萌白酱cos刻晴自慰Av_《中國新聞周刊》:“睡城”回龍觀(guān)的蘇醒之路——中新網(wǎng)

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    《中國新聞周刊》:“睡城”回龍觀(guān)的蘇醒之路
2009年02月23日 17:57 來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)

  本刊記者/張鷺

  北京回龍觀(guān)足球超級聯(lián)賽現任負責人豆腐超乎尋常的熱心,當然是“回超”得以繼續運轉的必要條件。但正如曾經(jīng)深入采訪(fǎng)過(guò)“回超”的《足球之夜》編導鄧所言,“回超”之所以能成為“在全國也是數一數二”的業(yè)余聯(lián)賽,“得益于這么大的社區的存在”。這也表明中國新興社區的社會(huì )自組織能力上升到了一個(gè)新的臺階。

  作為亞洲最大的經(jīng)濟適用房社區所在地,回龍觀(guān)這個(gè)南距德勝門(mén)16公里的曾經(jīng)的村落,用不到10年時(shí)間完成了城市化,一座圖紙上的新城像快生林般拔地而起。隨之而來(lái)的,是30多萬(wàn)的外來(lái)人口與來(lái)自北京市區的拆遷戶(hù),而回龍觀(guān)本地的居民不過(guò)2萬(wàn)。

  這一人造的巨型新興社區,建成以來(lái)發(fā)生了許多令人稱(chēng)道的事情,被不同的關(guān)注者看作各樣的樣本。2003年,《中國新聞周刊》曾以《有恒產(chǎn)者有恒心》為題報道回龍觀(guān)業(yè)主作為社區維權樣本的故事:開(kāi)發(fā)商想在一塊原本用于綠化的空地上蓋樓,這引發(fā)了業(yè)主們維護自己權益的嘗試。在三個(gè)月的維權行動(dòng)中,業(yè)主們逐漸形成一個(gè)“領(lǐng)導”班子。行動(dòng)前開(kāi)會(huì )商量做出決策,然后以簡(jiǎn)報的形式通知,至今已發(fā)16期。

  今天,回龍觀(guān)社區很多小區有民選業(yè)主委員會(huì ),業(yè)主委員會(huì )多由8名業(yè)主代表組成,有固定的辦公場(chǎng)所,定期開(kāi)會(huì ),商討社區發(fā)展,維護社區居民利益,制定具體方案和措施。

  為什么業(yè)委會(huì )往往產(chǎn)生于回龍觀(guān)這樣的新型社區,而不是基于福利分房體系、以工作單位所形成的行政建制大院?曾對回龍觀(guān)社區文化與組織做過(guò)系列報道的《新遠見(jiàn)》雜志記者寇建平分析,這很大程度上是由于產(chǎn)權結構發(fā)生了變化,住房逐漸由公有變成私有。

  然而,社區維權最終的意義,端賴(lài)于社區自身獨特生活的形成及對這種生活的呵護。這種維權組織和行為,雖然首先被媒體關(guān)注,但其成長(cháng)依然與社區自身生活的發(fā)展密切相關(guān)。2001年搬入的豆腐記得,那時(shí)還沒(méi)通地鐵,來(lái)一趟北三環(huán)的馬甸,坐344路公交,走輔路花上1個(gè)半小時(shí)。位置的偏遠讓這里被業(yè)主們稱(chēng)為“睡城”,所有的業(yè)主都過(guò)著(zhù)早六晚八的生活,連周末也沒(méi)什么業(yè)余活動(dòng),鄰里之間基本互不認識。這種情況因為回龍觀(guān)社區網(wǎng)而改變。

  2000年,從事IT業(yè)的“六班長(cháng)”打算在回龍觀(guān)買(mǎi)房,順手建立一個(gè)論壇,用來(lái)討論買(mǎi)房和裝修的經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展,當年僅一兩個(gè)版面的小論壇,逐漸壯大成注冊人數突破29萬(wàn)的回龍觀(guān)社區網(wǎng)。根據回龍觀(guān)鎮副鎮長(cháng)蔡淑玉提供的數據,回龍觀(guān)地區的居民加上流動(dòng)人口的人數為35萬(wàn)。

  在維權過(guò)程中脫穎而出的業(yè)主代表聶海亮,在隨后的昌平區人大代表選舉上,被小區居民聯(lián)合推舉為候選人。通過(guò)社區網(wǎng),聶的支持者號召業(yè)主們?yōu)樗麄、拉票,而他也不負眾望,最終當選。

  住處距離回龍觀(guān)有10多公里的社會(huì )學(xué)家孫立平,清晰地感受到回龍觀(guān)業(yè)主的 “一種遠遠超出人們想象的社區凝聚力”。他瀏覽回龍觀(guān)社區網(wǎng),持續了一段時(shí)間,傾向于把這股凝聚力歸結到依托社區網(wǎng)形成的“居民的日常生活互動(dòng)”上來(lái)。孫立平看到,在這個(gè)網(wǎng)站的首頁(yè)上,幾乎全都是社區業(yè)主發(fā)的關(guān)于打羽毛球、旅游、跳舞、晨練的邀請,集體采購的倡議或是提醒鄰居們謹防上當的帖子。

  孫立平發(fā)現,回龍觀(guān)是現代社區,卻表現出傳統社區那種很濃的人情味。作為對比,他談到,正如美國社會(huì )學(xué)家普特南《孤獨地打保齡球》一書(shū)所描繪的那樣,當代美國的社區、社團力量正在逐漸衰落,從而導致美國由人際交往和關(guān)系構成的社會(huì )資本的衰落。

  可以說(shuō),北京回龍觀(guān)足球超級聯(lián)賽,就是這種“居民日常生活互動(dòng)”組織化的一個(gè)代表,是回龍觀(guān)社區業(yè)主目前發(fā)展出來(lái)的最大的社會(huì )資本之一。

  社區業(yè)主向社區公民的轉變,尚不只是積極參與這種生活,還有對這種生活平臺的呵護;佚堄^(guān)的業(yè)主網(wǎng)友不少人知道,包括新浪在內的很多公司、個(gè)人都曾向其表達過(guò)合作或者收購的意向,但都被“六班長(cháng)”拒絕。談及網(wǎng)站為何如此大受歡迎,另一位早期“回超”的組織者、工作與IT相關(guān)的“羅伯特”強調,這是因為“六班長(cháng)”不想把網(wǎng)站做得過(guò)于商業(yè)化的結果,他在網(wǎng)站的設計上根本就沒(méi)有走那種“流量至上”的思路。

  “如果商業(yè)與網(wǎng)友利益相沖突,肯定照顧網(wǎng)友的利益”,長(cháng)著(zhù)一臉絡(luò )腮胡子的“六班長(cháng)”是一家網(wǎng)站的技術(shù)股東。他坦言,自己沒(méi)有把社區網(wǎng)看成生意,只是想為30萬(wàn)業(yè)主建立一個(gè)可以自由交流的平臺。作為業(yè)主們依托社區網(wǎng)開(kāi)展的眾多活動(dòng)的杰出代表,“回超”的組織水平讓“六班長(cháng)”感到驕傲。

  “無(wú)論美丑貧賤,不問(wèn)職業(yè)收入,每一個(gè)社區居民都擁有平等的參與權、發(fā)言權,都能得到迅速的回應,而享受到被尊重的愉悅和滿(mǎn)足”,《新遠見(jiàn)》雜志記者寇建平評價(jià)道,實(shí)用方便的社區網(wǎng)站,為業(yè)主提供一個(gè)溝通、交流的場(chǎng)所,并形成新的生活狀態(tài),這使得“社區居民的價(jià)值觀(guān)發(fā)生很大變化,人們熱情、慷慨,富有同情心和責任心”。 ★

【編輯:盧巖
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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