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　　然而，十年間沒(méi)有一個(gè)足協(xié)領(lǐng)導勇于站出來(lái)承認自己對女足失敗應當承擔的責任，而總是把失敗的責任完全推給一個(gè)又一個(gè)他們自己換上的主教練。不僅有相關(guān)媒體在這個(gè)時(shí)候總是站出來(lái)，把當任的主教練說(shuō)得一無(wú)是處，而且足協(xié)官員也總是在這個(gè)時(shí)候把責任推得一干二凈，就在前天中國女足負于日本，失去世界杯參賽資格后，中國足管中心主任韋迪當日就這樣總結說(shuō)：“這次主要是日常訓練存在的問(wèn)題比較多，戰術(shù)意識不夠、整體差，三條線(xiàn)銜接不好，組織存在很多問(wèn)題�！�

　　也許韋主任感覺(jué)著(zhù)實(shí)“委屈”， 為在本屆女足亞洲杯上殺進(jìn)前三，獲得德國世界杯資格，中國足協(xié)幾乎絞盡了腦汁，為女足國家隊爭取到了三年2000萬(wàn)的贊助，女足隊員的訓練津貼從每天100元漲到200元，前三名獎金100萬(wàn)、奪冠獎金200萬(wàn)、請來(lái)高洪波、殷鐵生、皮婭等各路教練組成智囊團……足協(xié)對中國女足的重視可以說(shuō)達到了史無(wú)前例，這樣的情況下輸球，不是你主教練的責任，還能是誰(shuí)的責任？而記者要說(shuō)的恰恰是：正是這種對女足國家隊一次次比賽豪賭的心態(tài)和做法，而忽視對國內女足基礎工作起碼的重視和投入，才是中國女足從輝煌迅速走向沉淪的核心所在。

　　豪賭還在繼續，沉淪何日是盡頭？

　　也許是行政足球的必然，一任領(lǐng)導必須在自己的任期內“有所作為”，而有所作為最便捷的途徑是在最短的時(shí)間內讓女足國家隊取得好成績(jì)。于是乎，每任領(lǐng)導對女足國家隊的“重視”總是到了無(wú)以復加的程度，教練員一次比賽打不好就換，不聽(tīng)話(huà)就換，正是基于這因素。有人曾評論，中國足球就怕領(lǐng)導的重視。當中國女足在世界大賽中取得輝煌成績(jì)時(shí)，她就成了領(lǐng)導層易出政績(jì)的地方，于是吸引領(lǐng)導的關(guān)注。結果領(lǐng)導一插手，就開(kāi)始了瞎指揮，開(kāi)始了瞎折騰，結果可想而知。

　　更重要的是，歷任足協(xié)領(lǐng)導，對女足的基礎工作無(wú)一例外地都停留在口頭上，以至于女足的生存環(huán)境越來(lái)越惡劣。曾經(jīng)轟轟烈烈的女超聯(lián)賽，足協(xié)為了節省經(jīng)費，為了給國家隊訓練讓路，由主客場(chǎng)制的職業(yè)聯(lián)賽變成了賽會(huì )制的專(zhuān)業(yè)隊比賽，女足姑娘們的收入也越來(lái)越低，低得讓外人心酸，讓姑娘們心寒，讓還不滿(mǎn)25歲的女足前國腳王丹丹放棄了踢球，在北京擺地攤賣(mài)起了衣服，老帥商瑞華親自請她也決不回頭。這種狀況的必然結果是踢球的人越來(lái)越少，前“世界足球小姐”孫雯舉了個(gè)例子，上海體�，F在成立女子足球隊，招25人，只有30人來(lái)報名�！拔夷莻�(gè)時(shí)候一支球隊留6個(gè)人，來(lái)100多人爭搶6個(gè)位置，那時(shí)的競爭非常激烈�！�

　　在前天女足失去世界杯資格后，孫雯并沒(méi)有像我們的官員那樣對老帥落井下石，而是客觀(guān)地說(shuō)：“我想說(shuō)，現在是應該沉下心來(lái)，臥薪嘗膽的時(shí)候了�！�

　　但是，我們的官員并沒(méi)有沉下心來(lái)。同樣是在前天女足輸球后，中國足協(xié)國管部主任曹景偉在當晚的女足總結會(huì )上說(shuō)：“本來(lái)下期國家隊集訓，是安排在9月15日，但現在看你們的狀態(tài)，肯定要提前了，以后，你們的訓練也不可能像現在這樣輕松，現在的運動(dòng)量實(shí)在是太小了，以后一天三練都有可能，要出早操，要有扒一層皮的準備！”某體育周報昨天在報道中說(shuō)老帥商瑞華在賽前一天二練練壞了球員，導致比賽打不好，現在我們的官員更狠了，一天要三練。核心的問(wèn)題還不是一天二練三練，而是在他們的潛意識里，他們的全部工作就是全力以赴把國家女足練出來(lái)，至于中國女足的基礎工作，梯隊建設，人才培養，賽制改革等等，任內都難以立竿見(jiàn)影，就難得理會(huì )了。如此豪賭的做法依舊，中國女足的沉淪何日是盡頭？（朱仕農）