
雄鹿本賽季打了14場(chǎng)主場(chǎng)比賽,戰績(jì)12勝19負,布拉德利中心的平均上座人數是15452人,在30支球隊中排第20位(上賽季第23)。2006-2007賽季,雄鹿的主場(chǎng)平均入場(chǎng)人數是16186人(86.5%),其中包括3場(chǎng)全場(chǎng)滿(mǎn)座。
NBA賽季已過(guò)三分之一賽程,ESPN近日公布了本賽季的NBA球館上座率報告,阿聯(lián)加盟雄鹿隊后,不僅未能提升這支球隊的人氣,雄鹿的主場(chǎng)上座率反而比上個(gè)賽季下降了3.8個(gè)百分點(diǎn)。
阿聯(lián)登陸密爾沃基后,雄鹿對易建聯(lián)在商業(yè)運營(yíng)上抱有很大期望,但是,易建聯(lián)的到來(lái),并沒(méi)能拯救雄鹿球市,和上賽季相比,他們的主場(chǎng)上座率不升反降。雄鹿現在已經(jīng)打了14場(chǎng)主場(chǎng)比賽,戰績(jì)12勝19負,布拉德利中心的平均上座人數是15452人,在30支球隊中排第20位(上賽季第23)。2006-2007賽季,雄鹿的主場(chǎng)平均入場(chǎng)人數是16186人(86.5%),其中包括3場(chǎng)全場(chǎng)滿(mǎn)座。
贏(yíng)球才是硬道理
雄鹿主場(chǎng)上座率下降,原因是多方面的,一是與這支球隊實(shí)力較弱,屢屢輸球有關(guān)系。
賽季剛開(kāi)始時(shí),雄鹿保持著(zhù)主場(chǎng)不敗紀錄,那6場(chǎng)比賽的場(chǎng)均球迷數為16200多人。后來(lái)雄鹿隊在主場(chǎng)屢屢失守,球迷們到布拉德利中心看球的熱情受到打擊。也難怪,球迷們怎么可能經(jīng)常掏錢(qián)去看自己支持的球隊屢屢輸球的比賽?看來(lái),贏(yíng)球不僅是能打進(jìn)季后賽的硬道理,也是賺錢(qián)的硬道理。
城市小市場(chǎng)地位低微
與球隊的戰績(jì)一樣,雄鹿隊在NBA中的市場(chǎng)地位,也相當低微,僅以2.64億美元市值排30支球隊倒數第2位。與洛杉磯、芝加哥、紐約等超大城市相比,密爾沃基只是一座隸屬威斯康星州的農業(yè)小城,那里的啤酒雖然聞名全美,別的就沒(méi)有什么能讓人記住的了。
雖然雄鹿隊1968年就加入了NBA,由于城市小,市場(chǎng)小,再加上球隊缺少人氣球星,他們難以像大城市球隊那樣在商海上所向披靡。當初阿聯(lián)的經(jīng)紀人費根,之所以不想讓阿聯(lián)到雄鹿打球,就是出于這樣的考慮。
易建聯(lián)已經(jīng)很賣(mài)力了
自從易建聯(lián)登陸NBA后,雄鹿在國內的媒體曝光率暴漲。雖然雄鹿上座率下降,但這并不是阿聯(lián)所導致。作為不是球隊核心的易建聯(lián)本賽季的表現大家有目共睹,在短時(shí)間內發(fā)揮成這樣已經(jīng)算不錯了。而且他已經(jīng)融入了球隊,在當地也有了一定人氣。否則在他創(chuàng )新高的當天,當地媒體也不會(huì )打出“易建聯(lián)之夜”的標題。

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