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　　小球中心想沾舉國體制的光，國家隊的組建利于球員管理，但與職業(yè)球員間的利益沖突仍難平衡——

　　非奧項目行走在舉國體制和市場(chǎng)化之間

　　本報記者 楊屾

　　2009斯諾克中國公開(kāi)賽目前正在如火如荼地進(jìn)行，比賽中，中國小將的表現相當出色，7名選手進(jìn)入外卡賽，其中5名選手進(jìn)入正賽，特別是田鵬飛和肖國棟，都闖入了第二輪，再加上已成名的丁俊暉和梁文博，中國斯諾克的水平，正趨大幅度提高之勢。從丁俊暉的一枝獨秀，到現在初步形成一個(gè)有較高水平的團隊，究竟是什么力量在推動(dòng)著(zhù)它？“舉國體制是所有項目提高水平的法寶，我們正在探索，走一條舉國體制和市場(chǎng)相結合的臺球發(fā)展之路�！眹�家體育總局小球運動(dòng)管理中心臺球部部長(cháng)王濤說(shuō)。

　　丁俊暉模式曾被視為培養職業(yè)體育人才的方向

　　2005年4月6日，隨著(zhù)最后一顆黑球落袋，丁俊暉以9∶5擊敗了“臺球皇帝”亨德利，成為首屆斯諾克中國公開(kāi)賽的冠軍，當時(shí)年僅17歲的丁俊暉一夜成名。隨之而來(lái)的，除了鮮花、掌聲和金錢(qián)，還有關(guān)于小丁成長(cháng)模式的研討。

　　“丁俊暉模式”，是完全脫離了“業(yè)余體�！�體�！�省體工隊→國家隊”的傳統體育人才成長(cháng)模式。家長(cháng)重金栽培、海外深造、自力更生，丁俊暉的成才之路留下了深深的個(gè)人烙印。

　　丁俊暉小學(xué)輟學(xué)，隨家南遷后終日與球桿球臺為伍，各種費用和未來(lái)的風(fēng)險完全由自己承擔。對于這種模式，有人說(shuō)是賭博，不可復制。有人則說(shuō)成是未來(lái)體育人才的培養方向。

　　“沒(méi)有哪種模式是肯定能成功的，即便受過(guò)傳統教育，同樣有很多人碌碌無(wú)為。丁俊暉模式在國外就不算新鮮，因為國外很少有專(zhuān)業(yè)的體校，絕大多數體育明星都是從小在家庭的熏陶下成長(cháng)。試問(wèn)科比·布萊恩特或15歲就得過(guò)冠軍的亨得利，他們的模式是什么樣的？丁俊暉只是向國際化邁進(jìn)了一步而已�？纯大w育在歐美的發(fā)展道路，我們甚至可以預測丁俊暉模式會(huì )成為以后的主流模式。中國有龐大的臺球人口，完全可以走出更多的丁俊暉�！币环瑺幷撨^(guò)后，贊同的聲音似乎成為主流。

　　事實(shí)上也確實(shí)如此。對于臺球這樣的非奧運項目而言，國家幾乎不提供體�！鷮�(zhuān)業(yè)隊→職業(yè)隊的成長(cháng)道路。打臺球的人要想取得好成績(jì)，就必須走與丁俊暉同樣的路。實(shí)際上，現在中國臺球所有的知名選手，都是自己練出來(lái)的。

　　“我12歲就自己從重慶來(lái)廣州學(xué)習斯諾克了，因為我家并不富裕，所以我從那時(shí)起都是自己照顧自己，沒(méi)有父母相伴。16歲時(shí)我又來(lái)到北京做球手，靠掙工資來(lái)養活自己�！毙�國棟說(shuō)。

　　與丁俊暉相同的是，肖國棟也是從小放棄學(xué)業(yè)，但與丁俊暉不同的是，肖國棟的家人并不同意他打斯諾克。在本屆中國公開(kāi)賽上，肖國棟一舉擊敗丁俊暉，雖然其中也有偶然因素，但丁俊暉的成功和肖國棟的成名，大有殊途同歸之意——民間的培養模式同樣能造就臺球人才。

　　非奧項目搞舉國體制有利于球員的訓練管理

　　在臺球人才陸續從民間冒出來(lái)的同時(shí)，2007年，斯諾克國家隊也開(kāi)始醞釀組建。2008年7月，斯諾克國家隊正式成立，這標志著(zhù)非奧項目也開(kāi)始向舉國體制看齊。

　　“舉國體制是所有競技體育項目提高水平的法寶�！眹�家體育總局小球管理中心臺球部部長(cháng)王濤在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“但我們畢竟是非奧項目，不可能像奧運項目的國家隊那樣，能夠長(cháng)期集訓并有足夠的訓練經(jīng)費，準確地說(shuō)，我們是在走一條舉國體制和市場(chǎng)相結合的臺球發(fā)展之路�！�

　　在王濤看來(lái)，民間培養臺球人才的模式，確實(shí)有其可取之處，否則，現在也不會(huì )出現那么多年輕的、有潛力的臺球選手。但是，民間培養模式也有其不足之處。

　　“每個(gè)有潛力的年輕選手，他們的家庭狀況是不一樣的，并不是每個(gè)孩子的家長(cháng)，都像丁俊暉的父親那樣，有足夠的決心和魄力去培養孩子。如果有潛力的孩子家境很困難怎么辦？顯然，舉國體制的優(yōu)勢，不至于讓這些人才流失�！彼�還舉例說(shuō)，像金龍、李行，他們的父母都是下崗工人，如果沒(méi)有舉國體制，他們很難負擔昂貴的訓練費用。

　　從球員的角度來(lái)說(shuō)，他們也很愿意成為國家隊的一員，“在國家隊訓練當然好了，訓練津貼什么的倒在其次，關(guān)鍵是大家可以一塊練球，這樣球技提高得更快�！毙�國棟說(shuō)。國家隊主教練李金也表示，這次斯諾克中國公開(kāi)賽，中國選手能有如此表現，和近兩年國家隊的集訓有很大關(guān)系。

　　“在國家隊一起練，和他們自己練絕對是不一樣的，因為個(gè)體的訓練是難以掌控的�！崩罱鹫f(shuō)，“說(shuō)實(shí)話(huà)，有些運動(dòng)員比較散漫，你不看著(zhù)他，他就偷懶，要自己練，肯定不會(huì )有什么進(jìn)步。但在國家隊，每天按時(shí)起床，按時(shí)訓練，按時(shí)休息，相互之間又可以進(jìn)行切磋和比賽，進(jìn)步能不快嗎？！”

　　當然，成立臺球國家隊，借助舉國體制的優(yōu)勢，好處還有很多。據記者了解，國家斯諾克隊目前已經(jīng)配備了兩名體科所的科研教練，專(zhuān)門(mén)負責球員的心理輔導，這種輔導不是賽前突擊性質(zhì)的，而是長(cháng)期的�？梢韵胂�，如果不借助舉國體制的優(yōu)勢，光憑運動(dòng)員自身的能力，恐怕是難以達到的。

　　再比如，成立了國家隊，球員們可以體會(huì )到為國爭光的感覺(jué)，增強他們場(chǎng)上的頑強作風(fēng)和拼搏精神，也便于做思想工作。就拿此次丁俊暉失利來(lái)說(shuō)，正是中心領(lǐng)導的安撫，丁俊暉才逐漸平復了自己的情緒，開(kāi)開(kāi)心心地過(guò)了一個(gè)生日。

　　“確實(shí)，靠民間力量出了一個(gè)丁俊暉，但問(wèn)題在于，丁俊暉目前也不是頂尖的，他也處于‘半山腰’的狀態(tài)。我們認為，在這個(gè)時(shí)候，就需要從專(zhuān)業(yè)角度，從更高的境界去培養丁俊暉。國家組織大家一起干，總比個(gè)人單干要有效得多。舉國體制的優(yōu)勢在于集中更多的優(yōu)勢資源，如果早幾年抓，相信現在可能就不止出一個(gè)丁俊暉了。舉國體制和民間培養，在我們看來(lái)是不矛盾的�！蓖鯘�說(shuō)。

　　如何協(xié)調經(jīng)紀人和管理者間的分歧成難題

　　舉國體制和民間培養并不矛盾，但舉國體制和職業(yè)化之間卻始終存在著(zhù)爭論。

　　眾所周知，職業(yè)化是競技體育發(fā)展的必然方向，但受困于現有的體制，中國的體育職業(yè)化進(jìn)程并不順暢。

　　足球，作為職業(yè)化改革的先驅?zhuān)�目前的情況是舉步維艱。當有人喊出“回歸舊有體制”的口號時(shí)，迎來(lái)的卻是罵聲一片。而當馮瀟霆、周海濱以一種職業(yè)的方式離開(kāi)中國足壇的時(shí)候，聽(tīng)到的不是各俱樂(lè )部或高層去討論如何讓足球實(shí)現真正的職業(yè)化，而是如何規避“叛逃”事件的再次發(fā)生。

　　如果以純民間培養模式發(fā)展下去，目前中國的斯諾克選手，很可能都將成為亨德利、奧沙利文這樣的“單干戶(hù)”，靠獎金和贊助訓練、比賽、生活。但舉國體制介入后，他們未來(lái)發(fā)展的軌跡，勢必會(huì )改變。足球或者其他項目上產(chǎn)生的舉國體制和職業(yè)化之間的矛盾，經(jīng)紀人和項目管理者之間的分歧，會(huì )不會(huì )也發(fā)生在中國的斯諾克選手身上呢？

　　答案是肯定的。

　　拿目前擁有經(jīng)紀人的丁俊暉來(lái)說(shuō)，丁俊暉曾一度享有直接進(jìn)入1／4決賽的特權，這項特權直到今年中巡賽才被廢除——全國排名前16位的球手將一視同仁，都要從正賽第一輪打起。而關(guān)于中巡賽的出場(chǎng)費問(wèn)題，也存在著(zhù)分歧。

　　“這些都是經(jīng)紀人和管理者之間的博弈�！币晃徊辉敢馔嘎缎彰�的業(yè)內人士表示，“出現這種情況很正常，經(jīng)紀人想多掙錢(qián)，管理者則站在他們的角度考慮問(wèn)題�！�

　　作為管理者，小球中心方面雖然不愿意過(guò)多地議論此事，但也并不避諱這些問(wèn)題的存在，“我們也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，但只要各方面本著(zhù)促進(jìn)臺球運動(dòng)向更好的方向發(fā)展，這些問(wèn)題都會(huì )得到妥善的解決�！蓖鯘�說(shuō)。

　　王濤說(shuō)，中心不會(huì )干預運動(dòng)員個(gè)人的商業(yè)贊助，比如衣服上的贊助商商標等，但當他們以國家隊隊員的身份出現時(shí)，就必須按照國家隊的相關(guān)規定操作。如果一些球員沒(méi)有自己的經(jīng)紀人，從中心的角度看，中心很愿意為他們進(jìn)行運作，對他們進(jìn)行包裝。

　　“我不知道中心扮演經(jīng)紀人角色的結果會(huì )是怎樣，但實(shí)事求是地講，中心可能沒(méi)有精力去做這個(gè)事情。如果真的做，也會(huì )面臨很多問(wèn)題，比如中心和運動(dòng)員之間的利益分配等�！痹摌I(yè)內人士表示。

　　適合中國國情的臺球發(fā)展之路還有待探索

　　但不管怎樣，從目前的情況看，在舉國體制的護航下，中國的臺球運動(dòng)確實(shí)得到了一定的發(fā)展。

　　“國外的選手確實(shí)很羨慕我們�！崩罱鹜嘎�，“每次當我們以國家隊的身份出現時(shí)，那些英國選手都會(huì )感到‘害怕’，塞爾比就和我說(shuō)過(guò)，如果我們這樣練下去，以后大部分比賽的16強，中國選手將會(huì )占6~7個(gè)。我個(gè)人對此也很有信心，我相信，5年之后，中國的斯諾克水平，會(huì )有一個(gè)更大的提升�！�

　　“完全的職業(yè)化，是建立在球員高度自覺(jué)性上的，但我們的球員還有差距。發(fā)展斯諾克運動(dòng)最明智的做法是，既發(fā)揮舉國體制的優(yōu)勢，又利用市場(chǎng)的作用�，F在的體育，離開(kāi)市場(chǎng)肯定是不行的，我們也深刻地意識到這一點(diǎn)，我們的目的也是找到兩者之間的最佳結合點(diǎn)�！蓖鯘�說(shuō)。

　　據王濤介紹，目前斯諾克的影響力在中國正在逐步擴大，越來(lái)越多的人在關(guān)注這個(gè)項目，參加這個(gè)項目。斯諾克或者整個(gè)臺球運動(dòng)的市場(chǎng)也在逐步擴大，“立足市場(chǎng)、培養人才，探索符合中國國情的臺球發(fā)展之路�！蓖鯘�說(shuō)。

　　2006年，女網(wǎng)的彭帥哭著(zhù)喊著(zhù)要單飛，可以看做是“職業(yè)化”挑戰“舉國體制”的一次嘗試。前不久，中國女網(wǎng)的金花們，終于開(kāi)始自立門(mén)戶(hù)，而這也可以說(shuō)是網(wǎng)球管理中心的一次大膽嘗試，他們勢必面臨許多未知的問(wèn)題。2007年，自立門(mén)戶(hù)的中國臺球選手，開(kāi)著(zhù)自己的小船，駛向舉國體制這艘巨艦，希望能夠躲避風(fēng)浪。非奧項目和奧運項目固有的差異，讓他們選擇了不同的發(fā)展方向。是網(wǎng)球在奧運會(huì )上再創(chuàng )輝煌，還是斯諾克在非奧領(lǐng)域取得突破，還有待時(shí)間的檢驗。

　　本報北京4月4日電