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　　2009年，應是中國足球界痛定思痛的“反思年”！前不久，昂首進(jìn)軍世界杯的朝鮮足球已令國足備感汗顏，但令中國足球更為無(wú)地自容的，莫過(guò)于美國足球如火箭騰空般的驚人崛起！

　　昨日，在億萬(wàn)球迷矚目的聯(lián)合會(huì )杯決賽舞臺上，擊敗西班牙后與巴西爭奪王者之冠的美國隊險些再爆冷門(mén)，若非巴西球星逆轉得手，美國人將把奇跡進(jìn)行到底！

　　美國足球曾不如我們

　　不可思議的是，在上世紀90年代初，美國足球無(wú)論是聯(lián)賽規模還是國家隊的整體實(shí)力尚不及中國水平，但在短短的十幾年時(shí)間內，美國足球便已稱(chēng)雄北美足壇，并連續四次殺進(jìn)世界杯，甚至可與巴西、西班牙等世界一流強隊一較短長(cháng)。

　　反觀(guān)中國國家隊，1997年還曾擊敗過(guò)美國隊，如今的世界排位卻已跌出百名之外，而創(chuàng )建早于美國足球大聯(lián)盟的甲A(現中超聯(lián)賽)更是境況蕭條，上座率慘不忍睹，兩廂對比令人不禁扼腕嘆息。

　　美國足球的成功內因很多，如優(yōu)越的選材體制、配備高科技的強大的訓練基礎、發(fā)達的商業(yè)運作模式等等，但最令中國足球人艷羨的是，美國擁有一個(gè)尊重足球發(fā)展規律的專(zhuān)業(yè)管理機構，美國足協(xié)高層沒(méi)有處處插手、唯戰績(jì)論的“謝亞龍們”，這是中美足壇本質(zhì)特征的一大標志性區分。

　　美國足球真從娃娃抓起

　　中國足球職業(yè)化改革以來(lái)，足協(xié)嚴重忽視青少年足球、后備梯隊的培養建設，唯利是圖的地方足校一擁而上，擁有足球潛質(zhì)卻家境貧寒的可塑之材踢球無(wú)門(mén)，而且即便進(jìn)入專(zhuān)業(yè)隊，教練、地方足協(xié)也不是因材施教，學(xué)苗進(jìn)隊就練單調枯燥的戰術(shù)，球員的個(gè)性、天賦慘遭扼殺，這些反足球規律的育才模式恰恰是美國足協(xié)所惡痛疾的！

　　2006年，美國足協(xié)編寫(xiě)的美國青少年足球訓練大綱中明確規定，“教練應當允許小球員去做各種嘗試，不管是成功還是失敗。 ”、“要創(chuàng )造出這樣一種環(huán)境：球員能夠在實(shí)際踢球和比賽中進(jìn)行學(xué)習�！�、“青少年比賽的價(jià)值是給球員提供一個(gè)機會(huì )來(lái)展示他們的技術(shù)和創(chuàng )造力。贏(yíng)球當然是好事情，但這不應該是教練

　　關(guān)心的頭等大事，特別是14歲以前。 ”、“教練組織的越少，說(shuō)的越少，讓球員做的越多，對年輕球員的幫助反而更大。搞個(gè)小比賽，讓球員們盡情地去踢球吧。 ”

　　美國足球一直腳踏實(shí)地

　　當中國足協(xié)以極其不專(zhuān)業(yè)的人為干預，將國足與國內職業(yè)聯(lián)賽搞得烏煙瘴氣之時(shí)，看看美國足協(xié)又在做些什么吧！

　　幾年內在全美建造了近5000座足球場(chǎng)，大力吸引青少年加入足球運動(dòng)；聘請專(zhuān)業(yè)公司打理職業(yè)足球大聯(lián)盟，大聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)運作完全遵循市場(chǎng)規律，一切舉措都可以理解為市場(chǎng)行為，保證了大聯(lián)盟的正常運轉；每年在大學(xué)生聯(lián)賽的5萬(wàn)名大學(xué)生中選擇50名成為職業(yè)球員，為美國大聯(lián)盟提供了堅實(shí)人才儲備；對大聯(lián)盟球員實(shí)行堅定的限薪制度，這么做是為了保證聯(lián)盟的初期生存和發(fā)展，過(guò)高的薪水會(huì )將造成惡性攀比，拖垮新生的聯(lián)盟……

　　憑借這些卓有成效的扎實(shí)工作，美國足協(xié)正在將足球打造成繼NBA、棒球之后的美國體育的又一品牌。美國足協(xié)絕無(wú)胡亂指揮的蠻橫管理者，他們尊重的是規律、具備的是高瞻遠矚的戰略眼光。也許若干年后，中國足協(xié)的管理者們還在圍繞著(zhù)簡(jiǎn)單的足球“ABC”爭論不休，美國足球已經(jīng)登上了世界冠軍的至尊王位，這將是怎樣的辛辣嘲諷！

　　少些“謝亞龍”，多一些實(shí)干家，中國足球將少走很多彎路，這是崛起的美國足球對困境踟躕的中國足球的當頭棒喝與及時(shí)警示！