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　　“在技術(shù)上我確實(shí)沒(méi)什么可以指導他的了，不過(guò)比賽時(shí)還是有東西可以說(shuō)的，但人家是大牌，根本就不聽(tīng)�！痹�有一位教練如此評價(jià)馬琳。像這樣敢于指出大牌球員不足的還是少數，因為都是搶手貨，如果球星被管得太嚴，他們最喜歡說(shuō)的一句話(huà)就是，“大不了明年不在這打了，換一家俱樂(lè )部�！鼻騿T和俱樂(lè )部是純粹的雇傭關(guān)系，球員對俱樂(lè )部沒(méi)有歸屬感，也就很難要求他們?yōu)榫銟?lè )部出更多的力。這很大程度上和目前實(shí)現的摘牌制有關(guān)，因此已有俱樂(lè )部提議改變這種轉會(huì )制度，不能讓球員在轉會(huì )方面處于絕對主動(dòng)的位置。

　　不回報

　　沒(méi)把贊助商放眼里

　　國際乒聯(lián)主席沙拉拉曾說(shuō)過(guò)一件事，有一次，一位中國運動(dòng)員拿到了贊助商為他提供的獎品，是一輛車(chē)，但這名運動(dòng)員卻在接受采訪(fǎng)時(shí)直接表示“我不喜歡這輛車(chē)”。在沙拉拉看來(lái)，這是足以毀滅乒乓球運動(dòng)的一句話(huà)，“如果贊助商聽(tīng)到這句話(huà)，肯定會(huì )想，為什么還要贊助乒乓球比賽呢？”很顯然，這名運動(dòng)員沒(méi)有意識到贊助商的重要性。

　　同樣的道理也適用于目前的乒超聯(lián)賽，各家俱樂(lè )部出錢(qián)給運動(dòng)員，請他們打球，當然也有自我宣傳的意愿。然而，每年拿走好幾十萬(wàn)的球員卻從沒(méi)將回報贊助商視為自己的責任，“現在很多中國球員的觀(guān)念還是俱樂(lè )部在求著(zhù)他們做這做那，根本就不把贊助商當回事，更不要說(shuō)想著(zhù)如何推廣自己的俱樂(lè )部了�！�

　　沒(méi)主隊 沒(méi)感情

　　-球迷篇

　　基本上每個(gè)乒超比賽日，央視都會(huì )選擇比較有看頭的比賽進(jìn)行直播，然而收視率并不理想，大約只有0.3左右。至于現場(chǎng)更加凄慘，除去拿贈票或組織去的觀(guān)眾之外，真正買(mǎi)票進(jìn)場(chǎng)看球的球迷少得可憐。

　　一位圈內人士分析說(shuō)：“這和乒乓球這項運動(dòng)的特性有一些關(guān)系，由于球臺小、球也小，如果單純是要看比賽的話(huà)，去現場(chǎng)其實(shí)看不清楚，所以現在的情況就是，真正平時(shí)自己打乒乓球，喜歡乒乓球的人都不會(huì )去現場(chǎng)看球，而那些圍在體育館門(mén)口或去現場(chǎng)看球的，大部分是為看明星�！边@不禁讓記者想起此前江蘇男隊主場(chǎng)迎戰浙商銀行和上海隊的時(shí)候，為對方加油的人甚至比為江蘇隊加油的還要多。