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　　3個(gè)月前，CBA常規賽剛剛開(kāi)始一個(gè)月，上海男籃俱樂(lè )部為球隊做了一個(gè)內部評估。根據客觀(guān)數據統計分析，他們得出的結論是：上�，敿�斯男籃3名外援的個(gè)人實(shí)力在整個(gè)聯(lián)盟中屬于中等偏下，內援的實(shí)力則在十二三名左右。100天過(guò)后，這樣一個(gè)團隊打進(jìn)了四強，在半決賽與衛冕冠軍激戰了4場(chǎng)，昂首挺胸地離開(kāi)。劉煒說(shuō)：“我們是一支發(fā)生了翻天覆地變化的球隊�！�

　　上海男籃經(jīng)歷了不可思議的賽季，他們贏(yíng)得了尊重，贏(yíng)回了一座城市，但是他們也有成長(cháng)的煩惱。盡管常規賽期間，上海男籃的平均上座率達到88%，季后賽出票率更是達到100%，但是俱樂(lè )部依然虧錢(qián)�！敖衲昕隙ㄊ翘濆X(qián)的，我們現在離賺錢(qián)還有一定的差距�！闭�如總經(jīng)理陸浩所說(shuō)，上海男籃今年的支出大概在2000萬(wàn)元以上，不過(guò)總收入卻僅有1500萬(wàn)元左右。

　　最與眾不同的老板大洋彼岸安做“甩手”掌柜

　　就在上海男籃慶功會(huì )的第二天，俱樂(lè )部收到了中國籃協(xié)傳真來(lái)的罰單，因為球迷在上海與廣東的系列賽中的不理智行為，上海俱樂(lè )部和上海賽區共被罰款9萬(wàn)元。這是本賽季上海俱樂(lè )部第三次收到罰單，累計罰款金額達到了14萬(wàn)元。這個(gè)賽季，上海男籃收到處罰的次數列全聯(lián)盟第一，總罰金位列第二。有人開(kāi)玩笑，“CBA聯(lián)盟最窮的老板貢獻最大，姚老板果然與眾不同�！�

　　姚明的確是CBA聯(lián)盟最窮的老板，也的確是個(gè)與眾不同的老板。與大多數球隊老板樂(lè )于對球隊指點(diǎn)江山，甚至直接在更衣室對球員開(kāi)罵不同，姚明從來(lái)不會(huì )過(guò)多插手球隊事務(wù)。應該他管的，他管；不該他管的，他絕對不會(huì )多問(wèn)一句�！拔业膱F隊里的每個(gè)人都有自己的工作，需要他們負責的事，我沒(méi)法也不會(huì )插手。每個(gè)人都應該干好自己的本分，我沒(méi)有什么三頭六臂，沒(méi)法管所有事兒，尤其下賽季我開(kāi)始打球了，主要精力得放回NBA上�！�

　　季后賽期間，在美國的姚明幾乎每天都要與球隊聯(lián)系，或者打電話(huà)給俱樂(lè )部執行董事章明基，或者將電話(huà)打到總經(jīng)理陸浩那里，沒(méi)什么具體的指示，就是問(wèn)問(wèn)球隊好不好。他也經(jīng)常與主教練鄧華德通電話(huà)，只是交流一些場(chǎng)上的看法，具體的技戰術(shù)安排他從來(lái)不過(guò)問(wèn)。他給了鄧華德3年的合同，他相信自己的主教練。

　　本賽季揭幕戰最后15秒，廣廈領(lǐng)先上海1分，但是持球的盧卡斯選擇將時(shí)間耗到最后5秒鐘自己投籃，隨著(zhù)籃球彈筐而出，上海輸掉了揭幕戰。當時(shí)姚明跟朋友說(shuō)，最后一次進(jìn)攻，盧卡斯不該那么選擇，但是他卻沒(méi)有跟鄧華德提過(guò)�！斑x擇教練，那是我的事情。選擇什么進(jìn)攻方式，那是主教練的事情，我不過(guò)問(wèn)�！�

　　春節期間，姚明回國，俱樂(lè )部召開(kāi)了內部會(huì )議，明確了各種規則，其中包括采訪(fǎng)規則。俱樂(lè )部規定凡是有特別要求的采訪(fǎng)，都需要通過(guò)新聞發(fā)言人張弛聯(lián)絡(luò )和安排。身為老板，姚明也不可以例外。他必須以身作則，即使與自己相識多年的記者朋友，想要做采訪(fǎng)，也得先經(jīng)過(guò)張弛的同意。

　　人數最多的管理團隊將現代企業(yè)制度搬進(jìn)CBA

　　姚明安心當“甩手掌柜”，因為他相信自己的團隊頂得起來(lái)，“我對他們有信心，我感謝他們一直以來(lái)的艱苦付出�！�

　　的確，這是一個(gè)不同的管理團隊�？偨�(jīng)理、市場(chǎng)部、新聞部，有人感嘆，上海男籃絕對是全聯(lián)盟人數最多的俱樂(lè )部，“上海男籃俱樂(lè )部得有二十號人吧，頂別人好幾個(gè)俱樂(lè )部，CBA有的俱樂(lè )部加上財務(wù)也不過(guò)三四個(gè)人�！�

　　除此之外，錄像分析師、體能訓練師、個(gè)人發(fā)展訓練師、數據團隊，上海男籃的技術(shù)配備一應俱全。在這一點(diǎn)上，CBA其他球隊遠不及上海男籃，為此，福建男籃還特意“挖走”上海男籃原來(lái)主要負責錄像分析的助理教練歐文斯。

　　有人說(shuō)，上海男籃移植了NBA模式，俱樂(lè )部執行董事章明基并不同意，“我不同意別人說(shuō)我們把NBA的那一套照搬過(guò)來(lái)，我們這個(gè)團隊中沒(méi)有人是在NBA中呆過(guò)的。不要把這件事情想成登月那么難，其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們所做的就是把中國企業(yè)所做的現代企業(yè)管理的制度拿到球隊來(lái)。一個(gè)企業(yè)怎么做，我們就怎么做�！�

　　盡管章明基并不承認俱樂(lè )部照搬了NBA模式，但是在球隊的重建過(guò)程中，上海男籃卻動(dòng)用了在NBA多年的人脈，挑選實(shí)力超群且適合上海男籃的外援。在NBA7年，姚明擁有眾多人脈，無(wú)論教練、球員、訓練師，還是球探，他知道去哪兒找。在美國，他們擁有球探。如果球隊說(shuō)，我想要打不上NBA，但能力打CBA綽綽有余的內線(xiàn)球員，是擅長(cháng)防守、有一定進(jìn)攻力、籃板一定要好的球員，他們很快就會(huì )反饋給俱樂(lè )部很多選擇。

　　從主教練鄧華德到外援塞勒、盧卡斯、阿巴斯，上海男籃都是這么找到的。只選對的不選貴的，是俱樂(lè )部的準則�！拔覀儾恢皇强醇夹g(shù)。選外援的時(shí)候，我們曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)選擇，是達拉斯小牛當年的首發(fā)小前鋒，投跳能力好到不能再好，但是他不是好的團隊球員，不適合我們的motionoffense(擋切)戰術(shù)，我們必須放棄。你看盧卡斯，說(shuō)是1米80，但是誰(shuí)相信他有這么高？說(shuō)句玩笑話(huà)，他穿上高跟鞋才有1米80，但他是適合我們的隊員�！闭旅骰�說(shuō)道。(東早)