最近一段時(shí)間,中國足協(xié)新任掌門(mén)人韋迪曝光率很高,前兩天剛剛召開(kāi)了媒體見(jiàn)面會(huì ),昨天韋迪又做客一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
在和球迷的聊天中,韋迪首次提到了他的前任南勇,在韋迪眼中,南勇曾是個(gè)非常好的學(xué)生,但面對各種誘惑,人都是會(huì )變的……
評南勇
他當時(shí)性格沉穩
韋迪是個(gè)善于交流的人,即使對于他的前任南勇,韋迪也沒(méi)有絲毫的避諱。因為曾經(jīng)一起在沈陽(yáng)體院學(xué)習,韋迪對南勇十分熟悉,“1978年,我考上了沈陽(yáng)體院研究生,入校就讀,南勇1980年進(jìn)入了沈陽(yáng)體院讀本科,那時(shí)我們是同學(xué)。畢業(yè)以后,我很快就到了管理崗位上,1983年開(kāi)始做體育系的副主任,而南勇當時(shí)是體院學(xué)生會(huì )的主席,因為我分管學(xué)生工作,自然而然和南勇有很多機會(huì )接觸。那時(shí)的南勇工作踏實(shí),而且性格比較沉穩,工作也非常努力,事實(shí)上,如果他不努力的話(huà),畢業(yè)分配也不可能分到國家體委。雖然人都是會(huì )變的,但南勇那時(shí)確實(shí)是一個(gè)好學(xué)生!表f迪說(shuō)道。
在韋迪看來(lái),南勇在學(xué)生時(shí)代就表現出了比較好的組織能力,身邊常常圍了很多同學(xué),“他就是這么一個(gè)人,而且他是滑冰運動(dòng)員出身,自己的專(zhuān)業(yè)水平也很高!
對于南勇被抓,韋迪也談了自己的看法,“現在這個(gè)社會(huì )是復雜的,是多元化的,當你面對各種誘惑時(shí),就看你做什么樣的抉擇。我相信南勇剛來(lái)足協(xié)時(shí),也是一個(gè)想努力干好工作的人。但是當你真正進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域之后,接觸到許許多多的人,是不是仍然能夠潔身自好,能夠把握住自己,這就看每個(gè)人自己的定力、自己的覺(jué)悟了!
說(shuō)裁判
不合格者被淘汰
中國足壇刮起的反賭風(fēng)暴還沒(méi)有結束,從下賽季開(kāi)始,十部委將聯(lián)合監管中超聯(lián)賽,韋迪表示,“馬上會(huì )有新的措施出臺,就我現在了解到的情況,總局下周就會(huì )有一個(gè)重要措施推出,可能再過(guò)一周還會(huì )有新措施!
韋迪說(shuō),未來(lái)各個(gè)部委之間肯定是分工明確,各自有各自的任務(wù),“比如說(shuō)裁判,雖然是體育部門(mén)來(lái)管,但我們也要想辦法。未來(lái)我們要有一個(gè)裁判評比組,根據裁判的業(yè)務(wù)表現水平,評比組會(huì )站在業(yè)務(wù)角度給你打分,滿(mǎn)分10分,低于7分,你就不再適合繼續在中超當裁判,對不起,你離開(kāi)。如果有明顯的錯誤,可能有更重的處罰!表f迪強調,面對可能出現的問(wèn)題,足協(xié)肯定要有多種準備、多種預案,比如時(shí)刻關(guān)注盤(pán)口的變化等等。
對于足協(xié)的工作人員,韋迪也表態(tài),“我會(huì )用三四個(gè)月時(shí)間看每個(gè)人的能力,不適合的當然要被淘汰,不過(guò)也不至于失業(yè),因為還有其他崗位,但是必須離開(kāi)中國足協(xié)!
談國足
要給高洪波時(shí)間
在首次媒體見(jiàn)面會(huì )上,韋迪曾經(jīng)豪言,要在5年的任期內讓男足成為亞洲一流球隊,不過(guò)他的言論招來(lái)了外界不少質(zhì)疑之聲。
面對這樣的質(zhì)疑,韋迪坦言,“準確點(diǎn)說(shuō),5年時(shí)間是不夠的,因為一個(gè)隊伍的成熟,正常應該是8-10年,這是真正質(zhì)的變化?墒侵袊蛎詡兊炔患澳懵齺(lái),我怎么辦呢?我的整體工作構想是,把青少年后備人才隊伍的建設用兩種方式堅定地、扎實(shí)地向前推進(jìn)。一種方式,以校園足球為代表,以普及和培養足球興趣作為目的,在全國各地廣泛地開(kāi)展起來(lái)。另一方面,依托各地的體育宣傳管理部門(mén),把人才鏈建立起來(lái)!
對于國足主帥高洪波,韋迪也給出了自己的態(tài)度,“對高洪波要給時(shí)間,對高洪波要給更多的鼓勵和激勵,同時(shí)給他創(chuàng )造條件。我明確跟他講,下一步你需要什么,需要中心做什么,我來(lái)給你解決。他當時(shí)也提出需要一些生物學(xué)方面的分析保障儀器,我說(shuō)這個(gè)事情回去就幫你解決,只要是你需要我就解決,全力支持!保▍芜h)
語(yǔ)錄
●我作為一個(gè)工作將近40年的同志,我沒(méi)有理由在這個(gè)時(shí)候對組織說(shuō)‘我不去’。因為碰到困難終究得有人站出來(lái),同時(shí)組織選擇了我,我也沒(méi)有理由說(shuō)不去。要說(shuō)一點(diǎn)思想斗爭都沒(méi)有顯然不可能,但是這事得有人做,我又是一個(gè)愿意接受挑戰的人。
●不干預俱樂(lè )部,尊重地方俱樂(lè )部,這是必須要做的。比如郜林,他是國足未來(lái)幾年的先鋒,但是我知道,他在俱樂(lè )部是上不了場(chǎng)的?晌覀儾荒芤缶銟(lè )部必須讓郜林上,這是最笨的辦法。我們可以為郜林專(zhuān)門(mén)設計一個(gè)他不打比賽時(shí),能幫他提高的訓練方法,這些事情是可以做的,只是我們現在沒(méi)尋求到更好的辦法。
●國足主帥要請就要請一流的,我舉的是希丁克這樣的例子,他確實(shí)能夠給你帶來(lái)翻天覆地的變化,讓你脫胎換骨的變化,這是一個(gè)例子。坦率地說(shuō),現在能不能和希丁克接觸上,有沒(méi)有接觸的渠道,這都不好說(shuō)。
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