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　　按天津俱樂(lè )部的官方說(shuō)法，泰達球員的薪酬一般分“年薪制”與“月薪制”，像蒿俊閔這樣的當紅國腳享受的是最高等級的年薪制待遇，俱樂(lè )部待其不薄。

　　不過(guò)，再高的酬勞終究要“落袋為安”，最終劃到球員賬面上的真金白銀每每大打折扣。合同上雖然注明了球員的薪酬金額，但卻又附加上諸多限制條款，比如待遇要與球隊聯(lián)賽名次掛鉤、與球員上場(chǎng)時(shí)間掛鉤，達不到標準就要按比例扣除。

　　天津隊上個(gè)賽季的戰績(jì)指標是聯(lián)賽前六，今年就提至聯(lián)賽前三，按天津隊目前的綜合實(shí)力，完成難度極大，簡(jiǎn)言之，所謂的百萬(wàn)年薪其實(shí)早在簽約前就已經(jīng)揮發(fā)掉1/4甚至1/3了。

　　即便僥幸完成俱樂(lè )部的既定指標，但落實(shí)到具體球員身上，利潤分成也多有不同。你有能力，未必就能躋身首發(fā)陣容，如果說(shuō)聯(lián)賽戰績(jì)還是個(gè)可以指望的硬性分紅指標，那么后者，則彌漫著(zhù)濃厚的人為因素。俱樂(lè )部、教練組完全可以決定球員的賽季命運，這就難免充斥“潛規則”。

　　即便如此，球員還躲不過(guò)“第三關(guān)”，就是拖欠。有的俱樂(lè )部一年才發(fā)三、四個(gè)月的工資、獎金，俱樂(lè )部、老板欠錢(qián)正常，球員如期拿到自己全年的勞動(dòng)所得反倒成了稀罕事，尤其對球員弱勢群體不利的是，能夠約束俱樂(lè )部的法規條款少之又少，似乎足協(xié)也隱約站在資方一邊。

　　只要你與俱樂(lè )部簽了約，就等于簽了一張“賣(mài)身契”，甚至脫離球隊兩年半(30個(gè)月)，人身自由依然受俱樂(lè )部掌控，依然沒(méi)有零轉會(huì )的自由身。這很不公平，更不符合國際足壇的通行規則，但國內俱樂(lè )部仍我行我素。

　　正因為這一紙合同的背后涵括著(zhù)諸多的不合理、不公平，所以才有周海濱們的越洋跳槽，才有越來(lái)越多的球員們的“揭竿而起”！

　　蒿俊閔們?yōu)樯兑�“造反”？這一事件已折射出目前國內足壇日益尖銳的勞資矛盾，球員們罷訓、拒簽，看似頂撞上司、冒犯權威，實(shí)際上卻是自我法律意識的集體覺(jué)醒。

　　中國足球的進(jìn)步如果只能憑這種“非暴力不合作”方式得以緩慢前行，不能不說(shuō)是一種莫名悲哀，但誰(shuí)又能說(shuō)，這種由點(diǎn)及面的抗爭，不能起爆中國足球全面改革的內動(dòng)源？ 記者 張松