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　　易建聯(lián)不是“搖錢(qián)樹(shù)”，他的到來(lái)根本不可能扭轉籃網(wǎng)連年巨額虧損的事實(shí)。

　　據美國證券交易委員會(huì )提供的年度報表顯示，截至2009年1月31日的2008財年，控股球隊以及布魯克林新球館的籃網(wǎng)體育娛樂(lè )集團的稅前凈虧損達到7780萬(wàn)美元。位于克利夫蘭的森林城房地產(chǎn)公司是籃網(wǎng)最大的股東，公司財務(wù)報表顯示，籃網(wǎng)在最近三年的虧損總額超過(guò)2.28億美元。

　　籃網(wǎng)連年巨額虧損，主場(chǎng)IZOD中心上座率不佳是原因之一。球隊每年為此損失超過(guò)3000萬(wàn)美元，這不是場(chǎng)邊幾塊中國企業(yè)廣告牌可以彌補回來(lái)的。阿聯(lián)剛到籃網(wǎng)時(shí)，曾為當地華人球迷帶來(lái)短暫的新鮮感，可是隨著(zhù)他的表現平淡和球隊戰績(jì)下滑，這種短期效應很快就消失了。IZOD中心可以容納將近2萬(wàn)人，但籃網(wǎng)最近3個(gè)主場(chǎng)平均只有1.3萬(wàn)名觀(guān)眾，且整個(gè)賽季大部分場(chǎng)次都如此。即使是籃網(wǎng)主場(chǎng)應戰火箭的“中國德比”，IZOD中心也只有1.6萬(wàn)名球迷，而且很多人還是沖著(zhù)姚明來(lái)的。一些持有季票的球迷不一定到場(chǎng)看球，但他們一般都被統計到人數中去，故球館看臺上經(jīng)常顯得稀稀拉拉。

　　為了挽救球市，籃網(wǎng)老板布魯斯·萊納早就想把球隊搬回紐約，他準備投資40億美元在布魯克林區建造一座大型現代化球館以及十幾幢摩天大樓。但隨著(zhù)金融危機的爆發(fā)，這項宏偉的“大西洋庭院計劃”執行起來(lái)有難度。 （本報記者 劉毅）