時(shí)隔兩年零4個(gè)月后,前中國足協(xié)聯(lián)賽部主任郎效農再次回到了中國足協(xié)上班,頂替呂鋒接手中超公司,擔任代理總經(jīng)理一職。昨日,第一天上班的郎效農也沒(méi)有經(jīng)過(guò)精心打扮,套上平常穿的黑色皮甲克就上了東玖大廈9樓的中超公司。
原總經(jīng)理呂鋒在中超公司有兩間辦公室,都在9樓的最北端,一間用來(lái)辦公會(huì )客,另外一間則用來(lái)休息,呂鋒自從接手中超公司后很少回家,“一個(gè)月也回一次吧!敝谐締T工說(shuō)。郎效農來(lái)到中超公司后,并沒(méi)有立刻進(jìn)入呂鋒的兩間辦公室,而是在貴賓室辦公!艾F在呂總的情況還不清楚,他的房間當然不方便用了!敝谐締T工透露。
接手中超公司后,郎效農第一天的主要工作內容是聽(tīng)取員工的工作匯報。在與全體員工見(jiàn)面的過(guò)程中,郎效農并沒(méi)有講什么空話(huà),只表示:“現在最根本的任務(wù)就是盡可能保證中超的順利進(jìn)行,要根據聯(lián)賽的賽程安排各項商務(wù)工作!甭(tīng)取員工的匯報時(shí),郎效農始終在用筆記本進(jìn)行記錄。
由于年關(guān)將至,中超公司在春節前召開(kāi)董事會(huì )的可能性不大,員工在周四都將陸續離開(kāi)北京,郎效農最快也要等到春節之后才能被正式任命為中超公司總經(jīng)理。
- 任務(wù)
首個(gè)難題是轉播
郎效農上任員工有信心
郎效農讓中超公司員工的信心重新恢復,“我們現在終于又有人管了!敝谐締T工說(shuō)。不過(guò),擺在郎效農眼前的棘手問(wèn)題也是頗難解決,其中央視封殺國內足球的報道的直接影響就是影響贊助商的投入。
2008年年底,隨著(zhù)武漢隊的退出,贊助商就曾借此理由減少了贊助費用的支付。直到第二年,隨著(zhù)中超聯(lián)賽的逐漸穩定,贊助商的信心才重新恢復。到上賽季為止,中超聯(lián)賽每個(gè)賽季的廣告收入已經(jīng)超過(guò)一億,各俱樂(lè )部的收入也是逐年遞增。但是,隨著(zhù)去年年底在國內足壇重新掀起的掃賭風(fēng)暴,中國足壇再次被大量負面新聞所籠罩。廣電總局已經(jīng)下令央視屏蔽國內足壇的一切消息,又將中超聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)工作逼上困境。
據中超公司員工介紹:“如果上層真的要封殺對國內足球的轉播,對中超公司的商務(wù)開(kāi)發(fā)肯定有很不好的影響!备鼮橹匾氖,央視是否轉播國內足球自己無(wú)法左右,這也給中國足協(xié)和中超公司的公關(guān)工作帶來(lái)難度。(記者張磊)
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