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　　奪得NBL聯(lián)賽冠軍的廣東鳳鋁俱樂(lè )部隊未能獲得CBA聯(lián)賽入場(chǎng)券，隨即對CBA聯(lián)賽準入制度提出質(zhì)疑，此事引起了球迷和媒體的關(guān)注。CBA職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì )負責人27日接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng)，對CBA聯(lián)賽的準入制進(jìn)行了詳細的解讀。

　　CBA“準入制”如何替代“升降級”

　　據這位負責人介紹，CBA聯(lián)賽是從2004-2005賽季開(kāi)始進(jìn)行職業(yè)化改革的。當時(shí)，CBA聯(lián)賽連年虧損，難以為繼。一方面，美國國際管理集團退出聯(lián)賽推廣后，聯(lián)賽最主要的收入來(lái)源——廣告贊助費大幅減少；另一方面，各俱樂(lè )部疲于應付升降級，只關(guān)注競技成績(jì)，對品牌建設、球迷培養等基礎性工作無(wú)暇顧及。如何有效提升CBA品牌的商業(yè)價(jià)值，吸引更多的合作伙伴參與到籃球事業(yè)中，成為關(guān)乎聯(lián)賽生存與發(fā)展的迫切問(wèn)題。

　　在這樣的背景下，中國籃協(xié)提出“大開(kāi)放，大協(xié)作”的辦賽理念，聘請國內外專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構，借鑒國際成功經(jīng)驗，結合中國國情，在認真調研和總結的基礎上，提出了中國籃球職業(yè)化改革的“北極星計劃”。首先，轉變了運作聯(lián)賽的理念，確立“服務(wù)球迷、服務(wù)媒體、服務(wù)贊助商”為聯(lián)賽的宗旨。在競賽體制方面，取消了升降級，實(shí)行“準入制度”，并且引入南北分區，增加比賽場(chǎng)次，實(shí)行一周三賽等。對于品牌建設，聘請專(zhuān)業(yè)品牌推廣公司，系統規劃并實(shí)施建立聯(lián)賽品牌形象的各項工作。在管理體制上，成立聯(lián)賽委員會(huì )，實(shí)行民主管理。

　　這位負責人表示，取消升降級、實(shí)行“準入制”是聯(lián)賽職業(yè)化改革的重大舉措�！皽嗜胫贫取睆奶蓐牻ㄔO、市場(chǎng)運營(yíng)、“三個(gè)服務(wù)”等各個(gè)方位對參賽俱樂(lè )部的軟硬件建設提出了具體要求；其核心就是改變升降級時(shí)期“唯成績(jì)論”的狀況，建立認同聯(lián)賽職業(yè)化理念的利益共同體，對參賽俱樂(lè )部的綜合能力提出要求。自2005年開(kāi)始，CBA聯(lián)賽連續幾年對當時(shí)的參賽隊實(shí)施“準入評估”，根據評估結果，決定其能否繼續參加聯(lián)賽。新加盟的俱樂(lè )部同樣需要按“準入制度”進(jìn)行評估。

　　鑒于人才基礎、資金實(shí)力等制約因素，CBA職業(yè)聯(lián)賽在參賽隊伍數量增加方面持謹慎、循序漸進(jìn)的態(tài)度�？梢哉f(shuō)，通過(guò)準入評估的俱樂(lè )部，只是具備加入CBA聯(lián)賽的基本條件。聯(lián)賽委員會(huì )的各位委員還要在評估報告的基礎上，綜合各方面因素，通過(guò)表決的方式作出選擇，表決結果將決定俱樂(lè )部的參賽資格。上述內容在《中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì )章程》及《2008-2009賽季中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè )部準入實(shí)施方案》里均有明確的規定。

　　這位負責人認為，改革使聯(lián)賽重新煥發(fā)出活力與生機。在2003-2004賽季，聯(lián)賽可支配的贊助經(jīng)費還不到1500萬(wàn)元人民幣。推行職業(yè)化改革之后，從2005-2006賽季開(kāi)始，這一數字提高到5400萬(wàn)元。不僅如此，CBA聯(lián)賽還培養出以易建聯(lián)為代表的一批優(yōu)秀年輕球員，他們已經(jīng)成為國家隊的中堅力量。在剛剛結束的北京奧運會(huì )上，他們表現出良好的精神面貌和競技水平�？梢哉f(shuō)，中國籃球職業(yè)化改革所取得的成績(jì)是有目共睹的。

　　為何要根據《中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì )章程》通過(guò)投票決定哪支球隊進(jìn)入CBA職業(yè)聯(lián)賽

　　據這位負責人介紹，CBA聯(lián)賽委員會(huì )是2005年1月成立的，中國籃協(xié)授權聯(lián)賽委員會(huì )作為聯(lián)賽的最高權力機構，依照《中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì )章程》管理聯(lián)賽。CBA聯(lián)賽委員會(huì )成員包括各參賽俱樂(lè )部委員、籃協(xié)委員及中立機構委員。CBA聯(lián)賽辦公室是CBA聯(lián)賽委員會(huì )的常設辦事機構。同年，CBA聯(lián)賽準入制度經(jīng)聯(lián)賽委員會(huì )表決通過(guò)，正式實(shí)施。

　　《中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì )章程》規定，“凡涉及聯(lián)賽重大事宜，均需要通過(guò)聯(lián)賽委員會(huì )表決通過(guò)”，其中就包括俱樂(lè )部的準入。與過(guò)去中國籃協(xié)一家決策的方式相比，CBA聯(lián)賽委員會(huì )的成立以及用表決的方式?jīng)Q定聯(lián)賽的重大事項，體現了民主辦賽的方向，是事關(guān)CBA聯(lián)賽職業(yè)化進(jìn)程的重要制度設計，這樣的改革方向必須得到堅持。當然，任何制度的完善都需要一個(gè)過(guò)程，這一制度肯定也存在這樣或那樣的不足，需要在實(shí)踐中不斷加以完善，進(jìn)一步加強聯(lián)賽的制度化建設。

　　這位負責人說(shuō)，自實(shí)行準入制度以來(lái)，加盟CBA聯(lián)賽的俱樂(lè )部都是經(jīng)CBA聯(lián)賽委員會(huì )投票決定的。2006年，浙江廣廈與青島雙星俱樂(lè )部在通過(guò)準入評估后，經(jīng)CBA聯(lián)賽委員會(huì )投票，浙江廣廈勝出，進(jìn)入CBA聯(lián)賽。此外，青島雙星俱樂(lè )部在2005年投票中還曾輸給東莞新世紀俱樂(lè )部。

　　NBL俱樂(lè )部今后還有沒(méi)有加入CBA聯(lián)賽的可能性

　　CBA職業(yè)聯(lián)賽委員會(huì )負責人表示，NBL聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽都是中國籃協(xié)依照《中華人民共和國體育法》所主辦的聯(lián)賽。目前，NBL聯(lián)賽是CBA聯(lián)賽的次級聯(lián)賽，新組建的俱樂(lè )部需要通過(guò)參與NBL聯(lián)賽，才有機會(huì )參與到CBA聯(lián)賽當中。

　　如果CBA聯(lián)賽不擴軍，那么NBL球隊還有升到CBA聯(lián)賽的機會(huì )嗎？對此這位負責人表示，目前中國籃球發(fā)展的大環(huán)境是好的，但這并不意味著(zhù)僅發(fā)展了14年的CBA聯(lián)賽就可以無(wú)限制擴張。今后，隨著(zhù)人才基礎規模的不斷擴大，市場(chǎng)需求的不斷提升，CBA聯(lián)賽未來(lái)會(huì )逐步吸收更多的球隊加盟。

　　其次，CBA作為職業(yè)聯(lián)賽，不僅需要完善的準入制度，還需要推行退出制度。如果現有CBA俱樂(lè )部達不到準入評估標準，而同時(shí)有NBL俱樂(lè )部符合準入條件，那么就存在“退出”和“加入”的可能性。相對于準入來(lái)說(shuō)，退出制度的推行會(huì )更復雜，困難更大，但這些都是職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展過(guò)程中必須面對的問(wèn)題，需要逐步解決。

　　第三，也是非常重要的一點(diǎn)，為了保證籃球市場(chǎng)長(cháng)期健康有序發(fā)展，中國籃協(xié)正在著(zhù)手對NBL聯(lián)賽進(jìn)行戰略規劃，尤其是在引入了新的商務(wù)推廣公司之后，明年的NBL聯(lián)賽將會(huì )呈現出新的面貌。在品牌形象和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，NBL聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽可以形成互補，共同做大籃球市場(chǎng)。希望NBL俱樂(lè )部的投資人能夠積極參與到這個(gè)過(guò)程中來(lái)。

　　(記者王鏡宇)