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　　把火箭推銷(xiāo)給中國

　　這些年，火箭隊的中國元素都是黃健華帶去的，在火箭隊里面，有很多來(lái)自中國的贊助商品牌。這是通過(guò)現場(chǎng)看球或比賽轉播，就能看到的。而很少被人所知的是，在黃健華的幫助下，亞歷山大利用火箭和中國的親近，將自己的投資投放到了中國市場(chǎng)。

　　中國幾個(gè)大的公司，比如中鐵公司，火箭是其八大股東之一；中國最大的水泥制造商中材料，火箭隊也是他們的四大股東之一，他們的投票甚至可以決定現在國資委一些大的決策；安踏是耐克和阿迪之外，中國最賺錢(qián)的體育用品，火箭隊是其海外最大的股東。

　　2008年9月12日，美國職棒聯(lián)盟MLB紐約揚基隊的主場(chǎng)顯得與眾不同。場(chǎng)地上被打上了碩大的“happy birthday Kenneth Huang”的字樣。Kenneth Huang是黃健華的英文名字，和姚明一樣，這天是他的生日。揚基隊上下用這種方式向這位揚基隊大中華區合作伙伴致敬。

　　能夠成為揚基隊的合伙人，確切地說(shuō)是大中華區的代表，是件令黃健華感到無(wú)比驕傲的事情，也是讓他的朋友，火箭老板亞歷山大無(wú)比羨慕的事情。因為在亞歷山大看來(lái)，揚基隊是他最欣賞的品牌，是這個(gè)世界上最至高無(wú)上的品牌，而火箭隊在亞歷山大自己看來(lái)，頂多算是一個(gè)二流品牌。

　　亞洲風(fēng)起 結緣揚基

　　2004年，紐約揚基隊找到黃健華，起因是當時(shí)揚基隊在日本非常成功，就是松井秀喜簽揚基隊的時(shí)候，當時(shí)松井簽了一個(gè)很大的合約，揚基立刻就變成了日本的主隊。后來(lái)王建民因為成為揚基的一員而成了臺灣的英雄，所有人關(guān)心王建民的程度比關(guān)心其他事情都高，因為這兩件事，讓揚基隊決定進(jìn)入大中華地區，因為它的品牌非常重要，他們決定要選擇一個(gè)可以信賴(lài)的合作伙伴，選了很久之后，最終選擇了黃健華。

　　在美國人心目中，揚基隊要比火箭隊有地位得多，“如果我在美國告訴別人，我是揚基隊在大中華地區的合作伙伴或者代表，和我是火箭隊在大中華地區的合作伙伴是沒(méi)有辦法比的。在中國，毫無(wú)疑問(wèn)是火箭隊的影響力最大，但在全民熱衷棒球的美國，揚基既是棒球隊又來(lái)自他們最大的城市紐約，所以它的影響力要比火箭大。如果說(shuō)你和揚基隊有任何關(guān)系，大家一定會(huì )對你另眼相看，因為只有你是最出色的，揚基才會(huì )選到你�！秉S健華說(shuō)，因為對所有人來(lái)說(shuō)，揚基隊都是可望不可及的，剛好黃健華又是那么幸運，和火箭和揚基都掛上了關(guān)系。黃健華在美國真的讓很多有地位的富豪、有影響力的各個(gè)行業(yè)的人尊重，就是因為揚基隊。

　　當揚基隊選到黃健華的時(shí)候，他做的第一件事情就是和中國的棒球協(xié)會(huì )聯(lián)系，并建立關(guān)系，送了兩個(gè)中國球員去揚基，而且很快就簽約了，就是來(lái)自天津的劉凱和張振旺。不過(guò)現在張振旺已經(jīng)回來(lái)了，但劉凱還不錯，他由于是左手投手的緣故留了下來(lái)(因為美國的左手投手很少)。誰(shuí)都知道，如果不是因為黃健華和揚基的關(guān)系，這兩名球員是根本不可能過(guò)去的。

　　黃健華在揚基的工作就是和他們一起策劃他們在大中華地區的推廣，07年的夏天，揚基在無(wú)錫辦了一個(gè)夏令營(yíng)，揚基隊的教練親自來(lái)培育中國的小孩。黃健華在揚基隊最高層中有一定的影響力。