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    天價(jià)“交流費”負擔沉重 乒超各俱樂(lè )部申請減負
2009年09月21日 10:39 來(lái)源:重慶晚報  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
乒超俱樂(lè )部:“交流費”太貴,我們扛不動(dòng)了。 郭娟 制圖
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  引子 從限制外援名額到鼓勵引進(jìn)海外優(yōu)秀選手、從主客場(chǎng)雙循環(huán)制改為先單循環(huán)再淘汰賽的賽制……乒超十年,幾乎年年都在進(jìn)行賽制改革,希望能提升賽事觀(guān)賞性,同時(shí)吸引企業(yè)的目光。不過(guò)改來(lái)改去,似乎各方都不太滿(mǎn)意。在等待明年乒超聯(lián)賽政策的同時(shí),不少俱樂(lè )部也向聯(lián)賽組委會(huì )反饋了意見(jiàn),特別是對于高昂的“交流費”,各家俱樂(lè )部紛紛提出“減負”。

  設上限 “交流費”莫太高

  明年各俱樂(lè )部將重新簽約隊員,而且這次與新隊員一簽就是三年,因此各家俱樂(lè )部紛紛要求乒羽中心盡快出臺2010賽季的運動(dòng)員交流辦法,并建議在采用競價(jià)或者暗標方式的同時(shí),設置價(jià)格上限,而且這個(gè)上限最好在500萬(wàn)~800萬(wàn)之間,使各俱樂(lè )部能夠承受。

  和國內其他聯(lián)賽不同,乒超聯(lián)賽各俱樂(lè )部與球員只能一年一簽(去年改為兩年一簽),并僅能獲得球員的“使用權”。這樣,俱樂(lè )部每年都需要為球員重復支付昂貴的“交流費”。例如2006年乒超競標,馬琳以501萬(wàn)成為“天價(jià)標王”,比當年中超標王李瑋峰的490萬(wàn)還要高。而相比之下,陜西銀河俱樂(lè )部只擁有馬琳1年的“使用權”,1年后馬琳即去了寧波隊。上海申花卻擁有李瑋峰的“所有權”,1年后賣(mài)掉他還換回了300萬(wàn)。因此,從某種意義來(lái)說(shuō),乒超簽約球員的費用超過(guò)了國內其他聯(lián)賽。由于“交流費”太高昂,加之其他方面開(kāi)支巨大,在2006年奪冠的次年,陜西選擇了退出。2008年雖然誕生的“標王”、“標后”都未能超過(guò)馬琳,但郝帥的423萬(wàn)和郭躍的420萬(wàn)放在國內所有職業(yè)聯(lián)賽里比較,都能輕松擠進(jìn)前幾名,這給俱樂(lè )部也帶來(lái)巨大的壓力。假如三年合同累積的“交流費”上限設定在500萬(wàn)~800萬(wàn)之間,對于各家俱樂(lè )部來(lái)說(shuō),壓力會(huì )大減。

  假如幾家俱樂(lè )部同時(shí)看中一個(gè)球員,且報價(jià)都達到競標上限,那該如何辦?對此,各俱樂(lè )部一共提出了三種解決辦法,一種是由運動(dòng)員選擇俱樂(lè )部;第二種是采取抽簽的方式;第三種是首先讓運動(dòng)員取消一個(gè)不愿意去的俱樂(lè )部,然后在其他俱樂(lè )部中再抽簽。

  交押金 球員也該擔風(fēng)險

  雖然競標設上限能夠緩解俱樂(lè )部壓力,不過(guò)有的俱樂(lè )部又提出了擔憂(yōu),如果標到球員的俱樂(lè )部最終反悔怎么辦?2006年陜西天價(jià)競得馬琳后,一度想反悔,遲遲未給馬琳注冊參賽資格,損害到當初參與競標的其他俱樂(lè )部。因此,有人提出,為保證競價(jià)的真實(shí),各競價(jià)俱樂(lè )部應提前將款項打入一個(gè)第三方賬戶(hù),以防叫價(jià)后無(wú)法支付費用,這樣也杜絕惡意競標的行為。

  不過(guò),除了俱樂(lè )部承擔競標球員的風(fēng)險,北大方正俱樂(lè )部提出了一種新思路,讓運動(dòng)員也承擔風(fēng)險。目前現行的制度下,球員的身價(jià)與成績(jì)無(wú)關(guān),無(wú)論成績(jì)如何,球員均可拿到一樣的薪酬。因此,北大方正建議,以運動(dòng)員的獎金來(lái)競價(jià),將成績(jì)與薪酬掛鉤,提高球員比賽積極性。

  簽球員 省市想有優(yōu)先權

  在競標方式上,各俱樂(lè )部雖然基本達成一致,但對于進(jìn)行交流運動(dòng)員的范圍,他們卻出現了分歧。以八一工行俱樂(lè )部王濤為代表的省市隊俱樂(lè )部認為,在交流運動(dòng)員中,應該優(yōu)先考慮省市隊對運動(dòng)員的培養,允許這些由省市隊直接組建的俱樂(lè )部?jì)?yōu)先留下運動(dòng)員,而不要強制性地要求全部運動(dòng)員無(wú)條件出來(lái)交流。而以浙商銀行俱樂(lè )部、江蘇中超電纜俱樂(lè )部、霸州海潤溫泉城俱樂(lè )部為代表的企業(yè)組建俱樂(lè )部希望能擴大運動(dòng)員交流的范圍,但在公平競價(jià)中可以考慮較大比例(例如80%)的培養費回報。

  定主場(chǎng) 距離設置要受限

  除球員競標問(wèn)題,乒超聯(lián)賽對于主場(chǎng)的設立也是一大焦點(diǎn)話(huà)題,根據今年聯(lián)賽的情況,大部分俱樂(lè )部提出要更加嚴格主場(chǎng)的設置。

  今年聯(lián)賽里,一些俱樂(lè )部把主場(chǎng)定在遠離省會(huì )城市的二級城市,客隊需要提前兩天出發(fā)才能到達賽場(chǎng)。比如山西大土河的主場(chǎng)就偏遠的呂梁市舉行,從太原趕到賽地需要5個(gè)小時(shí)。因此,限制賽場(chǎng)距離也被不少俱樂(lè )部上報乒羽中心,大家認為與省內主機場(chǎng)距離應限制在150公里內。

  不過(guò)對此提議,反對的聲音也不小。錦州銀行、浙商銀行俱樂(lè )部表示,希望乒羽中心能考慮到中小俱樂(lè )部發(fā)展的需要,只要是符合中心關(guān)于主場(chǎng)和體育館軟硬件條件要求的都應該允許設置,這更有利于俱樂(lè )部生存。 (記者 余彥姝)

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