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　　4月19日，韋迪在新聞發(fā)布會(huì )上講話(huà)。當日，國家體育總局足球運動(dòng)管理中心主任韋迪宣布：楊新利、戚軍、曹景偉、郭濤、孫哲東到足管中心掛職擔任中層干部。新華社記者郭勇攝

　　5名掛職的新中層正職干部到位，足管中心內部機構的全面調整總算告一段落，韋迪也在他上任滿(mǎn)3個(gè)月后落實(shí)了一樁心頭大事。然而百天摸索也讓他清晰地認識到自己的一些美夢(mèng)不過(guò)是不切實(shí)際的愿望。昨晚韋迪坦承，“事實(shí)告訴我，國奧打中超不合適，我任期內中國男足恢復亞洲一流、女足重返世界一流的說(shuō)法不切實(shí)際。我會(huì )在工作中不斷修正自己的認識……”

　　上任近百天勇于“認錯”

　　1月19日接到總局正式任命時(shí)，韋迪對自己的全新工作想了很多，也因此產(chǎn)生了很多大膽的想法，但在工作的具體落實(shí)上，一股股阻力卻讓他對自己想法的可行性進(jìn)行重新審視。放棄“國奧打中超”正是韋迪的認識收獲之一，“直到今天，我堅持認為幫國字號安排更多實(shí)戰機會(huì )是正確的。但是我在提出國字號打聯(lián)賽時(shí)，卻忽略了聯(lián)賽自身的職業(yè)特性。我不是一個(gè)剛愎自用、頑固不化的人，當我意識到國字號打職業(yè)聯(lián)賽無(wú)法規避商業(yè)侵權，會(huì )影響聯(lián)賽完整性的時(shí)候，我本人就將它否定了，而選擇通過(guò)一種獨立的挑戰賽援助國奧，同時(shí)避免傷害聯(lián)賽�！�

　　韋迪在談話(huà)中還推翻了之前有關(guān)“自己任期內確保男足恢復亞洲一流、女足重返世界一流”的論調，韋迪說(shuō)，“東亞四強賽讓我一度以為這種想法是無(wú)誤的，但是當我觀(guān)摩了亞冠，了解到女足現狀，我終于明白，國家隊成績(jì)豈能在短短三四年內就實(shí)現突飛猛進(jìn)，所以我也不再幻想這樣的‘躍進(jìn)’，只希望在我離開(kāi)足管中心主任這個(gè)崗位時(shí)，給中國足球留下可持續發(fā)展的可能性�！�

　　韋迪表示，自己不是神明，因此在實(shí)踐過(guò)程中難免出現認識的偏差，但他會(huì )吐故納新，及時(shí)汲取經(jīng)驗甚至教訓，并借鑒各界有識之士的建議，作到自我修正。

　　每年送80名青少年精英赴歐培訓

　　正是因為認識到中國足球不能急功近利，韋迪在落實(shí)中心機構優(yōu)化調整的同時(shí)，也加大了青少年人才挖掘及草根培養工程的建設力度。借著(zhù)昨天新中層到位，韋迪也向全員宣布，中心將從今年起開(kāi)始在全國范圍內篩選青少年足球精英赴歐留學(xué)。

　　韋迪強調，與上世紀90年代并不成功的“健力寶”模式不同的是，此次人才外派培養計劃將采取“集中、分散相結合”的方式，即中心每年從全國篩選出80名年齡在15至17歲的青年才俊赴西甲等高水平職業(yè)聯(lián)賽國家，以五六人為一組將這批孩子分散在多家歐洲俱樂(lè )部，待到這些俱樂(lè )部非集訓周期的時(shí)候，再將這些孩子集中在一起學(xué)習文化知識。這些孩子的培訓周期為2年至3年，中心打算在未來(lái)5年內，年年都招募同等規模的青少年赴歐。據悉，負責培訓中國少年的俱樂(lè )部將包括巴塞羅那這樣的豪門(mén)。

　　“走出去”同時(shí)也要配合“請進(jìn)來(lái)”，韋迪透露，中心還將請國外豪門(mén)俱樂(lè )部到國內來(lái)成立中外合資、具有中國特色的足球學(xué)校，因此全新的青少年和社會(huì )足球發(fā)展部任務(wù)艱巨。

　　為國字號成立“情報中心”

　　韋迪在“拒絕閉門(mén)造車(chē)、重視信息搜集”上也有了全新的認知。他說(shuō)，“我們足球工作要做好，除了選好人才、完善機構調整外，還需要把眼光投向國際足壇。中國足球自己埋頭苦練是不能實(shí)現成績(jì)突破的，我們必須在抓好自己訓練質(zhì)量的同時(shí)，了解到對手的動(dòng)向�！表f迪透露，全新的技術(shù)部將首次成立信息中心，部門(mén)的編制也增至10人。技術(shù)部將從“與國際足聯(lián)內網(wǎng)實(shí)現相連；建立數據庫；引進(jìn)比賽分析、了解對手變化”3個(gè)方面援助男、女國字號各級球隊。