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　　FIFA才是“吸金王” 商業(yè)模式迎高潮

　　本屆世界杯，即便不算票務(wù)收入，僅靠電視轉播授權費和特許贊助費，這已經(jīng)是FIFA歷史上最賺錢(qián)的一屆世界杯，將達到破紀錄的30多億美元，其中的14%分給參賽隊和俱樂(lè )部。

　　比起政府投入的捉襟見(jiàn)肘，FIFA卻在怨聲載道中迎來(lái)了自身商業(yè)模式的高潮。

　　在世界杯的商業(yè)游戲規則中，FIFA和LOC(南非組委會(huì ))并不需要直接為場(chǎng)館基礎設施建設買(mǎi)單，但LOC將一部分票務(wù)收入，作為球場(chǎng)租金返還給球場(chǎng)所在城市(或球場(chǎng)所有者)。

　　譬如，根據開(kāi)普敦市、FIFA和LOC的協(xié)議，開(kāi)普敦將獲得10%的球票凈收益，作為修建綠點(diǎn)球場(chǎng)的資金補償。然而，綠點(diǎn)球場(chǎng)比賽場(chǎng)次的票務(wù)總量，占到全部球票的14.69%。

　　綠地球場(chǎng)總投資的45億蘭特中，有12億由市政資金支付。LOC在此的票務(wù)凈收入大約為37億蘭特，其10%僅僅為3.7億蘭特，還不及市政投入的1/3。而這3.7億蘭特中，還有1/3需要支付給一家球場(chǎng)管理運營(yíng)公司，支付其在世界杯期間的服務(wù)。

　　對整個(gè)國家在基礎建設、安保、培訓的總投入約300億蘭特計算，如果所有賽會(huì )城市的票務(wù)分成都以10%計算，所分的收入不過(guò)2.54億蘭特。

　　事實(shí)上，南非世界杯的票務(wù)情況并不樂(lè )觀(guān)。據當地媒體此前報道，在距離世界杯開(kāi)幕日還有兩個(gè)月時(shí)，295萬(wàn)張球票里，還有65萬(wàn)張球票沒(méi)有銷(xiāo)售出去，占總數約22%。國際足聯(lián)官方數字顯示，在分配給31支非東道主參賽國家的57萬(wàn)張球票中，也有33萬(wàn)沒(méi)有銷(xiāo)售出去，滯售比例高達58%。

　　但是，即便不算票務(wù)收入，僅靠電視轉播授權費和特許贊助費，這已經(jīng)是FIFA歷史上最賺錢(qián)的一屆世界杯，將達到破紀錄的30多億美元，其中的14%分給參賽隊和俱樂(lè )部。

　　南非世界杯的獎金補助數額額，創(chuàng )紀錄地增長(cháng)到4.2億美元，比上一屆增長(cháng)61%。在4.2億總獎金中，南非世界杯冠軍得主將得到3000萬(wàn)美元，即便小組賽一場(chǎng)未勝，球隊也能獲得900萬(wàn)美元分紅。

　　電視收入之外，FIFA還會(huì )從六個(gè)合作伙伴企業(yè)，以及一些世界杯贊助商那里獲取巨大的商業(yè)利益。據了解，本屆世界杯贊助商的最低門(mén)檻，設在歷史最高點(diǎn)6500萬(wàn)美元。即便如此，仍有許多企業(yè)希望擠入這一行列。

　　自1998年布拉特擔任主席后，企業(yè)為FIFA提供的贊助費一般都超過(guò)其總收入的80%。

　　“對于我們而言，爭取世界杯贊助，直接的消費拉動(dòng)并不是最主要的原因�！币晃籉IFA合作伙伴企業(yè)的中國區相關(guān)負責人表示。世界杯的商戰門(mén)檻越來(lái)越高，更多已經(jīng)融入品牌戰略，“簡(jiǎn)單說(shuō)，就像競爭對手之間爭口氣�！�