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　　盡管德甲尚有一輪才結束，但拜仁慕尼黑已經(jīng)提前鎖定冠軍，而且他們在德國杯與歐冠都闖入了決賽，“三冠王”的殊榮正向德甲豪門(mén)招手。然而，回首德甲第8輪時(shí)拜仁僅取得3勝3平2負的43年來(lái)最差開(kāi)局，很難有人想到這支上賽季失去德甲冠軍的豪門(mén)能有今天，而創(chuàng )造這一切的首席功臣，無(wú)疑是一度進(jìn)入下課倒計時(shí)的荷蘭名帥范加爾。

　　盡管范加爾過(guò)往在阿賈克斯和巴塞羅那都曾取得過(guò)成功，不僅多次率隊在當地聯(lián)賽掄元，而且還嘗遍了歐洲最顯赫的幾個(gè)冠軍的滋味，但在接手拜仁的初期他還是陷入空前的危機。在拜仁第3輪以1比2輸給美因茨后，球隊已經(jīng)3輪不勝。在球隊返程的航班上，范加爾竟然執意要與俱樂(lè )部主席魯梅尼格換座位，因為后者無(wú)意間坐了為主教練預訂的座位。這反映出荷蘭人一種極為難得的特質(zhì)———自信，即便身處逆境，他也會(huì )做自己認準了的事。魯梅尼格的反應也很絕：“我很愿意站起來(lái)，只要你將來(lái)能夠獲勝�！�

　　要求球員必須遵守紀律是范加爾執教的鐵律，即便球隊陷入低谷，他也不會(huì )有絲毫讓步。托尼不滿(mǎn)自己打替補，并因此擅自離隊，范加爾立刻將其打入冷宮，并最終掃地出門(mén)；克洛澤違紀去啤酒節狂歡，還以“我們已經(jīng)是成年人”為由為自己辯解，范加爾馬上將其釘在板凳上。僅這兩次處罰，范加爾就廢了拜仁花費5000萬(wàn)歐元(約合人民幣4.3億元)打造的豪華鋒線(xiàn)。正是這樣的鐵腕強化了對球隊的管理，樹(shù)立了范加爾的權威。

　　不過(guò)，僅憑鐵腕是不夠的，要想手下心服，范加爾必須在訓練和比賽中拿出真本事，所幸他做到了。球員施魏因施泰格說(shuō)：“他非常盡心，觀(guān)察得很仔細�！本銟�(lè )部總經(jīng)理內林格說(shuō)：“范加爾白天和晚上都生活在足球中，一心想著(zhù)拜仁的成功。他對比賽的準備，還有賽后的總結都是相當細致的�！本銟�(lè )部的名譽(yù)主席貝肯鮑爾則點(diǎn)出了容易被人們忽視的要點(diǎn)：“有一件事情你必須認識到，那就是體能。如果經(jīng)歷一個(gè)漫長(cháng)的賽季，還能在絕對優(yōu)勢下贏(yíng)得比賽，那你必須處在一個(gè)非常出色的體能條件下，這也是范加爾訓練出色的有力證據�！�

　　正是在紀律與訓練的框架內，自信的范加爾率隊走出上賽季后6進(jìn)6出所必須經(jīng)歷的磨合期，隨著(zhù)羅本、奧利奇等人的狀態(tài)恢復，及穆勒、巴德斯圖貝爾和孔騰托等新人的崛起，拜仁開(kāi)始漸入佳境。范加爾自己對此的解釋是：“這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。我是一個(gè)擁有自己足球哲學(xué)的主教練，這套哲學(xué)需要時(shí)間來(lái)消化�！�

　　不過(guò)，不是每個(gè)人都有時(shí)間完成這個(gè)“循序漸進(jìn)的過(guò)程”，范加爾能做到這點(diǎn)與開(kāi)朗的性格和出色的溝通能力有關(guān)。范加爾首次在慕尼黑公眾面前亮相就用一口流利的德語(yǔ)介紹自己：“我是這樣的人：自信、傲慢、有控制欲、真誠、工作狂、有革新精神，但是也同樣溫暖和隨和�！迸c前任克林斯曼一沒(méi)訓練或沒(méi)比賽就回到加利福尼亞的家里，謝絕一切曝光的做派相比，范加爾要主動(dòng)得多。球迷能經(jīng)常在熱門(mén)的飯店看到范加爾和妻子及朋友一起喝酒、玩紙牌；有時(shí)，在網(wǎng)球場(chǎng)和高爾夫球場(chǎng)也能看到他的身影。范加爾甚至與慕尼黑的記者開(kāi)玩笑稱(chēng)：“我想，我知道的餐廳比你多�！狈都訝柸ツ晟踔涟l(fā)行自傳，當這本售價(jià)55歐元(約合人民幣473.34元)的自傳擺上德國的書(shū)店的貨架時(shí)，讀者趨之若鶩。

　　自信、紀律、訓練、溝通，這就是范加爾助拜仁成功的四大法寶，也是他“足球哲學(xué)”的一部分。