無(wú)征兆。

　　這一習慣從他當年在國青、國奧執教時(shí)就已經(jīng)體現出來(lái)，可以說(shuō)，“超白金一代”就是在他的罵聲中成長(cháng)的。

　　從超白金的國奧到昔日北京國安，再到今日之廣州醫藥。沈祥福走過(guò)的路不算平坦，但足球理念進(jìn)步不大。球隊在關(guān)鍵時(shí)刻頂不住，國奧時(shí)有過(guò)，北京國安時(shí)有過(guò)，如今在廣藥依舊痼疾難醫。從此角度觀(guān)之，將國足帥印交于沈祥福之手，實(shí)在令人難以放心。作為一個(gè)國家隊主帥候選熱門(mén)來(lái)說(shuō)，檢驗能力的方法有很多，最直觀(guān)的方法莫過(guò)于直接以執教比賽作為參考，沈祥福交出的答卷無(wú)疑難以服眾。 □本報記者/黃 巖