最孱弱的中超,卻有著(zhù)最混亂的爭冠格局,第27輪中超,三場(chǎng)平局讓聯(lián)賽前四強再次步調一致,各拿1分之后,2009賽季的中超冠軍簡(jiǎn)直成了一道最復雜的數學(xué)方程式,到底哪一個(gè)才是正解,讓人云里霧里,根本看不清楚。
三場(chǎng)平局,四強止步
建業(yè)與國安之戰本來(lái)被看作是提前的冠軍決戰,過(guò)程雖然跌宕起伏,領(lǐng)先的河南建業(yè)卻被馬丁的一粒進(jìn)球攪局,最終雙方只能各拿1分,建業(yè)痛失擴大比分的良機,而本場(chǎng)比賽多達6分鐘的補時(shí)也被外界詬病。雖然國安更能接受平局結果,畢竟他們仍少賽一場(chǎng),但14日的補賽將上演眾人期待的京津大戰,國安要想越過(guò)死敵泰達難度可想而知。
衛冕冠軍魯能的表現仍如同夢(mèng)游,上輪在補時(shí)階段僥幸絕殺綠城,這一次他們面對積分墊底的重慶,卻大部分時(shí)間處于落后,只能再次在補時(shí)階段進(jìn)球僥幸拿走1分。圖拔賽后還在感嘆“運氣不錯”,但過(guò)去5輪只得5分,雖然仍保持在爭冠軍團中,但外援內訌、指責教練,魯能如今已經(jīng)毫無(wú)冠軍相。
相比之下,亞泰挑戰廣藥之戰平局最為可惜,面對爭冠無(wú)望、保級無(wú)憂(yōu)的廣藥,亞泰只能拿到1分,全無(wú)兩年前橫掃中超的黑馬氣勢。
榜首四強止步,卻讓爭冠軍團再次擴容,戰勝實(shí)德之后的申花,拿到本賽季客場(chǎng)第二勝的同時(shí),積分落后建業(yè)只有2分,又看到了爭冠的希望。已經(jīng)有人在分析,中超末輪會(huì )否出現勝奪冠、敗降級的極端局面,如今的中超已經(jīng)隱然有往這個(gè)方向發(fā)展的趨勢。
或許“半路殺出程咬金”
本賽季中超奪冠形式詭譎莫測,傳統豪門(mén)魯能、泰達低迷,國安雖然占盡天時(shí)地利人和,自己卻不爭氣,建業(yè)、亞泰雖有望再當黑馬卻有些后勁不足。聯(lián)賽僅剩3輪,不排除有不速之客斜刺里殺出、笑到最后的可能。
一個(gè)不得不提的因素是主場(chǎng)優(yōu)勢,本賽季中超遍地可見(jiàn)“主場(chǎng)龍”,這很可能會(huì )成為左右中超奪冠大局的重要因素。從這個(gè)角度上,挺過(guò)了接連客場(chǎng)作戰考驗的國安成了理論上希望最大的球隊,因為他們僅落后建業(yè)1分,但卻仍有對天津的一場(chǎng)補賽,最后三場(chǎng)對廣州(主場(chǎng))、大連(客場(chǎng))、綠城(主場(chǎng)),理論上還有12分可拿。不過(guò)國安能拿多少分,卻是個(gè)未知數。而本周三(14日)的京津大戰堪稱(chēng)國安奪冠的天王山之戰,如果不能取勝,則國安只能重復“永遠爭第一”的噩夢(mèng),如果過(guò)了天津這一關(guān),相信國安奪冠的大局初定。
仍然“領(lǐng)跑”的建業(yè)未來(lái)三場(chǎng)同樣有兩個(gè)主場(chǎng),主場(chǎng)對青島、天津,客場(chǎng)對深圳,值得一提的是,上半賽季一直韜光養晦的建業(yè)如今已經(jīng)鋒芒畢露、劍指冠軍,來(lái)自當地政府高層的支持已經(jīng)成了建業(yè)隊最強的后盾,建業(yè)豪取三連勝的希望不小,一旦國安贏(yíng)不了天津,建業(yè)將有可能成為2009賽季的最大黑馬。
衛冕冠軍魯能如今的狀態(tài)持續低迷,面對綠城和重慶兩支保級球隊都只能是僥幸全身而退,接下來(lái)將客場(chǎng)對長(cháng)沙、江蘇,主場(chǎng)對成都,對手實(shí)力雖然平平,但本賽季已經(jīng)讓球迷無(wú)數次失望的衛冕冠軍顯然還沒(méi)有找到自己的節奏。如果每場(chǎng)都還只能靠韓鵬或者呂征的運氣來(lái)解決問(wèn)題,如果魯能奪冠,那真的將是中超的悲哀。
長(cháng)春亞泰原本有不錯的形勢,可惜被廣藥逼平,可謂將奪冠希望斷送。主場(chǎng)對大連、客場(chǎng)對綠城、主場(chǎng)對重慶,雖說(shuō)兵強馬壯,加上賽程占優(yōu),但本賽季亞泰全然不見(jiàn)2007賽季橫掃中超的強悍,反倒添了些遇弱不強的毛病,面對綠城和重慶兩支保級球隊,亞泰掉鏈子的可能性不小。重回爭冠軍團的申花希望同樣不小,雖然面對杭州、長(cháng)沙、重慶三支保級球隊,但兩主一客,申花在虹口的表現還是值得期待的。
值得一提的是,剛剛拿到入主綠城之后首勝的吳金貴,接下來(lái)三戰可謂保級生死戰,面對的也全是申花、亞泰和國安這樣的爭冠球隊,綠城也有望成為中超冠軍的真正裁決者。
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved