發(fā)表評論 遼寧讓籃壇巨無(wú)霸八一首次無(wú)緣半決賽，東莞歷史上首次進(jìn)軍半決賽和宏遠上演廣東德比……從比賽內容上看，本賽季CBA的精彩程度堪稱(chēng)后姚明時(shí)代之最。不過(guò)在賽場(chǎng)火爆的背后，是俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)上的空白。所有16支球隊中，僅有廣東宏遠在經(jīng)營(yíng)上微薄盈利。
照搬NBA模式，不現實(shí)
讓中國籃球成為世界上第二個(gè)NBA，這是2003年10月《中國籃球職業(yè)化研討會(huì )》召開(kāi)前，籃協(xié)眼中最理想的CBA發(fā)展模式，按照NBA的模式發(fā)展CBA，想法值得肯定，但在實(shí)際操作中，兩者之間的差距過(guò)大，讓籃協(xié)的既定目標根本無(wú)法實(shí)現。
舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，NBA聯(lián)盟剛剛和美國三大電視轉播商簽訂了一份為期8年，總額70億美元的超級轉播合同。而在CBA，各個(gè)俱樂(lè )部在電視轉播收入這塊上基本為空白，盡管包括央視和各地方體育臺都轉播CBA，但轉播基本上屬于免費的午餐。
除了電視轉播收入，NBA各個(gè)球隊的其他收入還包括場(chǎng)內廣告、球衣廣告(聯(lián)盟規定位置和大小)、球衣等紀念品銷(xiāo)售收入。過(guò)去幾年，艾弗森一人的球衣銷(xiāo)售就能達到每年20萬(wàn)件，現在科比和詹姆斯的球衣銷(xiāo)量也居高不下，目前每年所有球隊球衣銷(xiāo)售額在4億美元左右。而在中國，只有遼寧等少數球隊開(kāi)始嘗試，“每件球衣在100元左右，還有籃球和宣傳冊，但收入還是極其有限�！�
至于場(chǎng)內廣告和球衣廣告，CBA球隊的球衣廣告多為俱樂(lè )部的贊助商，遼寧盼盼的球衣廣告就由盼盼公司承包，雙鹿也是八一贊助商富邦旗下的一個(gè)企業(yè)。自己出錢(qián)消化球衣廣告，自己很難賺到錢(qián)，“從目前收益情況來(lái)看，俱樂(lè )部更多是通過(guò)球隊對所屬公司進(jìn)行廣告宣傳，并沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)性盈利�！�
16家俱樂(lè )部?jì)H廣東盈利
俱樂(lè )部招商范圍之外的廣告業(yè)務(wù)均由中國籃協(xié)指定的管理運營(yíng)商盈方公司運作。中國籃協(xié)每年從中收取利益，并按照俱樂(lè )部每年聯(lián)賽的排名情況給予一定廣告回報(冠軍球隊在350-400萬(wàn)之間，一般球隊在200萬(wàn)左右)。
這是籃協(xié)規定的CBA各個(gè)球隊的經(jīng)營(yíng)模式。在這個(gè)模式下，目前所有16支球隊中，只有廣東宏遠能做到盈利。
以山東為例，俱樂(lè )部今年的投入在1500萬(wàn)人民幣左右，得到籃協(xié)分紅200萬(wàn)(山東體育局拿掉120萬(wàn)，俱樂(lè )部實(shí)得80萬(wàn))，另外俱樂(lè )部一年的廣告收入100萬(wàn)。除此之外，俱樂(lè )部就沒(méi)有任何額外收入，“看球的人多，但很多是贈票。去掉每場(chǎng)比賽給體育館的安保等費用，門(mén)票收入甚至是賠錢(qián)的�，F在我們只有把這個(gè)看成慢慢培養籃球市場(chǎng)了�！�
遼寧隊的經(jīng)營(yíng)模式和山東不同，俱樂(lè )部把主場(chǎng)門(mén)票承包給營(yíng)口賽區，每場(chǎng)比賽收獲6萬(wàn)，此外，贊助商安踏還會(huì )分給球隊50萬(wàn)，但俱樂(lè )部一年的開(kāi)銷(xiāo)在1000萬(wàn)左右，“盡管無(wú)法盈利，但其實(shí)俱樂(lè )部通過(guò)籃球這個(gè)載體，現在全國都知道盼盼是做防盜門(mén)的，這也算是廣告上的收獲吧�！�
唯一盈利的廣東宏遠，在投入和其他球隊相當的情況下，從籃協(xié)收取的冠軍分紅達到400萬(wàn)，超出其他球隊一倍。此外，由于俱樂(lè )部戰績(jì)出色，主場(chǎng)門(mén)票銷(xiāo)售和場(chǎng)地廣告也占據了總收入中很大的份額，“還有球衣銷(xiāo)售，在廣東能夠買(mǎi)到很多球員的簽名球衣。在其他很多地方都很難做到�！�
各俱樂(lè )部本賽季支出收入明細
俱樂(lè )部 投出 籃協(xié)返還
東莞 1千萬(wàn)左右 200萬(wàn)左右
山東 1千5百萬(wàn) 80萬(wàn)
吉林 1千萬(wàn)左右 200萬(wàn)左右
江蘇南鋼 1千1百萬(wàn) 180萬(wàn)左右
八一富邦 2千萬(wàn)萬(wàn)左右 350-400萬(wàn)之間
廣廈 1千萬(wàn)左右 100萬(wàn)以上
(相關(guān)數字由各俱樂(lè )部知情人士透露)
產(chǎn)品|據統計，NBA每年球隊球衣銷(xiāo)售額達到4億美元左右。但在中國只有遼寧等少數球隊開(kāi)始嘗試，每件球衣售價(jià)只在100元上下。
廣告|CBA球隊的球衣廣告多為俱樂(lè )部的贊助商，俱樂(lè )部更多是通過(guò)球隊對所屬公司進(jìn)行廣告宣傳，并沒(méi)有多少實(shí)質(zhì)性盈利。
門(mén)票|看球的人多，但多是贈票。去掉每場(chǎng)比賽給體育館的安保等費用，門(mén)票收入甚至是賠錢(qián)的。
模式|俱樂(lè )部招商范圍之外的廣告業(yè)務(wù)均由盈方公司運作。中國籃協(xié)每年從中收取利益，并按照俱樂(lè )部每年聯(lián)賽的排名情況給予一定廣告回報(冠軍球隊在350-400萬(wàn)之間，一般球隊在200萬(wàn)左右)。在這一模式下，目前所有16支球隊中，只有廣東宏遠能做到盈利。
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