(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)
姚明收購上海東方俱樂(lè )部是否另有原因?他將用自己先進(jìn)的理念挑戰現有的CBA俱樂(lè )部運行體制、規則,還是和CBA和諧相處?對于這一切未知,姚老板準備好了嗎
本刊記者/唐磊
再過(guò)一兩個(gè)月,姚明將正式成為上海東方大鯊魚(yú)俱樂(lè )部的老板。而這場(chǎng)令人矚目的收購不但其起因、過(guò)程引起眾人關(guān)注,人們對它的未來(lái)更是有頗高的期待。
對于姚明和他的團隊,這場(chǎng)收購是否是一次理智投資,除了姚明對上海的情感外是否還另有原因?如果希望在短期內收回成本,是用自己先進(jìn)的理念沖擊現有的CBA俱樂(lè )部運行體制、規則,還是和CBA和諧相處?對于這些挑戰,姚老板,準備好了嗎?
姚為什么要買(mǎi)這支“爛隊”
“上海是我的故鄉,我的家,上海隊是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),我家兩代人都在這個(gè)球隊奮斗過(guò),我最難忘的一段成長(cháng)歲月和記憶也是和上海隊分不開(kāi)的……今年球隊又遇到贊助方撤資的嚴重情況,我真的是挺擔心的!痹诮邮苄氯A社采訪(fǎng)時(shí),姚明這樣表述收購原因,“如果有機會(huì )可以幫助球隊的話(huà),那我是應該去認真考慮的……那將是我的榮幸!
姚明的財務(wù)顧問(wèn)們開(kāi)始并不贊成收購東方俱樂(lè )部的計劃。多年慘淡的戰績(jì),讓上海球迷對這家俱樂(lè )部心灰意冷。
“這是一支被放棄了的球隊。姚明在時(shí),這支隊伍對于上海來(lái)說(shuō)是蓬勃向上的,還奪得建國以來(lái)上海首個(gè)男籃全國冠軍。完成了使命,養活了一批人,領(lǐng)導得到了政績(jì)!薄扼w壇周報》副總編楊毅對《中國新聞周刊》說(shuō),“可東方俱樂(lè )部(變化)是舉國體制的悲劇,現在還是國有的。從當地體育局角度看,哪個(gè)能拿冠軍就在哪里投入,都是一盤(pán)棋,籃球不行了,就將政策資金轉移到女排,沒(méi)有人真正想過(guò)把球隊弄好!
姚明的記憶,恰恰是東方俱樂(lè )部輝煌的頂點(diǎn)。2002年,和八一隊比賽時(shí),容納3500人的盧灣體育館涌進(jìn)4千多人;各大公司的營(yíng)銷(xiāo)人員、美國球探都要求俱樂(lè )部為自己留張球票……
但現在的東方俱樂(lè )部戰績(jì)倒數、球員工資倒數,每場(chǎng)比賽盧灣體育館四五百名觀(guān)眾,最便宜的球票僅2元。當年銳步在與姚明談判時(shí),策略性地也給了13歲就和姚明一起打球的劉煒一份廣告合約,這讓姚明很受用,現在他當然也不愿看到劉煒天天輸球,窩囊又掙不到錢(qián)。
馬上就要進(jìn)行的手術(shù),會(huì )讓姚明缺席下個(gè)賽季所有的比賽,一些人斷定,姚明的恢復前景不樂(lè )觀(guān)!度A爾街日報》在報道中分析,姚明收購東方俱樂(lè )部是在為自己找后路。
這次收購仍被很多人認為是良性投資。姚明在東方俱樂(lè )部谷底時(shí)收購,以拯救者的形象出現,為他贏(yíng)得不少贊譽(yù);依托上海的大都市背景,只要經(jīng)營(yíng)得當,東方俱樂(lè )部未必不會(huì )盈利。
姚明進(jìn)入NBA前,和東方俱樂(lè )部達成買(mǎi)斷合同協(xié)議。姚明每年至少將50萬(wàn)美金存入一個(gè)信托基金,如果姚明在NBA沒(méi)打滿(mǎn)三年,他自己將保留這筆錢(qián);如果超過(guò)三年,每年存入的錢(qián)將遞增,東方俱樂(lè )部也將以一個(gè)遞增的比例從他的薪水中獲得總額不超過(guò)1500萬(wàn)美元。
姚明已入NBA7年,他存入的這筆錢(qián)東方俱樂(lè )部得到了多少?成了東方俱樂(lè )部老板的姚明,是否還需要繼續給錢(qián)、給誰(shuí)?知情者都拒絕回答。這筆錢(qián)和這次收購是否有關(guān)聯(lián),可能將是個(gè)永遠的謎團。
姚明最終被上海挑中
7月15日,姚明的代表與上海東方大鯊魚(yú)俱樂(lè )部(以下稱(chēng)東方俱樂(lè )部)簽訂股權轉讓框架協(xié)議,姚明在上海的泰戈鯊客(tigershark)投資管理有限公司開(kāi)始收購這家姚明曾經(jīng)效力了5個(gè)賽季的俱樂(lè )部。
原東方俱樂(lè )部的股份分為三部分,上海文廣集團持有59%、上海體育職業(yè)學(xué)院持有40%、上海機場(chǎng)集團持有1%,股東們把全部股份全部轉讓給姚明旗下公司,日后再進(jìn)行股權分配。
框架協(xié)議等于給了姚明一個(gè)購買(mǎi)東方俱樂(lè )部的優(yōu)先權。東方俱樂(lè )部正式開(kāi)始審計、評估等工作,姚明對東方俱樂(lè )部的收購也正式開(kāi)始。
東方俱樂(lè )部原屬?lài)匈Y產(chǎn),被私人公司收購需評估和公開(kāi)掛牌。在中國,關(guān)于國有體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評估的標準難尋,估價(jià)后,如果東方俱樂(lè )部的價(jià)格超出了姚明的收購意向,是否就無(wú)法成行呢?框架協(xié)議中也提到:“并不排除由第三方來(lái)摘牌的可能!笨梢γ魇召彇|方俱樂(lè )部是有把握的,一方面是他個(gè)人的意愿,更重要的是上海各方面的支持。
“如果沒(méi)有在評估之后順利收購的把握,雙方是不會(huì )吃飽撐的簽框架協(xié)議!币晃粌炔咳耸繉Α吨袊侣勚芸氛f(shuō)。
今年4月,原投資方西洋集團撤資后,東方俱樂(lè )部已失去了主要資金來(lái)源,股東原準備賣(mài)掉俱樂(lè )部,但因股權、管理權的分配不明晰,這支上賽季CBA聯(lián)賽倒數第二的俱樂(lè )部一直問(wèn)津者寥寥!吧虾j犝伊艘恍┛赡艿耐顿Y人,包括姚明。希望把包袱扔出去!币晃徊辉竿嘎兜臉I(yè)內人士對《中國新聞周刊》說(shuō),“一開(kāi)始姚明不愿意,這個(gè)里面原因就不太好講了。他以前從來(lái)沒(méi)有談起過(guò)這方面(收購東方俱樂(lè )部)的想法!
雙方真正的接觸從5月初開(kāi)始,由代表姚明處理事務(wù)的經(jīng)紀人團隊“姚之隊”負責此事!耙χ牎遍_(kāi)始時(shí)沒(méi)有直接和俱樂(lè )部領(lǐng)導談,而是通過(guò)在滬的關(guān)系多方打探了東方俱樂(lè )部的實(shí)際情況后,直接找到上海高層的領(lǐng)導表達收購意向。
曾有媒體披露,東方俱樂(lè )部的價(jià)格約在3000萬(wàn)元。談判過(guò)程中,有多家公司參與競爭,如一兆韋德、福建潯興等,姚明開(kāi)出的價(jià)碼不是他們中最高的,姚明也是其中資產(chǎn)最少的,但最終還是被上海挑中。
“姚之隊”的負責人章明基對《中國新聞周刊》表示,現在還不能講收購談判的具體過(guò)程,“我們和東方俱樂(lè )部雙方相互尊重,沒(méi)有走完程序,就不能講!
姚明一直是上海的國際名片,早在2001年,“姚之隊”顧問(wèn)、NBA著(zhù)名經(jīng)紀人比爾﹒達菲提出的“姚明進(jìn)入NBA能為上海重新步入世界級城市行列做形象代言”,就讓市領(lǐng)導很感興趣。經(jīng)過(guò)7年磨礪,姚明已是國際體育巨星,加之上海另一位享有國際聲譽(yù)的劉翔在北京奧運會(huì )退賽后,遭遇形象危機,姚明已是上海的唯一代言。由這樣的老板統領(lǐng)球隊,沒(méi)什么不好。
東方俱樂(lè )部原股東近一億人民幣的債務(wù),在雙方的“框架協(xié)議”中已經(jīng)被剝離免。上海女籃也將回到上海體育職業(yè)學(xué)院,姚明只接手上海男籃!笆召徴勁械倪^(guò)程分歧很少,討論主要涉及責權利益分配,這支隊還是代表上海,怎么代表?平時(shí)俱樂(lè )部又怎么得到地方體育局支持等方面!币晃粌炔咳耸繉Α吨袊侣勚芸氛f(shuō)。
風(fēng)險與希望并存
在2008年“胡潤百富榜”中,姚明身家達7億元人民幣,是中國體壇首富?蛇@樣的身家在CBA7支私有球隊的老板中不值一提!昂鷿櫚俑话瘛苯y計,CBA其他幾家私屬俱樂(lè )部,如天津榮鋼俱樂(lè )部老板張祥青身家為100億、新疆廣匯老板孫廣信身家68億資產(chǎn)、浙江廣廈老板樓忠福有50億、東莞新世紀老板梁志斌34億,而且多是有房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等實(shí)業(yè)支持。
目前的CBA 18家俱樂(lè )部中,公開(kāi)稱(chēng)盈利的俱樂(lè )部只有廣東宏遠。其他俱樂(lè )部每年賠光600萬(wàn)到800萬(wàn)人民幣實(shí)屬正常。姚明除了打球、廣告收入外,要靠目前的餐廳、健身館等產(chǎn)業(yè)撐起一支CBA俱樂(lè )部的運營(yíng),不能說(shuō)不困難。
除非“姚之隊”像很多CBA俱樂(lè )部的所有者一樣,通過(guò)掌管東方俱樂(lè )部從地方政府拿到優(yōu)惠政策,開(kāi)展其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得盈利。畢竟姚明已不需要利用東方俱樂(lè )部擴大自己的品牌效應。
按照姚明的資產(chǎn)狀況,必須讓東方俱樂(lè )部盡快能自給自足,乃至盈利!耙χ牎钡南嚓P(guān)人士也信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示,要用從美國學(xué)到的先進(jìn)理念管理俱樂(lè )部。但目前CBA的各俱樂(lè )部收入的幾個(gè)來(lái)源,幾乎都被上級部門(mén)籃管中心卡死。電視轉播權被很便宜地賣(mài)給了各電視臺;電視廣告更別提了,場(chǎng)地廣告收入都歸中國籃協(xié),俱樂(lè )部只能做體育館內外不在電視轉播畫(huà)面中出現的廣告;標志性用品所有權利收回籃協(xié),可開(kāi)發(fā)、售賣(mài)等行動(dòng)幾乎未曾開(kāi)展;門(mén)票收入倒都歸俱樂(lè )部,但球館小、球票便宜,對于多數球隊來(lái)說(shuō)收入很少。
也許姚明靠和贊助商不錯的關(guān)系,能拉來(lái)一些贊助,但更多的盈利渠道被鉗制!捌渌蜿犞辽俣唐谥畠葲](méi)想過(guò)盈利。每年賠,人家不怕,賠得起!薄扼w壇周報》副總編楊毅對《中國新聞周刊》說(shuō);“其他球隊形象建設、親和力、包裝比賽上沒(méi)什么要求,沒(méi)想把CBA球隊的規格提升。他們可能不懂,或者不想,也可能如果提高規格,在短期內還要增加投入!
“姚之隊”的經(jīng)營(yíng)理念必會(huì )和其他俱樂(lè )部、籃協(xié)發(fā)生碰撞。但有業(yè)內人士認為,別指望姚明在美國見(jiàn)了世面后回CBA會(huì )“興風(fēng)作浪”,老板終究只是老板,在只能算半職業(yè)化的CBA中,俱樂(lè )部還得聽(tīng)從運動(dòng)管理中心、籃協(xié);@管中心主任信蘭成上任后,規定是舉國體制、雙注冊(民營(yíng)球隊要在當地體育局注冊并接受管理),東方俱樂(lè )部如何適應這種根本不NBA的管理要求,還未可知。
不可做的事只能慢慢等。姚明表示,首先要建立CBA俱樂(lè )部都還沒(méi)有的對社會(huì )、媒體服務(wù)的部門(mén)。由姚明親自參與的社區活動(dòng)也可以開(kāi)展,這些都是重新贏(yíng)得民心的好辦法!耙χ牎憋@然已經(jīng)準備好開(kāi)始了。
“姚之隊”負責人章明基雖然10歲就移居美國,但從幫助姚明進(jìn)入NBA的談判開(kāi)始,他已經(jīng)足夠了解中國體育圈的行事方法,更何況從小長(cháng)在國內的姚明。 ★
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved