發(fā)表評論 引子 現在是易建聯(lián)做選擇的時(shí)候了！在昨天雄鹿94比96敗給馬刺的比賽中，他又一次吃到了鴨蛋，在可憐的5分鐘上場(chǎng)時(shí)間里，得分、籃板數據全部為0。一回生二回熟，賽季初高喊著(zhù)要培養阿聯(lián)的雄鹿原形畢露，密爾沃基起初的熱情早已在冰冷的板凳上消逝。一個(gè)在南方出生的孩子不應該在冰雪里成長(cháng)！一個(gè)注重團隊的球員不應該在自私的集體里打球！無(wú)論是這支隊伍、還是這座城市似乎都不再是阿聯(lián)的安棲之地。路的選擇很簡(jiǎn)單，離開(kāi)或堅守，但哪一條才是阿聯(lián)騰飛之路呢？
離開(kāi)
良禽擇木而棲
【點(diǎn)睛】在NBA這個(gè)利益大于一切的世界里，本身就不存在“背叛”二字。球隊為了自己的重建可以任意拋棄球員，球員當然也可以為了自己的發(fā)展而離開(kāi)不適合自己的地方。歷史上，因為轉會(huì )而成為巨星的例子不乏少數�？票热绻斈赀x擇去了灰熊，現在恐怕不會(huì )有人記得81分的神奇，麥迪繼續留在猛龍也只不過(guò)是卡特的影子，納什離開(kāi)小牛而在太陽(yáng)拿到了兩屆MVP，如果只說(shuō)大前鋒的位置，那么相信爵士的布澤爾應該是阿聯(lián)最好的例子。
改投名師型
榜樣：布澤爾
以第二輪新秀身份進(jìn)入NBA的布澤爾第一年就在騎士展現出了自己的潛能，新秀賽季他的數據和阿聯(lián)差不多，10分和7.5個(gè)籃板算不上太強。盡管第二個(gè)賽季他的數據上升到15.5分和11.4個(gè)籃板，但當年騎士隊得到了小皇帝詹姆斯，把所有心思都放在了重建上，對布澤爾的忽視讓這位自信滿(mǎn)滿(mǎn)的年輕人誕生了離開(kāi)的念頭。
2004-05賽季，布澤爾毅然選擇了離開(kāi)，在眾多青睞他的球隊里，他選擇了杰里•斯隆執教的爵士，因為斯隆給了他一個(gè)承諾，要讓他成為猶他重建的基石。本賽季至今，布澤爾的數據是21.4分和10.8個(gè)籃板，絕對的超級大前鋒。事實(shí)上，在布澤爾的身上，體現得更多的是“教練”問(wèn)題。當時(shí)的西拉斯昏庸無(wú)能，根本沒(méi)有為布澤爾量身打造一份合適他的戰術(shù)。但老帥斯隆很快發(fā)現布澤爾不僅能用強壯的身體擠進(jìn)內線(xiàn)，還擁有一手漂亮的投籃，根本就是卡爾•馬龍的再世，他細心地雕琢這塊璞玉，還在新秀場(chǎng)里挖來(lái)了后衛德隆•威廉姆斯，徹底讓布澤爾一飛沖天。從現在來(lái)看，小K教練似乎正是西拉斯的翻版，易建聯(lián)已經(jīng)展露了自己的天賦和特點(diǎn)，但小K卻不會(huì )合理地使用他。在球隊已經(jīng)擁有“老大”的情況下，年輕的K帥只能服從球員們的意思。ESPN專(zhuān)欄作家鮑比•西蒙斯就曾嚴厲地指出了這個(gè)問(wèn)題，“把易那么快抬上首發(fā)的位置，又那么突然讓他坐穿板凳，你們的拔苗助長(cháng)造成了今天的局面，他只是一個(gè)新秀，沒(méi)有一個(gè)新秀可以適應這樣的起伏！”
輔佐巨星型
榜樣：蘭德里、托馬斯
客觀(guān)地評價(jià)，阿聯(lián)似乎還不具備布澤爾當年的潛力與氣質(zhì)，作為一個(gè)外籍新秀，他想要獨立撐起一片天并不現實(shí)。只不過(guò)，在那些擁有巨星的球隊里，做一個(gè)二號或者三號球星似乎看上去更加現實(shí)�？纯船F在火箭的蘭德里吧，他在麥迪的穿針引線(xiàn)下充分展現了自己身體素質(zhì)出色的特點(diǎn)，姚明吸引包夾為他所創(chuàng )造的空間讓他有了更多的發(fā)揮機會(huì )。無(wú)論是他還是斯科拉，永遠都不是對手看管的重點(diǎn)，在相對“忽略”的條件下，充分展示了自己的特點(diǎn)。只不過(guò)，蘭德里和斯科拉實(shí)在太走運了，火箭擁有正牌的巨星，擁有無(wú)私的團隊，還有一個(gè)知人善用的教練�？尚勐鼓�？里德絕對算不上巨星，他們無(wú)法給予新秀充分的信任，就算能夠吸引包夾，球也不會(huì )傳到阿聯(lián)手里。所以，蘭德里和斯科拉只是一個(gè)提醒，阿聯(lián)應該看看老橡皮肯特•托馬斯，這位效力過(guò)8支球隊的老家伙在太陽(yáng)和納什、小斯搭檔，到了馬刺又和帕克、鄧肯搭檔，總是能夠在巨星周?chē)l(fā)揮自己應有的作用。這樣的例子太多，奧多姆當年在熱火獨挑大梁前途暗淡，現在在湖人輔佐科比卻幾乎看到了總冠軍；怒吼天尊在開(kāi)拓者時(shí)和一群自私的家伙玩不攏，到了活塞碰上了比盧普斯、普林斯、漢密爾頓的“團隊”，一舉拿到了總冠軍。
輔佐巨星，甘當一個(gè)配角，就算數據不再那么驚艷，卻能向托馬斯一樣活到老、用到老�；蛘哌x擇一個(gè)無(wú)私的團隊，無(wú)論是主力還是板凳都能得到應有的尊重。阿聯(lián)在離開(kāi)這條道路上的選擇非常多。
堅守
想說(shuō)留下不容易
【點(diǎn)睛】或許在中國人的傳統思維里，臥薪嘗膽才是真情操，NBA確實(shí)不乏厚積薄發(fā)的例子，但他們所處的環(huán)境恐怕跟雄鹿不太一樣。雄鹿在過(guò)去10年里換過(guò)多任教練和管理層，如此動(dòng)蕩的球隊真的有堅守下去的理由嗎？
臥薪嘗膽型
榜樣：大衛•韋斯特
或許大衛•韋斯特和黃蜂隊的成功，能讓阿聯(lián)看到一些堅守的希望。黃蜂從多年來(lái)的西部墊底逐漸反彈，今年一飛沖天，而大衛•韋斯特也從一個(gè)新秀賽季只首發(fā)過(guò)1場(chǎng)、場(chǎng)均3.8分和4.2個(gè)籃板的菜鳥(niǎo)變成了如今的全明星大前鋒。但大衛•韋斯特的“堅守”實(shí)際上是黃蜂的“堅守”所成就的。從新秀年開(kāi)始，連續兩個(gè)賽季韋斯特的數據可用一無(wú)是處來(lái)形容，當時(shí)的黃蜂在動(dòng)蕩中多次尋求交易，可高層始終給了韋斯特充分的耐心和時(shí)間，直到2005-06賽季迎來(lái)了克里斯•保羅后，黃蜂才肯信自己的堅持是正確的。如果阿聯(lián)選擇在雄鹿堅守，不僅自己需要有足夠的耐心，更重要的也要看雄鹿隊的耐心。黃蜂可以容忍一個(gè)兩個(gè)賽季只首發(fā)9場(chǎng)的菜鳥(niǎo)繼續留隊，沒(méi)有人敢想象雄鹿會(huì )給這樣的球員一份又一份的合同。
更重要的是，黃蜂每年都在積極地尋求變化，甚至不怕交易自己手里的當家球星�？尚勐顾朗刂�(zhù)里德這個(gè)準巨星不放，總在季后賽門(mén)邊徘徊，甚至讓自己失去了在新秀場(chǎng)里尋找新領(lǐng)袖的機會(huì )。阿聯(lián)是有耐心等到一個(gè)克里斯•保羅的，只不過(guò)，雄鹿不一定有這樣的耐心。
擴張特點(diǎn)型
榜樣：諾維茨基
每個(gè)人都在說(shuō)，阿聯(lián)最佳的模板就是諾維茨基，那么如果在選擇堅守，諾維茨基的確是阿聯(lián)最值得學(xué)習的對象。新秀賽季的德國人只有8.2分和3.4個(gè)籃板的可憐數據，打了42場(chǎng)比賽，首發(fā)次數也不到一半，無(wú)論是處境還是數據、技術(shù)特點(diǎn)都像極了現在的阿聯(lián)。
但諾維茨基的爆發(fā)得益于把自己的特點(diǎn)最大化。新秀賽季他就有40.%的中投命中率，顯露了投籃出色的特點(diǎn)。一個(gè)夏天的時(shí)間，諾維茨基并沒(méi)有長(cháng)得太壯，籃板球也沒(méi)有充分的進(jìn)步，可他卻練就了一手更加犀利的投籃，46.1%的命中率從此讓他奠定了自己在小牛的地位。事實(shí)上，諾維茨基的背景和模式都極其適合阿聯(lián)。德國人前兩個(gè)賽季都需要依靠翻譯來(lái)理解戰術(shù)，新秀年里也時(shí)常遭受非議。人們都在說(shuō)阿聯(lián)沒(méi)有“時(shí)間”去尋求變化，諾維茨基的模式解決了這一問(wèn)題，如果阿聯(lián)能夠磨練出一手在激烈對抗下仍能中投命中的投籃，那么他就會(huì )像諾維茨基一樣逐步得到位置，再慢慢地通過(guò)實(shí)戰去學(xué)會(huì )防守和拼搶籃板。
我們不得不說(shuō)到老尼爾森，他告訴諾維茨基，你應該充分發(fā)揮投籃的特點(diǎn)；他又告訴勇士的比德林斯，你應該當個(gè)刻苦的藍領(lǐng)。如果阿聯(lián)身邊有這樣一位伯樂(lè )，或許前面的路就不那么難以選擇了。(羅翔)
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